Réunie
en
assemblée
générale
ce
jeudi
8 janvier,
Côte
d’Azur
France
Tourisme
se
renforce
et
acquiert
de
nouvelles
missions
d’ingénierie.
Celle-ci
confirme
une
actualisation
du
plan
d’actions
2026
en
faveur
de
la
qualité
de
l’offre
touristique,
de
l’ingénierie
territoriale
et
de
l’accompagnement
des
communes
et
des
professionnels,
dans
un
contexte
conjoncturel
globalement
positif
marqué
par
un
début
de
saison
hivernale
encourageant
dans
les
Alpes-Maritimes.
La
Côte
d’Azur
se
positionne
comme
un
territoire
mature,
qui
privilégie
la
valeur,
l’équilibre
territorial
et
la
durabilité.
Une
ingénierie
touristique
renforcée
au
service
des
territoires
Si
la
promotion
de
la
destination
demeure
un
pilier
fondamental
et
structurant,
l’agence
d’attractivité
affirme
en
2026
une
volonté
accrue
d’agir
en
appui
des
territoires
et
des
professionnels,
en
accompagnant
la
structuration
et
l’évolution
qualitative
de
l’offre
touristique,
sans
se
substituer
aux
acteurs
qui
la
conçoivent
et
l’exploitent.
Cette
orientation
se
traduit
par
le
déploiement
d’une
nouvelle
mission
d’ingénierie
touristique
transversale,
mobilisant
plusieurs
pôles
de
compétences
de
Côte
d’Azur
France
Tourisme.
Renforcée
par
ses
nouvelles
missions,
l’agence
d’attractivité
va
élever
durablement
le
niveau
de
qualité
de
l’offre
sur
l’ensemble
du
département,
au
service
d’un
tourisme
plus
responsable,
plus
inclusif
et
mieux
réparti
dans
le
temps
et
l’espace.
Pour
2026,
notre
cap
est
tracé :
associer
innovation
et
durabilité.
Le
Smart
Deal
incarne
notre
ambition
d’un
tourisme
connecté,
qui
anticipe
les
transformations
numériques
pour
enrichir
l’expérience
des
visiteurs.
Le
Green
Deal
traduit
notre
engagement
pour
un
tourisme
responsable,
quatre
saisons,
qui
valorise
l’ensemble
de
notre
territoire,
du
littoral
à
la
montagne.
Portée
par
une
vision
claire
et
le
soutien
actif
du
Département,
la
Côte
d’Azur
confirme
son
statut
de
destination
d’avant-garde,
attractive,
inclusive
et
résolument
tournée
vers
l’avenir.
–
Le
Président
de
Côte
d’Azur
France
Tourisme,
Président
du
Département
des
Alpes-Maritimes.
Les
labels,
leviers
de
montée
en
qualité
et
de
différenciation
des
territoires
Au
cœur
de
cette
stratégie,
Côte
d’Azur
France
Tourisme
accompagnera
désormais
plusieurs
labels
nationaux
reconnus,
considérés
comme
de
véritables
leviers
de
transformation
et
de
valorisation
des
territoires :
-
Villes
et
Villages
Fleuris,
avec
un
soutien
spécifique
à
l’obtention
de
la
première
fleur.
L’ambition
est
de
positionner
à
terme
les
Alpes-Maritimes
comme
un
département
éligible
à
la
distinction
« département
fleuri ». -
Tourisme
&
Handicap,
afin
de
promouvoir
un
tourisme
accessible
à
tous,
via
un
accompagnement
personnalisé
des
professionnels
et
la
diffusion
de
bonnes
pratiques. -
Destination
d’Excellence,
pour
reconnaître
l’engagement
des
établissements
dans
une
démarche
globale
de
qualité,
d’excellence
de
service
et
de
tourisme
durable. -
Accueil
Vélo,
pour
structurer
une
offre
vélo
en
forte
croissance,
déjà
portée
par
plus
d’une
centaine
d’établissements
labellisés
dans
le
département.
Enrichir
l’offre
et
valoriser
l’identité
des
territoires
Le
plan
d’actions
2026
prévoit
également
plusieurs
initiatives
structurantes :
animation
d’un
club
tourisme
durable,
actualisation
de
guides
thématiques
(micro-aventures,
route
des
saveurs,
les
Alpes-Maritimes
à
vélo)
et
création
d’un
Guide
des
fêtes
traditionnelles,
destiné
à
valoriser
les
racines
culturelles,
les
savoir-faire
locaux
et
l’identité
des
communes.
Côte
d’Azur
France
Tourisme
acquiert
de
nouvelles
missions
d’ingénierie.
Notre
rôle
se
renforce :
au-delà
de
la
promotion,
nous
accompagnons
notamment
par
l’intermédiaire
de
quatre
labels
les
territoires
et
les
professionnels
dans
des
démarches
de
qualité,
d’inclusion
et
de
durabilité.
C’est
un
investissement
stratégique
pour
l’avenir
de
la
destination
Côte
d’Azur
France,
la
préservation
et
valorisation
de
son
identité
et
pour
un
tourisme
plus
équilibré
et
plus
exigeant
avec
des
clientèles
en
quête
de
qualité,
d’authenticité
et
de
sens.
–
Alexandra
Borchio
Fontimp,
Présidente
déléguée
de
Côte
d’Azur
France
Tourisme
Un
début
de
saison
hivernale
2025-2026
encourageant
dans
les
Alpes-Maritimes
Cette
stratégie
qualitative
s’inscrit
dans
un
contexte
de
fréquentation
touristique
bien
orienté
en
ce
début
de
saison
hivernale.
Traditionnellement
plus
faible
à
cette
période
de
l’année,
la
fréquentation
du
mois
de
décembre
progresse
par
rapport
à
2024,
portée
par
l’hôtellerie
urbaine
littorale
mais
également
par
les
territoires
de
montagne.
Ce
démarrage
hivernal
repose
à
la
fois
sur
la
solidité
de
la
clientèle
française
et
sur
le
regain
d’attractivité
des
grands
marchés
internationaux.
Sur
l’ensemble
du
mois,
le
taux
d’occupation
provisoire
de
l’hôtellerie
urbaine
s’établit
à
52 %,
en
progression
de
2
points
par
rapport
à
2024.
La
hausse
des
prix
moyens
permet
de
soutenir
la
performance
économique,
avec
un
RevPAR
en
progression
de
5 %.
La
première
quinzaine
de
décembre
a
été
particulièrement
dynamique,
affichant
une
hausse
de
5
points
de
taux
d’occupation.
La
tenue
de
l’ILTM
à
Cannes
a
notamment
permis
de
dépasser
les
90 %
de
taux
d’occupation
pendant
trois
jours
consécutifs.
La
seconde
quinzaine
affiche
une
progression
plus
modérée,
avec
+1
point
par
rapport
à
2024.
Sur
le
segment
des
locations
de
meublés
entre
particuliers,
le
taux
d’occupation
s’établit
à
50 %.
Des
perspectives
hivernales
solides,
notamment
en
montagne
Grâce
à
un
enneigement
favorable
et
à
une
ouverture
précoce
des
stations,
le
début
de
saison
est
également
prometteur
sur
la
zone
montagne.
Le
taux
d’occupation
provisoire
atteint
66 %
sur
la
semaine
de
Noël
et
près
de
90 %
sur
la
semaine
du
Nouvel
An.
À
l’échelle
de
l’ensemble
du
département,
les
indicateurs
hôteliers
au
6 janvier
restent
bien
orientés,
avec
une
avance
marquée
des
taux
de
réservation :
-
+3
points
en
janvier, -
+10
points
en
février, -
+3
points
en
mars.
En
montagne,
la
montée
en
puissance
du
mois
de
janvier
–
période
traditionnellement
« inter-vacances »
–
se
confirme
grâce
à
une
politique
tarifaire
attractive,
à
l’enneigement
souvent
optimal.
Les
taux
de
réservation
sont
en
avance
de
4
points
en
janvier
et
de
3
points
en
février,
selon
G2A.
Je
veux
saluer
le
dynamisme
de
nos
stations
de
montagne.
Valberg
qui
ne
cesse
d’innover,
avec
sa
maison
de
l’environnement
et
de
l’observation,
Gréolières,
et
sa
nouvelle
luge
4
saisons,
Auron
et
ses
nouvelles
télécabines
ou
encore
Isola
avec
l’inauguration
d’un
hôtel
et
tant
d’autres…
2026
se
présente
donc
sous
les
meilleurs
auspices !
Alexandra
Borchio
Fontimp
–
Présidente
déléguée
de
Côte
d’Azur
France
Tourisme.
Ces
indicateurs
positifs
confortent
la
stratégie
de
Côte
d’Azur
France
Tourisme
pour
2026 :
investir
dans
la
qualité,
accompagner
les
territoires
et
structurer
l’offre
afin
de
consolider
durablement
la
performance
touristique
de
la
destination
Côte
d’Azur
France,
tout
en
répondant
aux
enjeux
de
durabilité,
d’inclusion
et
d’équilibre
territorial.
A
propos
de
Côte
d’Azur
France
Tourisme
:
Côte
d’Azur
France
Tourisme
est
l’organisme
institutionnel
officiel
en
charge
de
la
mise
en
œuvre
de
la
stratégie
de
développement
et
marketing
touristique
de
la
Destination
CÔTE
d’AZUR
FRANCE.
Composé
de
quatre
pôles
opérationnels
(Communication
et
Promotion
de
la
marque,
Marketing
Territorial,
Animation
du
Réseau
Grand
Public,
Ingénierie),
Côte
d’Azur
France
Tourisme
met
en
œuvre
chaque
année
une
centaine
d’actions
de
promotion
en
France
et
à
l’étranger.
Gestionnaire
de
la
marque
CÔTE
d’AZUR
France,
Côte
d’Azur
France
Tourisme
est
en
charge
également
du
développement
de
la
stratégie
de
marque
territoriale
ainsi
que
de
son
programme
de
licence
www.marque-cotedazurfrance.com.
