Oréa devient HOSPYA – TendanceHotellerie

40
ans
d’expertise
hôtelière
entrent
dans
une
nouvelle
ère.
Pendant
plus
de
quatre
décennies,
le
groupe
Oréa
s’est
développé
avec
constance,
discrétion
et
exigence.

Entreprise
familiale
parisienne,
gestionnaire
de
27
hôtels
et
forte
de
près
de
500
collaborateurs,
la
structure
a
grandi
loin
des
effets
d’annonce,
portée
par
la
confiance
des
propriétaires
et
l’engagement
de
ses
équipes.

De
la
discrétion
à
l’
affirmation

Dans
un
marché
hôtelier
parisien
devenu
plus
volatil
et
plus
rapide,
la
performance
ne
repose
plus
uniquement
sur
l’emplacement.
Elle
repose
sur
la
qualité
de
la
gestion.

C’est
précisément
le
métier
de
HOSPYA.

Gestionnaire
hôtelier
indépendant,
l’entreprise
pilote
pour
le
compte
de
propriétaires :

• la
  gestion
  opérationnelle
  quotidienne
• le
  recrutement
  et
  la
  structuration
  des
  équipes
• le
  revenue
  management
• l’optimisation
  des
  coûts
• le
  repositionnement
  et
  les
  rénovations
• la
  distribution
  et
  la
  commercialisation
• l’expérience
  client

HOSPYA
ne
standardise
pas
comme
une
chaîne.
HOSPYA
pilote.

Un
métier
d’équilibre
entre
exigence
financière,
hospitalité
et
sens
du
service.

HOSPYA :
une
identité
plus
claire,
plus
incarnée

Alors
pourquoi
ce
changement ?

Parce
que
le
nom
Oréa
ne
traduisait
plus
la
singularité
du
modèle.
Parce
que
la
visibilité
est
devenue
stratégique.

Parce
qu’une
marque
forte
attire
autant
les
propriétaires
que
les
talents.

HOSPYA
fusionne
hospitalité
et
énergie.
Un
nom
simple,
distinctif,
mémorisable.

Sa
signature :

« L’hôtellerie
qui
vous
ressemble »

Parce
que
chaque
hôtel
est
singulier.

Parce
que
chaque
collaborateur
compte.

Parce
que
chaque
propriétaire
a
sa
propre
vision.

Une
nouvelle
génération
aux
commandes

Cette
nouvelle
étape
est
portée
par
Sara
Brami,
représentante
de
la
troisième
génération
familiale.

À
la
croisée
de
l’héritage
et
de
la
modernité,
elle
incarne
une
transition
naturelle :
celle
d’une
entreprise
ancrée
dans
ses
valeurs,
qui
choisit
aujourd’hui
d’affirmer
son
positionnement.
Son
approche
est
claire :
structurer
sans
rigidifier,
développer
sans
diluer,
moderniser
sans
renier.

Elle
défend
une
vision
exigeante
de
l’hospitalité,
où
la
performance
économique
s’articule
avec
la
fidélité
des
équipes,
la
confiance
des
propriétaires
et
la
qualité
d’exploitation.

Avec
HOSPYA,
son
ambition
est
assumée :
faire
émerger
une
référence
parisienne
de
la
gestion
hôtelière
indépendante,
capable
de
conjuguer
solidité
financière,
culture
terrain
et
vision
long
terme.

HOSPYA
en
quelques
chiffres

27
Hôtels,
franchisés
&
indépendants

497
Collaborateurs
passionés
au
sein
de
Hopsya

1980
Année
de
création
de
Hospya

PARIS
Un
ancrage
parisien
fort