Le GNC devient France Hospitalité : l’hôtellerie française se dote d’une fédération ambitieuse, présidée par Serge Trigano – TendanceHotellerie

La
première
fédération
100%
dédiée
à
l’hôtellerie

En
2026,
les
adhérents
du
GNC
ont
fait
le
choix
de
l’indépendance
en
recréant
une
fédération
pleinement
dédiée
aux
enjeux
de
l’hôtellerie,
après
plus
de
30
ans
d’association
avec
l’UMIH.

Cette
nouvelle
ambition
entend
accompagner
un
secteur
en
pleine
mutation.
L’hôtellerie
s’est
fortement
transformée
ces
dernières
années,
notamment
sous
l’impulsion
des
groupes
hôteliers
qui
investissent
et
innovent,
contribuant
à
instaurer
de
nouveaux
standards
au
service
de
toute
la
profession.
Ses
enjeux
sont
aujourd’hui
spécifiques :
attractivité
des
métiers
et
qualité
de
vie
au
travail,
investissement
dans
un
bâti
et
des
pratiques
plus
durables,
intermédiation
des
grandes
plateformes
numériques,
classement
hôtelier,
empilement
des
normes,
fiscalité
anticoncurrentielle,
gestion
équilibrée
des
flux…
Ces
sujets
appellent
une
expertise,
une
représentation
et
une
capacité
d’action
qui
leur
sont
propres

.

Une
nouvelle
identité
au
service
d’une
ambition :
inventer
l’hôtellerie
de
demain

Le
nom
de
la
fédération
porte
son
projet.
« France »,
parce
que
ses
membres
sont
les
ambassadeurs
de
la
destination
sur
tout
le
territoire
et
à
l’international.
« Hospitalité »,
parce
que
c’est
à
la
fois
leur
métier,
leur
promesse
et
une
manière
d’être :
ouverte
sur
tout
l’écosystème
touristique
et
tous
ceux
qui
font
bouger
l’hôtellerie.

Serge
Trigano,
président
de
France
Hospitalité :

La
France
possède
un
atout
que
le
monde
entier
lui
envie :
l’art
de
recevoir.
L’hôtellerie
en
est
le
cœur
et
méritait
une
voix
à
la
hauteur
de
ce
qu’elle
apporte
au
pays,
elle
qui
est
une
véritable
locomotive
de
l’économie
touristique.
France
Hospitalité
sera
cette
voix :
indépendante
dans
sa
parole,
collective
dans
son
action,
ouverte
et
partenariale
dans
ses
méthodes.
Nous
voulons
une
fédération
qui
ose
faire
autrement,
qui
expérimente,
qui
coopère
et
qui
s’ouvre
sur
la
société
et
les
autres.
Et
nous
le
ferons
comme
on
reçoit :
en
confiance
et
dans
la
convivialité.

Au-delà
de
la
représentation
des
intérêts
de
la
profession,
France
Hospitalité
soutiendra
ses
adhérents
en
mettant
à
leur
disposition
de
nouveaux
services
et
outils
pour
développer
leurs
compétences,
inventer
et
expérimenter
de
nouvelles
solutions
et
in
fine
accélérer
la
croissance
de
leurs
activités.

Une
nouvelle
méthode :
dialogue,
coopération,
consensus

France
Hospitalité
entend
opérer
un
changement
de
méthode :
défendre
les
intérêts
de
la
profession
sans
posture
défensive,
privilégier
la
concertation
avec
les
pouvoirs
publics
à
l’opposition
stérile,
coconstruire
des
solutions
avec
les
acteurs
de
la
société
civile
et
ceux
qui
innovent,
même
en
dehors
de
la
sphère
hôtelière.

En
interne,
France
Hospitalité
s’appuie
sur
un
fonctionnement
transparent
et
participatif
visant
la
confiance
et
le
consensus
entre
ses
membres.
Sa
gouvernance
est
organisée
de
façon
à
assurer
l’expression
de
tous
ses
adhérents,
des
grands
groupes
internationaux
aux
groupes
familiaux
de
taille
petite
ou
moyenne,
en
couvrant
tous
les
segments
(de
l’économique
au
luxe)
et
tous
les
modes
de
gestion.
Ses
travaux
seront
organisés
de
manière
à
mobiliser
les
nombreuses
expertises
de
ses
membres
afin
d’anticiper
les
évolutions
à
venir
et
être
force
de
proposition
au
niveau
national.

France
Hospitalité
entend
porter
la
voix
propre
de
l’hôtellerie
sur
les
grands
sujets
qui
concernent
le
secteur,
en
défendant
des
règles
lisibles,
cohérentes
et
favorables
à
son
développement.
Pour
y
parvenir,
la
fédération
entend :

• Poursuivre
  le
  développement
  de
  l’offre
  hôtelière,
  en
  intégrant
  pleinement
  les
  nouveaux
  enjeux
  du
  numérique
  et
  du
  développement
  durable ;
• Donner
  envie
  aux
  Français
  de
  découvrir
  et
  redécouvrir
  leur
  pays,
  grâce
  à
  des
  séjours
  à
  tous
  les
  prix ;
• Faire
  rayonner
  la
  France
  auprès
  des
  voyageurs
  internationaux,
  en
  allongeant
  les
  séjours
  et
  en
  attirant
  des
  clientèles
  éclectiques
  par
  une
  offre
  diverse ;
• Inventer
  l’excellence
  du
  tourisme
  quatre
  saisons :
  arrière-saison,
  tourisme
  d’affaires,
  séminaires,
  événements,
  sport
  et
  culture,
  avec
  une
  hôtellerie
  adaptée
  aux
  singularités
  françaises.

Antoine
Angeard,
directeur
général
de
France
Hospitalité :

Notre
rôle
sera
d’être
au
plus
près
des
entreprises,
de
comprendre
leurs
enjeux,
d’anticiper
les
transformations
du
secteur
et
de
porter
cette
expertise
de
manière
concrète
et
apaisée
dans
le
débat
public.
Nous
voulons
favoriser
la
transformation
de
l’hôtellerie,
que
cette
fédération
soit
à
la
fois
un
lieu
où
l’on
se
rassemble,
où
l’on
pense
et
où
l’on
agit.

L’hôtellerie,
un
accélérateur
économique
et
social

Le
tourisme
représente
environ
8 %
du
PIB
et
2
millions
d’emplois
en
France.
Dans
cette
économie,
l’hôtellerie
occupe
une
place
centrale
et
motrice :
c’est
souvent
par
elle
que
commence
le
séjour,
et
avec
lui
toute
une
chaîne
de
dépenses
et
d’activités
dans
les
territoires.
Elle
pèse
44,3 %
dans
la
valeur
ajoutée
touristique,
investit
3
milliards
d’euros
par
an,
et
emploie
215
000
salariés,
dont
42 %
ont
moins
de
30
ans.
Elle
emploie
45
500
apprentis.
La
moitié
des
220,2
millions
de
nuitées
annuelles
françaises
ont
lieu
dans
les
groupes
hôteliers.

Le
secteur
est
également
un
vecteur
fort
de
cohésion
sociale.
Les
hôtels
constituent
un
vivier
de
recrutement
où
la
méritocratie
et
l’ascenseur
social
sont
encore
une
réalité
notamment
pour
les
femmes
et
les
jeunes
peu
ou
pas
diplômés.
Ils
sont
des
lieux
de
convivialité,
de
bien-être
et
d’animation
locale.
Pleinement
implantés
au
cœur
d’un
territoire,
ils
sont
au
cœur
des
enjeux
de
celui-ci :
protection
de
l’environnement,
gestion
de
ses
ressources,
préservation
du
patrimoine
et
développement
de
l’attractivité
locale.

La
France
bénéficie
d’une
industrie
touristique
riche
et
attractive.
France
Hospitalité
entend
contribuer
à
la
renforcer
durablement,
en
développant
la
qualité
et
la
diversité
de
l’offre,
en
répondant
aux
nouvelles
attentes
des
visiteurs
et
en
faisant
de
l’hospitalité
un
moteur
de
création
de
valeur
et
de
lien
social
pour
nos
territoires.