Hyatt
nomme
Tamara
Lohan
à
la
tête
de
ses
marques
de
luxe ;
dévoile
un
aperçu
d’ouvertures
extraordinaires
dans
le
monde
entier.
br>
Hyatt
Hotels
Corporation
(NYSE :
H)
a
annoncé
aujourd’hui
à
l’ILTM
Cannes
le
prochain
chapitre
du
parcours
de
Hyatt
dans
le
luxe,
dévoilant
un
renforcement
de
sa
direction
avec
la
nomination
de
Tamara
Lohan
au
poste
de
Global
Brand
Leader
–
Luxury,
à
titre
provisoire
et
présentant
un
remarquable
portefeuille
d’ouvertures
de
luxe
prévues
pour
2026.
,
L’élan
de
Hyatt
dans
le
secteur
du
luxe
continue
de
s’accélérer,
porté
par
notre
stratégie
de
développement
guidée
par
les
insights
et
notre
engagement
à
offrir
des
expériences
clients
profondément
marquantes
a
déclaré
Mark
Hoplamazian,
President
and
Chief
Executive
Officer,
Hyatt.
Tamara
apporte
une
expertise
de
classe
mondiale
dans
le
domaine
du
luxe,
et
son
leadership
renforcera
encore
notre
capacité
à
différencier
nos
marques
de
luxe
tout
en
croissant
de
manière
réfléchie
sur
les
marchés
les
plus
prisés
par
nos
clients
et
nos
propriétaires.
Tamara
Lohan
a
rejoint
Hyatt
en
2023
suite
à
l’acquisition
de
Mr &
Mrs
Smith,
la
plateforme
primée
d’hôtels
boutique
et
de
luxe
qu’elle
a
cofondée
et
dirigée
pendant
plus
de
deux
décennies.
Reconnue
pour
sa
curation
d’hôtels
indépendants
exceptionnels
et
son
engagement
en
faveur
d’un
voyage
axé
sur
le
design
et
riche
en
expériences,
elle
apporte
une
expertise
approfondie
en
matière
de
personnalisation,
de
tendances
du
luxe
mondial
et
d’insights
consommateurs.
Dans
son
nouveau
rôle
de
Global
Brand
Leader
–
Luxury,
Hyatt,
elle
guidera
la
stratégie
mondiale
des
marques
de
luxe
de
Hyatt
tout
en
élevant
la
cohérence
de
marque
et
les
expériences
clients
à
travers
le
portefeuille
luxe
de
Hyatt.
,
Lorsque
Hyatt
a
acquis
Mr &
Mrs
Smith,
il
est
apparu
clairement
à
quel
point
Hyatt
respecte
l’esprit
d’indépendance,
l’intégrité
du
design
et
le
savoir-faire
du
luxe
a
déclaré
Tamara
Lohan,
Global
Brand
Leader
–
Luxury,
Hyatt.
C’est
un
privilège
de
contribuer
à
définir
ce
que
le
luxe
représente
pour
Hyatt,
et
je
suis
impatiente
de
développer
les
marques
de
notre
portefeuille
tout
en
offrant
à
nos
clients
des
expériences
encore
plus
personnalisées,
tout
en
faisant
croître
la
collection
de
manière
réfléchie.
Avec
près
de
125
hôtels
de
luxe
totalisant
plus
de
21
000
chambres
dans
le
monde,
le
portefeuille
Luxury
de
Hyatt
–
comprenant
les
marques
Park
Hyatt,
Alila,
Miraval,
Impression
by
Secrets
et
The
Unbound
Collection
by
Hyatt
–
continue
de
s’étendre
de
manière
stratégique
dans
les
destinations
les
plus
prisées
par
les
clients,
membres,
voyageurs,
conseillers
en
voyages
et
propriétaires.
Prévu
pour
le
premier
trimestre
2026,
Miraval
The
Red
Sea
marquera
le
premier
complexe
de
la
marque
en
dehors
des
États-Unis
et
un
moment
déterminant
pour
le
luxe
et
le
bien-être
dans
la
région
EAME.
Situé
sur
l’île
de
Shura
en
Arabie
Saoudite,
ce
refuge
réservé
aux
adultes
comprendra
180
chambres
et
suites,
proposera
des
programmes
immersifs
de
bien-être
et
accueillera
le
plus
grand
spa
de
la
destination
de
la
mer
Rouge.
L’expansion
internationale
de
Miraval
illustre
la
demande
croissante
pour
un
tourisme
transformateur
–
près
de
50 %
des
voyageurs
définissent
aujourd’hui
le
luxe
comme
des
expériences
profondément
personnalisées,
en
accord
avec
l’approche
de
Miraval
centrée
sur
le
renouveau
spirituel,
émotionnel
et
physique.
Hyatt
continuera
d’étendre
son
empreinte
dans
le
segment
du
luxe
tout
au
long
de
l’année
2026
avec
de
nouvelles
ouvertures
au
sein
de
ses
marques
les
plus
prisées :
-
Park
Hyatt
célèbre
la
réouverture
du
Park
Hyatt
Tokyo
et
introduira
le
Park
Hyatt
Cabo
del
Sol,
le
Park
Hyatt
Cancun,
le
Park
Hyatt
Mexico
City,
le
Park
Hyatt
Vancouver
et
le
Park
Hyatt
Phu
Quoc
au
cours
de
l’année
à
venir. -
Alila
renforcera
le
portefeuille
de
Hyatt
au
Mexique
avec
l’ouverture
d’Alila
Mayakoba,
apportant
le
luxe
raffiné
et
immersif
de
la
marque
à
Riviera
Maya. -
The
Unbound
Collection
by
Hyatt
s’étend
dans
la
région
EAME
avec
Kennedy
89
à
Francfort,
en
Allemagne,
et
une
nouvelle
expérience
côtière
à
Nice,
en
France.
Ces
nouvelles
ouvertures
renforcent
le
portefeuille
de
luxe
de
Hyatt,
qui
compte
plus
de
170
hôtels
et
141
000
chambres
dans
le
monde.
,
Alors
que
nous
approchons
d’une
nouvelle
année,
l’ILTM
Cannes
constitue
non
seulement
un
moment
pour
célébrer
ce
que
nous
avons
accompli
en
2025,
mais
aussi
un
puissant
catalyseur
pour
ce
qui
est
à
venir
déclare
Marc
Jacheet,
Group
President,
EAME,
Hyatt.
Cet
hiver
marque
un
moment
clé
dans
l’histoire
de
la
croissance
du
luxe
chez
Hyatt,
avec
le
lancement
de
la
marque
Miraval
sur
la
scène
internationale
à
la
mer
Rouge
–
un
sanctuaire
pour
les
amateurs
de
bien-être
et
les
aventuriers
exigeants,
s’étendant
sur
près
de
280
000
m²
de
littoral
préservé
et
proposant
l’un
des
plus
grands
spas
de
la
région,
avec
3
700
m²
et
39
salles
de
soins.
Avec
un
portefeuille
de
luxe
de
classe
mondiale
en
constante
expansion
à
travers
la
région
EAME,
Hyatt
continue
de
fixer
de
nouvelles
références
en
matière
d’hospitalité
et
demeure
un
moteur
majeur
de
notre
croissance
globale.
Le
terme
« Hyatt »
est
utilisé
dans
ce
communiqué
pour
des
raisons
de
commodité
afin
de
désigner
Hyatt
Hotels
Corporation
et/ou
l’une
ou
plusieurs
de
ses
filiales.
Déclarations
prospectives [1]
A
propos
de
Hyatt
Hotels
Corporation
:
Hyatt
Hotels
Corporation,
dont
le
siège
social
est
situé
à
Chicago,
est
un
leader
mondial
de
l’hôtellerie
guidé
par
son
objectif
:
prendre
soin
des
gens
afin
qu’ils
puissent
donner
le
meilleur
d’eux-mêmes.
Au
30
septembre
2025,
le
portefeuille
de
la
Société
comprenait
plus
de
1
450
hôtels
et
établissements
tout
compris,
répartis
dans
82
pays,
sur
six
continents.
L’offre
de
la
Société
comprend
des
marques
dans
le
Portefeuille
Luxe,
dont
Park
Hyatt®,
Alila®,
Miraval®,
Impression
by
Secrets
et
The
Unbound
Collection
by
Hyatt®;
le
Portefeuille
Lifestyle,
dont
Andaz®,
Thompson
Hotels®,
The
Standard®,
Dream®
Hotels,
The
StandardX,
Breathless
Resorts
&
Spas®,
JdV
by
Hyatt®,
Bunkhouse®
Hotels
et
Me
and
All
Hotels;
la
Collection
Inclusive,
dont
Zoëtry®
Wellness
&
Spa
Resorts,
Hyatt
Ziva®,
Hyatt
Zilara®,
Secrets®
Resorts
&
Spas,
Dreams®
Resorts
&
Spas,
Hyatt
Vivid®
Hotels
&
Resorts,
Sunscape®
Resorts
&
Spas,
Alua
Hotels
&
Resorts®,
et
Bahia
Principe
Hotels
&
Resorts;
le
Portefeuille
Classics,
dont
Grand
Hyatt®,
Hyatt
Regency®,
Destination
by
Hyatt®,
Hyatt
Centric®,
Hyatt
Vacation
Club®,
et
Hyatt®;
ainsi
que
le
Portefeuille
Essentials,
dont
Caption
by
Hyatt®,
Unscripted
by
Hyatt,
Hyatt
Place®,
Hyatt
House®,
Hyatt
Studios®,
Hyatt
Select®,
et
UrCove®.
Les
filiales
de
la
Société
gèrent
le
programme
de
fidélité
World
of
Hyatt®,
ALG
Vacations®,
Mr
&
Mrs
Smith,
Unlimited
Vacation
Club®,
les
services
de
gestion
des
destinations
Amstar®
DMC,
ainsi
que
les
services
technologiques
Trisept
Solutions®.
Sa
page
annuaire
[1] Déclarations
prospectives
Les
déclarations
prospectives
contenues
dans
ce
communiqué
de
presse,
qui
ne
sont
pas
des
faits
historiques,
sont
des
déclarations
prospectives
au
sens
du
Private
Securities
Litigation
Reform
Act
de
1995.
Nos
résultats
réels,
performances
ou
réalisations
peuvent
différer
sensiblement
de
ceux
exprimés
ou
suggérés
par
ces
déclarations
prospectives.
Dans
certains
cas,
vous
pouvez
identifier
les
déclarations
prospectives
par
l’utilisation
de
termes
tels
que
« peut »,
« pourrait »,
« s’attendre
à »,
« avoir
l’intention
de »,
« planifier »,
« chercher
à »,
« anticiper »,
« croire »,
« estimer »,
« prévoir »,
« potentiel »,
« continuer »,
« probable »,
« va »,
« voudrait »
et
des
variantes
de
ces
termes
et
expressions
similaires,
ou
la
négation
de
ces
termes
ou
expressions
similaires.
Ces
déclarations
prospectives
sont
nécessairement
basées
sur
des
estimations
et
des
hypothèses
qui,
bien
que
considérées
comme
raisonnables
par
nous
et
notre
direction,
sont
intrinsèquement
incertaines.
Les
facteurs
qui
peuvent
entraîner
des
écarts
importants
entre
les
résultats
réels
et
les
attentes
actuelles
incluent,
sans
s’y
limiter,
l’incertitude
économique
générale
sur
les
principaux
marchés
mondiaux
et
une
détérioration
des
conditions
économiques
mondiales
ou
des
faibles
niveaux
de
croissance
économique ;
le
rythme
et
la
vitesse
de
la
reprise
économique
après
les
ralentissements
économiques ;
les
contraintes
et
interruptions
des
chaînes
d’approvisionnement
mondiales,
l’augmentation
des
coûts
de
la
main-d’œuvre
et
des
matériaux
liés
à
la
construction,
et
les
augmentations
de
coûts
dues
à
l’inflation
ou
à
d’autres
facteurs
qui
peuvent
ne
pas
être
totalement
compensées
par
les
augmentations
des
revenus
dans
notre
activité ;
les
risques
affectant
les
segments
hôteliers
de
luxe,
de
villégiature
et
tout
compris ;
les
niveaux
de
dépenses
dans
les
segments
affaires,
loisirs
et
groupes,
ainsi
que
la
confiance
des
consommateurs ;
les
baisses
de
l’occupation
et
du
tarif
moyen
journalier ;
la
visibilité
limitée
en
ce
qui
concerne
les
réservations
futures ;
la
perte
de
personnel
clé ;
les
conditions
politiques
et
géopolitiques
nationales
et
internationales,
les
troubles
politiques
ou
civils
ou
les
changements
dans
les
politiques
commerciales ;
l’impact
des
politiques
et
réglementations
tarifaires
mondiales ;
les
hostilités
ou
la
crainte
d’hostilités,
y
compris
les
futures
attaques
terroristes,
qui
affectent
les
voyages ;
les
accidents
liés
aux
voyages ;
les
catastrophes
naturelles
ou
d’origine
humaine,
les
événements
climatiques
tels
que
les
tremblements
de
terre,
tsunamis,
tornades,
ouragans,
sécheresses,
inondations,
incendies
de
forêt,
marées
noires,
incidents
nucléaires
et
épidémies
mondiales
de
pandémies
ou
de
maladies
contagieuses,
ou
la
crainte
de
telles
épidémies ;
notre
capacité
à
atteindre
avec
succès
certains
niveaux
de
bénéfices
d’exploitation
dans
les
hôtels
soumis
à
des
tests
de
performance
ou
garanties
en
faveur
de
nos
propriétaires
tiers ;
l’impact
des
rénovations
et
réaménagements
d’hôtels ;
les
risques
associés
à
nos
plans
d’allocation
de
capital,
au
programme
de
rachat
d’actions
et
paiements
de
dividendes,
y
compris
une
réduction,
une
suppression
ou
une
suspension
des
activités
de
rachat
ou
des
paiements
de
dividendes ;
la
nature
saisonnière
et
cyclique
des
secteurs
de
l’immobilier
et
de
l’hôtellerie ;
les
modifications
des
modes
de
distribution,
telles
que
celles
passant
par
les
intermédiaires
de
voyage
en
ligne ;
les
évolutions
des
goûts
et
préférences
de
nos
clients ;
les
relations
avec
les
collaborateurs
et
les
syndicats
ainsi
que
les
changements
dans
les
lois
du
travail ;
la
situation
financière
et
nos
relations
avec
des
propriétaires
tiers,
franchisés
et
partenaires
de
coentreprises
hôtelières ;
l’incapacité
potentielle
des
propriétaires
tiers,
des
franchisés
ou
des
partenaires
de
développement
à
accéder
aux
capitaux
nécessaires
pour
financer
les
opérations
en
cours
ou
mettre
en
œuvre
nos
plans
de
croissance ;
les
risques
liés
aux
acquisitions
et
cessions
potentielles
et
notre
capacité
à
intégrer
avec
succès
les
acquisitions
réalisées
dans
les
opérations
existantes
ou
à
réaliser
les
synergies
attendues ;
l’échec
à
conclure
avec
succès
des
transactions
proposées
(y
compris
le
non-respect
des
conditions
de
clôture
ou
l’impossibilité
d’obtenir
les
approbations
requises) ;
notre
capacité
à
mener
à
bien
la
cession
de
certains
de
nos
actifs
immobiliers
détenus
dans
les
délais
prévus
et
aux
valeurs
attendues ;
notre
capacité
à
maintenir
un
contrôle
interne
efficace
sur
les
rapports
financiers
et
les
procédures
de
divulgation ;
la
diminution
de
la
valeur
de
nos
actifs
immobiliers ;
les
résiliations
imprévues
de
nos
contrats
de
gestion
et
de
services
hôteliers
ou
de
nos
contrats
de
franchise ;
les
changements
dans
les
lois
fiscales
fédérales,
étatiques,
locales
ou
étrangères ;
les
augmentations
des
taux
d’intérêt,
des
salaires
et
d’autres
coûts
d’exploitation ;
les
fluctuations
des
taux
de
change
ou
les
restructurations
monétaires ;
les
risques
associés
à
l’introduction
de
nouveaux
concepts
de
marques,
y
compris
l’absence
d’acceptation
des
nouvelles
marques
ou
des
innovations ;
la
volatilité
générale
des
marchés
de
capitaux
et
notre
capacité
à
y
accéder ;
les
changements
dans
l’environnement
concurrentiel
de
notre
secteur,
la
consolidation
de
l’industrie
et
les
marchés
où
nous
opérons ;
notre
capacité
à
développer
avec
succès
le
programme
de
fidélité
World
of
Hyatt
et
le
programme
d’adhésion
payante
Unlimited
Vacation
Club ;
les
incidents
cybernétiques
et
les
défaillances
des
technologies
de
l’information ;
les
résultats
des
procédures
judiciaires
ou
administratives ;
les
violations
des
réglementations
ou
des
lois
liées
à
nos
activités
de
franchise
et
de
licence
ainsi
qu’à
nos
opérations
internationales ;
et
d’autres
risques
évoqués
dans
les
dépôts
de
la
société
auprès
de
la
Securities
and
Exchange
Commission
(SEC)
des
États-Unis,
y
compris
notre
rapport
annuel
sur
le
formulaire
10-K
et
nos
rapports
trimestriels
sur
le
formulaire
10-Q,
disponibles
auprès
de
la
SEC.
Ces
facteurs
ne
représentent
pas
nécessairement
l’ensemble
des
éléments
importants
susceptibles
de
faire
varier
de
manière
significative
nos
résultats,
performances
ou
réalisations
réels
par
rapport
à
ceux
exprimés
ou
implicites
dans
nos
déclarations
prospectives.
Nous
vous
recommandons
de
ne
pas
accorder
une
confiance
excessive
à
ces
déclarations
prospectives,
qui
ne
sont
valables
qu’à
la
date
de
ce
communiqué
de
presse.
Nous
n’assumons
aucune
obligation
de
mettre
à
jour
publiquement
ces
déclarations
prospectives
pour
refléter
les
résultats
réels,
les
nouvelles
informations
ou
les
événements
futurs,
les
changements
d’hypothèses
ou
d’autres
facteurs
affectant
les
déclarations
prospectives,
sauf
dans
la
mesure
où
la
loi
applicable
l’exige.
Si
nous
mettons
à
jour
une
ou
plusieurs
déclarations
prospectives,
il
ne
faut
pas
en
déduire
que
nous
effectuerons
des
mises
à
jour
supplémentaires
pour
ces
déclarations
ou
d’autres
déclarations
prospectives.
Note
au
lecteur
:
Ceci
est
le
contenu
copié-collé
du
communiqué
de
presse
officiel
de
son
émetteur
qui
en
assume
l’entière
responsabilité.
TendanceHotellerie
n’approuve
ni
ne
désapprouve
ce
communiqué.
Ce
communiqué
a
néanmoins
fait
l’objet
d’une
vérification
ce
qui
peut
parfois
conduire
à
un
décalage
de
mise
en
ligne
de
quelques
heures
ou
jours.
br>
Note
à
l’émetteur
du
communiqué
de
presse
:
Des
renseignements
concernant
l’insertion
de
votre
lien
et/ou
votre
logo
et/ou
votre
image
sont
accessibles
ici.
br>
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