Hyatt fait son entrée en Estonie avec l’ouverture du Hyatt Place Tallinn – TendanceHotellerie

Hyatt
Hotels
Corporation
(NYSE :
H)
célèbre
aujourd’hui
l’ouverture
du
Hyatt
Place
Tallinn,
marquant
ainsi
le
lancement
de
la
marque
en
Estonie
et
une
étape
importante
dans
la
poursuite
de
l’expansion
stratégique
du
Groupe
à
travers
l’Europe.
Situé
au
cœur
du
dynamique
quartier
portuaire
de
Tallinn,
à
quelques
pas
seulement
du
centre-ville,
Hyatt
Place
Tallinn
offre
un
cadre
accueillant
où
les
clients
bénéficient
de
services
adaptés
et
d’expériences
dans
une
atmosphère
décontractée,
favorisant
l’équilibre
entre
les
impératifs
professionnels
et
personnels
lors
de
leurs
déplacements.
Parfaitement
accessible
pour
les
voyageurs
en
ferry
en
provenance
d’Helsinki
et
de
Stockholm,
l’hôtel
se
trouve
à
quelques
minutes
à
pied
du
centre
historique
de
la
vieille
ville
de
Tallinn,
classé
au
patrimoine
mondial
de
l’UNESCO.
Il
est
réputé
pour
ses
rues
pavées,
ses
cafés
animés
et
son
charme
médiéval.

Entouré
de
centres
d’affaires
modernes,
de
lieux
culturels
et
de
promenades
en
bord
de
mer,
le
Hyatt
Place
Tallinn
permet
à
ses
clients
de
rejoindre
facilement
les
quartiers
commerciaux
et
historiques
de
la
ville,
faisant
de
l’établissement
une
adresse
idéale
tant
pour
les
séjours
d’affaires
que
de
loisirs.
À
quelques
pas
de
l’hôtel,
les
visiteurs
peuvent
découvrir
le
quartier
Rotermanni,
réputé
pour
ses
restaurants
contemporains
et
ses
boutiques,
ainsi
que
Telliskivi,
surnommée
« Creative
City »,
véritable
carrefour
dynamique
d’art,
de
design
et
d’expériences
culturelles.
Tout
près
se
trouve
Kultuurikatel,
un
lieu
emblématique
accueillant
régulièrement
des
conférences
technologiques
de
premier
plan
et
des
événements
dédiés
aux
industries
créatives.

L’ouverture
du
Hyatt
Place
Tallinn
marque
une
étape
passionnante,
car
elle
signe
l’arrivée
de
la
marque
Hyatt
pour
la
première
fois
dans
les
pays
baltes,
a
déclaré
Michel
Morauw,
Managing
Director,
North,
EAME
pour
Hyatt.

Alors
que
les
voyageurs
d’affaires
cherchent
de
plus
en
plus
à
vivre
des
expériences
locales
lors
de
leurs
déplacements
professionnels,
nous
nous
engageons
à
répondre
et
à
dépasser
leurs
attentes.
Ce
sont
des
ouvertures
comme
celle-ci
qui
illustrent
notre
volonté
de
poursuivre
notre
développement
dans
cette
région.

Igor
Viskub,
membre
du
conseil
d’administration
d’Estma
HPT,
société
propriétaire
de
l’hôtel,
s’est
félicité
de
l’ouverture
du
premier
hôtel
Hyatt
en
Estonie
  :

Nous
avons
voulu
rendre
hommage
à
la
marque
Hyatt
Place
en
déployant
l’ensemble
de
ses
standards
de
confort
et
de
fonctionnalités
qui
la
caractérisent,
dans
les
pays
baltes.
La
véritable
preuve
de
notre
réussite
appartient
à
nos
hôtes,
aux
membres
de
World
of
Hyatt
et
à
nos
clients,
mais
nous
avons
le
sentiment
d’avoir
trouvé
le
bon
partenaire,
la
bonne
marque
et
le
bon
emplacement
pour
l’entrée
réussie
de
Hyatt
sur
le
marché
estonien,
actuellement
en
pleine
croissance.

Alors
que
l’Estonie
continue
de
s’imposer
comme
une
destination
dynamique,
tant
pour
les
affaires
que
pour
le
loisir,
nous
sommes
fiers
de
contribuer
à
son
essor
en
y
ouvrant
le
tout
premier
hôtel
Hyatt
a
ajouté
Kadi
Saluoks,
general
manager
du
Hyatt
Place
Tallinn.

Cette
ville
a
beaucoup
à
offrir
et
nous
avons
imaginé
un
espace
à
la
fois
confortable
et
facile
à
vivre
—
que
l’on
soit
ici
pour
travailler,
explorer
ou
simplement
prendre
une
pause.
C’est
enthousiasmant
de
voir
ce
projet
prendre
vie.

Des
chambres
conçues
pour
le
confort
et
la
praticité

Les
169
chambres
spacieuses
et
soigneusement
aménagées
du
Hyatt
Place
Tallinn
allient
un
design
moderne
d’inspiration
scandinave
à
un
décor
élégant
et
fonctionnel.
Le
mobilier
contemporain
aux
lignes
épurées
crée
un
refuge
chaleureux
et
stylé
pour
chaque
hôte.
La
palette
de
couleurs
apaisantes
de
l’hôtel
s’inspire
de
la
lumière
nordique
et
du
charme
côtier
de
Tallinn,
instaurant
une
atmosphère
de
calme
et
de
clarté,
idéale
aussi
bien
pour
les
voyageurs
d’affaires
ayant
besoin
de
concentration
que
pour
les
clients
en
quête
de
détente
après
avoir
exploré
la
ville.
Grâce
à
ses
espaces
sociaux
modulables
et
à
des
chambres
pensées
pour
équilibrer
travail
et
détente,
l’hôtel
répond
parfaitement
aux
attentes
des
voyageurs
d’aujourd’hui,
aux
besoins
multiples.

Les
clients
bénéficient
d’équipements
spécifiquement
choisis
dans
leur
chambre,
tels
que
des
douches
à
l’italienne
et
des
espaces
de
détente
pour
se
reposer
ou
travailler,
en
profitant
au
passage
de
la
richesse
culturelle
de
la
capitale.

Une
cuisine
locale,
inspirée
du
monde

Les
expériences
culinaires
de
l’hôtel
mettent
à
l’honneur
les
saveurs
locales,
revisitées
avec
des
influences
internationales.
Au
cœur
de
cette
offre
se
trouve
Zoom,
un
restaurant
moderne
et
accueillant
qui
marie
design
contemporain
et
atmosphère
conviviale.
La
carte
valorise
des
ingrédients
de
saison
et
de
grande
qualité,
s’adressant
aussi
bien
aux
friands
de
cuisine
internationale
qu’aux
amateurs
de
traditions
culinaires
locales.

Fort
de
plus
de
25
ans
d’expérience
dans
plusieurs
pays,
Alexander
Kaiser,
Executive
Chef,
apporte
au
Hyatt
Place
Tallinn
une
riche
expertise
internationale
et
un
dévouement
profond
pour
l’hospitalité.
Ses
menus,
modernes
et
réfléchis,
offrent
une
vision
renouvelée
de
la
cuisine
quotidienne.

Des
services
pensés
pour
l’équilibre

Les
clients
ont
accès
à
une
salle
de
sport
dernier
cri,
ouverte
24h/24
et
7j/7,
équipée
de
matériel
haute
performance.
L’emplacement
privilégié
de
l’hôtel
offre
également
un
accès
direct
à
une
promenade
en
bord
de
mer
idéale
pour
le
jogging
ou
la
marche,
ainsi
qu’à
une
réserve
naturelle
dotée
d’un
sentier
de
randonnée
pittoresque,
proposant
ainsi
diverses
options
d’activités
extérieures.

Pour
se
détendre
ou
partager
des
moments
conviviaux,
le
bar
de
l’hôtel,
6
Cocktails,
ouvrira
ses
portes
avant
la
fin
de
l’année
et
offrira
une
vue
panoramique
sur
la
ville
et
le
port.

Les
événements
au
Hyatt
Place
Tallinn
peuvent
se
tenir
dans
la
salle
de
conférence
polyvalente
de
83
m²,
divisible
en
deux
espaces
distincts
et
équipée
des
technologies
audiovisuelles
les
plus
modernes,
idéale
pour
les
réunions,
présentations,
formations
ou
événements
de
réseautage
informels.

Pour
plus
d’informations
ou
pour
réserver,
rendez-vous
sur

www.hyattplacetallinn.com.
Les
membres
World
of
Hyatt
peuvent
économiser
jusqu’à
25 %
et
profiter
du
petit-déjeuner
offert
pour
tout
séjour
jusqu’au
2 novembre
2025,
en
réservant
avant
le
7 août
2025.
Conditions
applicables.
En
savoir
plus
ici.

Le
terme
«  Hyatt  »
est
utilisé
dans
ce
communiqué
par
souci
de
simplicité
pour
désigner
Hyatt
Hotels
Corporation
et/ou
une
ou
plusieurs
de
ses
filiales.

Déclarations
prospectives

Les
déclarations
prospectives
contenues
dans
ce
communiqué
de
presse,
qui
ne
sont
pas
des
faits
historiques,
sont
des
déclarations
prospectives
au
sens
de
la
loi
Private
Securities
Litigation
Reform
Act
de
1995.
Ces
déclarations
comprennent
des
déclarations
sur
les
plans,
les
stratégies
et
les
perspectives
de
la
Société,
le
nombre
de
propriétés
que
nous
prévoyons
d’ouvrir
à
l’avenir,
le
calendrier
prévu
et
le
paiement
des
dividendes,
les
perspectives
de
la
Société
pour
2025,
y
compris
la
croissance
prévue
du
revenu
par
chambre
disponible
des
hôtels
dans
l’ensemble
du
réseau,
la
croissance
nette
du
nombre
de
chambres,
le
résultat
net,
les
commissions
brutes,
les
frais
généraux
et
administratifs
ajustés,
l’EBITDA
ajusté,
les
dépenses
d’investissement
et
le
flux
de
trésorerie
disponible
ajusté,
l’acquisition
proposée
de
Playa
et
notre
capacité
à
réaliser
et
financer
l’acquisition,
les
résultats
de
l’acquisition
proposée,
y
compris
l’impact
sur
le
mix
de
bénéfices
peu
capitalistique,
notre
capacité
à
réduire
notre
base
d’actifs
immobiliers
détenus
dans
des
délais
ciblés
et
aux
valeurs
attendues,
la
performance
financière,
les
événements
prospectifs
ou
futurs
et
impliquent
des
risques
connus
et
inconnus
qui
sont
difficilement
prévisibles.
Par
conséquent,
les
résultats,
performances
ou
réalisations
réels
de
la
Société
peuvent
différer
sensiblement
de
ceux
qui
sont
exprimés
ou
sous-entendus
dans
les
présentes
déclarations
prospectives.
Dans
certains
cas,
les
énoncés
prospectifs
sont
identifiables
d’après
l’utilisation
des
mots
tels
que
« peut »,
« pourrait »,
« s’attendre
à »,
« avoir
l’intention »,
« planifier »,
« chercher »,
« anticiper »,
« croire »,
« estimer »,
« prédire »,
« potentiel »,
« continuer »,
« probable »,
« sera »,
« serait »
ainsi
que
les
variations
de
ces
termes
et
expressions
similaires
ou
le
contraire
de
ces
termes
ou
expressions
similaires.
Ces
déclarations
prospectives
reposent
nécessairement
sur
des
estimations
et
des
hypothèses
qui,
bien
que
considérées
comme
raisonnables
par
la
Société
et
par
la
direction
de
la
Société,
sont
intrinsèquement
incertaines.
Parmi
les
facteurs
susceptibles
d’entraîner
une
différence
significative
entre
les
résultats
réels
et
les
attentes
actuelles
figurent,
sans
s’y
limiter,
les
éléments
suivants :
l’incertitude
économique
générale
sur
les
principaux
marchés
mondiaux
et
une
détérioration
des
conditions
économiques
mondiales
ou
de
faibles
niveaux
de
croissance
économique ;
le
taux
et
le
rythme
de
la
reprise
économique
après
des
ralentissements
économiques ;
les
contraintes
et
les
interruptions
de
la
chaîne
d’approvisionnement
mondiale,
l’augmentation
des
coûts
de
la
main-d’œuvre
et
des
matériaux
liés
à
la
construction
ainsi
que
les
augmentations
de
coûts
dues
à
l’inflation
ou
à
d’autres
facteurs
qui
pourraient
ne
pas
être
entièrement
compensées
par
des
augmentations
de
revenus
dans
notre
secteur ;
les
risques
affectant
les
segments
de
l’hébergement
de
luxe,
des
complexes
et
de
l’hébergement
tout
compris ;
les
niveaux
de
dépenses
sur
les
segments
affaires,
loisirs
et
groupes,
et
de
la
confiance
des
consommateurs ;
la
baisse
du
taux
d’occupation
et
du
tarif
journalier
moyen ;
la
visibilité
limitée
sur
les
réservations
futures ;
la
perte
de
collaborateurs
clés ;
les
conditions
politiques
et
géopolitiques
nationales
et
internationales,
y
compris
les
troubles
politiques
ou
civils
ou
les
changements
de
politique
commerciale ;
l’impact
des
politiques
ou
des
réglementations
tarifaires
mondiales ;
les
hostilités
ou
la
crainte
d’hostilités,
ce
qui
inclut
de
futures
attaques
terroristes,
affectant
les
voyages ;
les
effets
que
l’annonce
ou
l’attente
du
projet
d’acquisition
de
Playa
Hotels
peut
avoir
sur
nous,
sur
Playa
et
sur
nos
activités
respectives,
ainsi
que
sur
notre
capacité
à
conserver
et
à
embaucher
du
personnel
clé
et
à
maintenir
les
relations
avec
les
clients,
les
fournisseurs
et
les
autres
parties
avec
lesquelles
nous
faisons
ou
ils
font
des
affaires ;
l’incapacité
d’obtenir
les
approbations
réglementaires
ou
gouvernementales
requises
ou
d’obtenir
lesdites
approbations
à
des
conditions
satisfaisantes ;
l’incapacité
d’obtenir
une
offre
suffisante
d’actions
ordinaires
de
Playa
de
la
part
des
actionnaires,
d’obtenir
l’approbation
des
actionnaires
ou
de
satisfaire
à
d’autres
conditions
de
clôture ;
la
survenance
de
tout
événement,
changement
ou
autre
circonstance
qui
pourrait
donner
lieu
à
la
résiliation
de
l’accord
définitif ;
les
effets
que
toute
résiliation
de
l’accord
définitif
pourrait
avoir
sur
nous
ou
sur
notre
activité ;
l’incapacité
de
mener
à
bien
l’acquisition
prévue ;
les
procédures
judiciaires
qui
pourraient
être
engagées
en
rapport
avec
l’acquisition
prévue ;
les
coûts,
charges
ou
dépenses
importants
et
inattendus
liés
à
l’acquisition
prévue ;
les
risques
associés
aux
cessions
potentielles,
y
compris
des
biens
immobiliers
ou
des
activités
de
Playa
et
notre
capacité
à
finaliser
un
accord
de
vente
des
biens
immobiliers
appartenant
à
Playa
à
des
conditions
favorables
ou
simplement
à
le
finaliser ;
la
capacité
ou
l’échec
de
l’intégration
réussie
de
l’acoûts
d’exploitation ;
les
fluctuations
des
taux
de
change
ou
les
restructurations
monétaires ;
les
risques
liés
à
l’introduction
de
nouveaux
concepts
de
marque,
y
compris
le
manque
d’acceptation
des
nouvelles
marques
ou
de
l’innovation ;
la
volatilité
générale
des
marchés
financiers
et
notre
capacité
à
accéder
à
ces
marchés ;
les
changements
de
l’environnement
concurrentiel
dans
notre
secteur,
la
consolidation
du
secteur,
et
les
marchés
sur
lesquels
nous
sommes
présents ;
notre
capacité
à
élaborer
avec
succès
le
programme
de
fidélisation
World
of
Hyatt
et
à
gérer
le
programme
d’adhésion
payante
Unlimited
Vacation
Club ;
les
cyberincidents
et
les
défaillances
des
technologies
de
l’information ;
les
conclusions
des
procédures
judiciaires
ou
administratives ;
les
violations
des
réglementations
ou
des
lois
liées
à
nos
activités
de
franchisage
et
de
licence
et
à
nos
opérations
internationales ;
et
d’autres
risques
décrits
dans
les
documents
déposés
par
la
Société
auprès
de
la
SEC,
y
compris
nos
rapports
annuels
sur
le
formulaire
10-K
et
nos
rapports
trimestriels
sur
le
formulaire
10-Q,
qui
sont
disponibles
auprès
de
la
SEC.
Toutes
les
déclarations
prospectives
qui
sont
imputables
à
la
Société,
ou
qui
sont
imputables
à
des
personnes
agissant
en
notre
nom,
sont
expressément
qualifiées
dans
leur
intégralité
par
les
mises
en
garde
énoncées
ci-dessus.
Nous
vous
conseillons
de
ne
pas
accorder
une
confiance
excessive
aux
déclarations
prospectives
qui
ne
sont
formulées
qu’à
la
date
du
présent
communiqué
de
presse.
Nous
ne
prenons
aucun
engagement,
ni
n’assumons
aucune
obligation,
de
mettre
à
jour
publiquement
ces
déclarations
prospectives
afin
de
refléter
les
résultats
réels,
les
nouvelles
informations
ou
les
événements
futurs,
les
changements
d’hypothèses
ou
les
changements
d’autres
facteurs
affectant
les
déclarations
prospectives,
excepté
dans
la
mesure
requise
par
la
loi
applicable.
Si
nous
mettons
à
jour
une
ou
plusieurs
déclaration(s)
prospective(s),
nous
ne
pouvons
en
déduire
que
nous
procéderons
à
des
mises
à
jour
supplémentaires
par
rapport
aux
présentes
déclarations
ou
à
d’autres
déclarations
prospectives.
cquisition
avec
les
opérations
existantes ;
la
capacité
à
réaliser
les
synergies
anticipées
de
l’acquisition
des
hôtels
Playa
ou
à
obtenir
les
résultats
escomptés ;
les
accidents
liés
aux
déplacements ;
les
catastrophes
naturelles
ou
causées
par
l’homme,
les
événements
météorologiques
et
climatiques,
tels
que
les
ouragans,
les
tremblements
de
terre,
les
tsunamis,
les
tornades,
les
sécheresses,
les
inondations,
les
incendies
de
forêt,
les
marées
noires,
les
incidents
nucléaires
et
les
épidémies
mondiales
de
pandémies
ou
de
maladies
contagieuses,
ou
la
crainte
de
telles
épidémies ;
notre
capacité
à
atteindre
avec
succès
des
niveaux
de
bénéfices
d’exploitation
spécifiques
dans
les
hôtels
qui
ont
des
tests
de
performance
ou
des
garanties
en
faveur
de
nos
propriétaires
tiers ;
l’impact
des
rénovations
et
des
nouvelles
promotions
immobilières
d’hôtels ;
les
risques
associés
à
nos
plans
d’allocation
de
capital,
à
notre
programme
de
rachat
d’actions
et
à
nos
paiements
de
dividendes,
y
compris
la
réduction,
l’élimination
ou
la
suspension
de
l’activité
de
rachat
ou
des
paiements
de
dividendes ;
la
nature
saisonnière
et
cyclique
des
secteurs
de
l’immobilier
et
de
l’hôtellerie ;
les
changements
dans
les
accords
de
distribution,
tels
que
les
intermédiaires
de
voyage
sur
Internet ;
les
changements
dans
les
goûts
et
les
préférences
de
nos
clients ;
les
relations
avec
les
collègues
et
les
syndicats
et
les
changements
dans
la
législation
du
travail ;
la
situation
financière
des
propriétaires
tiers,
des
franchisés
et
des
partenaires
de
promotion
dans
le
secteur
de
l’hôtellerie,
et
nos
relations
avec
ceux-ci ;
l’incapacité
éventuelle
des
propriétaires
tiers,
des
franchisés
ou
des
partenaires
de
promotion
d’accéder
au
capital
nécessaire
pour
financer
les
opérations
en
cours
ou
mettre
en
œuvre
nos
plans
de
croissance ;
les
risques
liés
aux
éventuelles
acquisitions
et
cessions
et
notre
capacité
à
intégrer
avec
succès
les
acquisitions
réalisées
dans
les
opérations
existantes ;
l’incapacité
à
mener
à
bien
les
transactions
proposées
(y
compris
l’incapacité
à
satisfaire
les
conditions
de
clôture
ou
à
obtenir
les
approbations
requises) ;
notre
capacité
à
maintenir
un
contrôle
interne
efficace
sur
l’information
financière
et
les
contrôles
et
procédures
de
divulgation ;
les
baisses
de
valeur
de
nos
actifs
immobiliers ;
les
résiliations
imprévues
de
nos
contrats
de
gestion
et
de
services
d’hôtellerie
ou
de
nos
contrats
de
franchise ;
les
modifications
de
la
législation
fiscale
fédérale,
d’État,
locale
ou
étrangère ;
les
augmentations
des
taux
d’intérêt,
des
salaires
et
d’autres

A
propos
de
Hyatt
Hotels
Corporation
:
Hyatt
Hotels
Corporation,
dont
le
siège
social
est
situé
à
Chicago,
est
un
leader
mondial
de
l’hôtellerie
guidé
par
son
objectif
:
prendre
soin
des
gens
afin
qu’ils
puissent
donner
le
meilleur
d’eux-mêmes.
Au
31
mars
2025,
le
portefeuille
de
la
Société
comprenait
plus
de
1
450
hôtels
et
établissements
tout
compris,
répartis
dans
79
pays,
sur
six
continents.
L’offre
de
la
Société
comprend
des
marques
dans
le
Portefeuille
Luxe,
dont
Park
Hyatt®,
Alila®,
Miraval®,
Impression
by
Secrets
et
The
Unbound
Collection
by
Hyatt®;
le
Portefeuille
Lifestyle,
dont
Andaz®,
Thompson
Hotels®,
The
Standard®,
Dream®
Hotels,
The
StandardX,
Breathless
Resorts
&
Spas®,
JdV
by
Hyatt®,
Bunkhouse®
Hotels
et
Me
and
All
Hotels;
la
Collection
Inclusive,
dont
Zoëtry®
Wellness
&
Spa
Resorts,
Hyatt
Ziva®,
Hyatt
Zilara®,
Secrets®
Resorts
&
Spas,
Dreams®
Resorts
&
Spas,
Hyatt
Vivid
Hotels
&
Resorts,
Sunscape®
Resorts
&
Spas,
Alua
Hotels
&
Resorts®,
et
Bahia
Principe
Hotels
&
Resorts;
le
Portefeuille
Classics,
dont
Grand
Hyatt®,
Hyatt
Regency®,
Destination
by
Hyatt®,
Hyatt
Centric®,
Hyatt
Vacation
Club®,
et
Hyatt®;
ainsi
que
le
Portefeuille
Essentials,
dont
Caption
by
Hyatt®,
Hyatt
Place®,
Hyatt
House®,
Hyatt
Studios,
Hyatt
Select,
et
UrCove.
Les
filiales
de
la
Société
gèrent
le
programme
de
fidélité
World
of
Hyatt®,
les
services
de
gestion
des
destinations
ALG
Vacations®,
Mr
&
Mrs
Smith™,
Unlimited
Vacation
Club®,
Amstar
DMC
ainsi
que
les
services
technologiques
Trisept
Solutions®.


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