Cultiver la curiosité, célébrer l’amitié entre collègues, s’ouvrir aux autres générations… REJOLT et Peclers Paris dévoilent les grandes tendances de l‘évènement d’entreprise de demain – TendanceHotellerie

Côté
salariés,
une
appétence
pour
des
événements
plus
humains

Dans
un
univers
professionnel
hybride,
souvent
instable,
l’événement
d’entreprise
s’affirme
comme
plus
indispensable
que
jamais :
lui
seul
peut
fédérer
et
matérialiser
l’importance
du
collectif.
C’est
pourquoi
le
marché
a
retrouvé
son
niveau
d’avant-COVID,
mais
les
attentes
des
collaborateurs
ont
évolué
en
profondeur.
Pour
rendre
compte
de
cette
réalité,
Peclers
Paris
a
interrogé
500
actifs,
afin
de
mieux
cerner
leurs
attentes
en
matière
d’événement
d’entreprise.
Bilan :
2/3
d’entre
eux
souhaiteraient
participer
à
autant
ou
plus
d’événements
…
mais
seuls
35%
se
rappellent
d’un
événement
mémorable.
Et
42%
émettent
un
certain
scepticisme
quant
à
la
finalité
de
ces
temps
forts.
Ce
qu’ils
aimeraient ?
Des
événements
permettant
de
renforcer
le
lien
entre
collègues
(79%),
valoriser
les
efforts
(72%),
ou
prendre
soin
de
leur
bien-être
émotionnel
(59%).

Ces
résultats
montrent
que
l’événement
doit
évoluer
en
profondeur,
souligne
Mickaël
Hadjadj,
fondateur
de
REJOLT :

il
doit
passer
d’une
approche
« top-down »
à
une
fonction
de
rassemblement
authentique,
tout
en
prenant
soin
de
chacun.
Comment ?
En
intégrant
les
tendances
sociétales,
et
en
les
adaptant
à
l’univers
professionnel.
C’est
pour
identifier
ces
courants
de
fond
que
nous
proposons,
pour
la
deuxième
année,
le
cahier
de
tendances
élaboré
avec
Peclers
Paris.

Quatre
tendances
majeures
pour
inspirer
l’événement
de
demain

1.
L’individualité
collective.

Cette
tendance
fait
référence
à
cette
volonté
exprimée
par
un
nombre
croissant
de
salariés :
se
sentir
reconnus
au
sein
du
collectif
pour
ce
qu’ils
sont,
quel
que
soit
leur
âge
ou
leur
sensibilité.
Pour
traduire
cette
aspiration,
les
entreprises
organisent
un
nombre
croissant
d’événements
intergénérationnels.

Par
exemple,
en
faisant
co-animer
chaque
temps
fort
par
un
duo
junior-senior,
illustre
Mickaël
Hadjadj.
Ou
encore,
en
proposant
de
créer
une
fresque
intergénérationnelle,
ou
des
ateliers
de
« design
fiction »
pour
imaginer
ensemble
le
futur
de
l’entreprise.
Le
tout,
dans
des
cadres
(lieux,
musiques,
activités…)
capables
de
convenir
à
toutes
les
tranches
d’âge ».
Plus
largement,
l’événement
valorise,
de
plus
en
plus,
l’expression
des
émotions
individuelles.
Par
exemple,
en
proposant
des
ateliers
de
création
collectifs,
des
« scream
boxes »
ou
encore
des
installations
sensibles.
« Il
s’agit
de
montrer
comment
chaque
sensibilité
individuelle
est
non
seulement
acceptée,
mais
valorisée
comme
le
moyen
de
faire
progresser
le
groupe
affirme
Michaël
Hadjadj.

2.
La
bienveillance
active.

Il
s’agit
de
la
prise
en
compte
d’une
attente
surpassant
désormais
toutes
les
autres :
l’équilibre
entre
vie
personnelle
et
professionnelle.
Pour
la
première
fois
en
2025,
les
salariés
jugent
ce
critère
plus
important
(83%)
que
la
rémunération
(82%)
.
« C’est
pourquoi
l’événement
d’entreprise
doit
devenir
un
espace
de
régénération,
et
de
connexion
aux
autres,
affirme
Mickaël
Hadjadj.
Cette
connexion
prend
notamment
la
forme
d’événements
célébrant
l’amitié
au
bureau :
alors
que
la
majorité
des
entreprises
anglo-saxonnes
célèbrent
la
Journée
de
l’Amitié
au
bureau
(30 juillet)
la
tendance
arrive
en
France,
avec
l’apparition
de
rituels
innovants :
« murs
des
remerciements »
célébrant
les
collaborateurs
les
plus
empathiques,
mise
en
avant
de
duos
ou
trios
amicaux
lors
de
jeux
d’équipes,
ou
encore
l’organisation
de
« speed
meetings
cafés » :
ils
proposent
à
des
duos
formés
au
hasard
d’échanger
sur
leur
identité,
leurs
passions,
leur
vie
en-dehors
du
travail…
pour
permettre
l’éclosion
d’amitiés
professionnelles
sincères.

3.
Imaginer
autrement.

Cette
tendance
s’affirme
comme
une
prise
en
compte
de
l’éco-anxiété,
qui
progresse
au
sein
de
toutes
les
classes
d’âge :
25%
des
Français
se
déclarent,
à
des
degrés
divers,
touchés
par
l’impression
que
notre
planète
court
inéluctablement
à
sa
perte
.
« L’entreprise
doit
prendre
en
compte
cette
inquiétude,
et
montrer
qu’elle
peut,
grâce
au
collectif,
apporter
des
solutions,
souligne
Mickaël
Hadjadj.
Aujourd’hui,
l’heure
n’est
plus
aux
injonctions
culpabilisantes,
mais
aux
réflexions
permettant
d’imaginer
ensemble
le
futur ».
Cette
quête
se
matérialise
à
travers
des
formats
innovants :
par
exemple,
des
« studio
des
futurs »,
physiques
ou
virtuels,
dans
lesquels
les
équipes
s’essaient
au
prototypage
d’idées,
pour
imaginer
un
fonctionnement
plus
sobre
de
leur
entreprise.
Autre
tendance
de
fond,
les
ateliers
pratiques,
permettant
à
chacun
de
s’engager
au
quotidien,
en
apprenant
de
nouvelles
techniques
(jardinage,
recyclage,
réparation…).
Une
façon
de
prendre
conscience
de
son
pouvoir
d’agir
concrètement.

4.
La
curiosité
joyeuse

En
réaction
à
l’anxiété
ambiante,
le
besoin
de
jeu,
de
légèreté,
s’affirme
avec
une
force
inédite.
La
preuve ?
Le
marché
des
jeux
de
société
a
progressé
de
plus
de
30%
en
5
ans
,
et
devrait
doubler
d’ici
2030.

Voilà
pourquoi
les
événements
d’entreprise,
et
notamment
les
team-buildings,
misent
toujours
plus
sur
le
jeu :
on
voit
apparaître,
dans
nombre
d’entreprises,
des
sessions
de
quiz,
Cluedo
géant
ou
encore
tournois
de
jeux
vidéo,
lors
de
pauses
hebdomadaires
ritualisées.
Plus
spectaculaires,
des
formats
inspirés
des
émissions
de
télévision
(Burger
Quiz,
Loups-Garous…)
se
déclinent
désormais
en
version
corporate.

De
son
côté,
le
monde
de
la
culture
–
et
notamment
de
la
pop
culture-
rejoint
celui
de
l’entreprise.
Le
format
qui
monte ?
Des
déjeuners
à
thème,
une
ou
deux
fois
par
trimestre,
autour
d’un
thème
ludique
et
accessible
à
tous :
K-pop,
cinéma
indépendant,
JO…
au
menu,
playlist
dédiée,
quiz
et
échanges
libres.
« Ces
moments
informels
offrent
une
respiration
dans
le
quotidien
professionnel,
sans
nécessiter
de
logistique
lourde,
explique
Michaël
Hadjadj.
Ils
permettent
à
chacun
de
sortir
de
son
rôle
quotidien,
de
créer
de
nouveaux
liens,
tout
en
valorisant
les
individus ».

Avec
ce
deuxième
cahier
de
tendances,
REJOLT
et
Peclers
Paris
définissent
ainsi
de
nouvelles
inspirations,
capables
de
transformer
l’événement
en
véritable
expérience
pour
les
collaborateurs.
REJOLT
propose,
sur
sa
plate-forme,
quatre
sections
permettant
de
retrouver
tous
les
partenaires
(lieux,
traiteurs,
animations…)
correspondant
à
chacune
de
ces
grandes
tendances,
partout
en
France.
« Nous
souhaitons
guider
nos
clients
afin
de
leur
permettre
de
construire
l’événement
qui
leur
ressemble,
selon
leur
identité,
leur
situation,
et
le
type
de
collaborateurs
auxquels
ils
s’adressent,
explique
Mickaël
Hadjadj.
Le
but
ne
consiste
pas
à
donner
des
recettes
toutes
faites,
mais
à
ouvrir
de
nouveaux
horizons ».