Hyatt
Hotels
Corporation
(« Hyatt »,
« la
Société »,
« nous »
ou
« nos »)
(NYSE :
H)
a
publié
aujourd’hui
ses
résultats
du
premier
trimestre
2025.
Les
faits
saillants
sont
les
suivants :
-
Le
revenu
par
chambre
disponible
des
hôtels
comparables
dans
l’ensemble
du
réseau
a
augmenté
de
5,7 %
par
rapport
au
premier
trimestre
2024 -
La
croissance
nette
du
nombre
de
chambres
a
atteint
10,5 % -
Le
résultat
net
attribuable
à
Hyatt
Hotels
Corporation
s’est
élevé
à
20
millions
USD
et
le
résultat
net
ajusté
à
46
millions
USD -
Le
BPA
dilué
était
de
0,19
USD
et
le
BPA
dilué
ajusté
était
de
0,46
USD -
Les
commissions
brutes
se
sont
élevées
à
307
millions
USD,
en
hausse
de
16,9 %
par
rapport
au
premier
trimestre
2024 -
L’EBITDA
ajusté
s’est
établi
à
273
millions
USD,
en
hausse
de
5,4 %,
soit
une
hausse
de
24,4 %
après
ajustement
des
actifs
vendus
en
2024,
par
rapport
au
premier
trimestre
2024 -
Le
portefeuille
de
contrats
signés
de
gestion
ou
de
franchise
était
d’environ
138
000
chambres -
Rachat
d’environ
1,1
millions
d’actions
ordinaires
de
catégorie
A
et
de
catégorie
B
pour
un
prix
d’achat
total
de
149
millions
USD -
Perspectives
pour
2025
en
année
complète :-
La
croissance
du
revenu
par
chambre
disponible
des
hôtels
comparables
dans
l’ensemble
du
réseau
devrait
se
situer
entre
1 %
et
3 %,
par
rapport
à
l’exercice
2024
complet -
La
croissance
nette
du
nombre
de
chambres
devrait
se
situer
entre
6 %
et
7 %
par
rapport
à
l’exercice
2024
complet -
Le
résultat
net
devrait
se
situer
entre
95
millions
USD
et
150
millions
USD -
L’EBITDA
ajusté
devrait
se
situer
entre
1
080
millions
USD
et
1
135
millions
USD,
soit
une
hausse
de
6 %
à
12 %
après
ajustement
des
actifs
vendus
en
2024,
par
rapport
à
l’exercice
2024
complet -
Le
flux
de
trésorerie
disponible
ajusté
devrait
se
situer
entre
450
et
500
millions
USD,
en
excluant
environ
117
millions
USD
d’impôts
sur
les
ventes
d’actifs
et
environ
43
millions
USD
de
coûts
associés
à
l’acquisition
de
Playa
Hotels
-
La
Mark
S.
Hoplamazian,
Président
et
Directeur
général
de
Hyatt :
Face
à
la
volatilité
croissante
de
l’économie
et
des
marchés
financiers,
nous
continuons
à
enregistrer
des
performances
solides,
comme
en
témoignent
nos
résultats
du
premier
trimestre.
Pour
l’avenir,
les
récentes
évolutions
de
tendances
de
réservation,
en
particulier
à
court
terme,
nous
ont
conduits
à
réviser
légèrement
nos
perspectives
pour
le
reste
de
l’année.
Mais
nous
restons
confiants.
Notre
modèle
d’affaires
asset-light
est
résilient,
notre
portefeuille
de
marques
est
solide
et
nous
avons
démontré
notre
capacité
à
nous
adapter
à
l’évolution
du
marché.
Nous
nous
félicitons
de
la
dynamique
de
nos
ventes
et
de
la
forte
demande
dont
bénéficient
nos
marques
dans
le
monde
entier.
Commentaire
opérationnel
pour
le
premier
trimestre
-
Les
déplacements
professionnels
et
les
voyages
de
groupe
ont
stimulé
la
croissance
du
revenu
par
chambre
disponible
dans
l’ensemble
du
réseau
et
aux
États-Unis.
Le
trimestre
a
été
impacté
par
Pâques,
qui
tombait
au
deuxième
trimestre
cette
année
quand
ce
jour
férié
tombait
au
premier
trimestre
l’année
dernière. -
Croissance
des
commissions
brutes
de
17 %
au
cours
du
trimestre,
les
biens
immobiliers
issus
des
transactions
internationales
Bahia
Principe
et
Standard
contribuant
à
hauteur
d’environ
17
millions
USD,
soit
38 %,
de
la
croissance
brute
totale
des
commissions.-
Frais
de
gestion
de
base :
en
hausse
de
16 %,
portés
par
la
croissance
du
revenu
par
chambre
disponible
des
hôtels
en
gestion
et
par
la
contribution
des
hôtels
nouvellement
ouverts. -
Commissions
de
gestion
incitative :
en
hausse
de
18 %,
tirées
par
les
nouvelles
ouvertures
d’hôtels,
les
complexes
tout
compris
en
Amérique,
les
taux
de
change
favorables
et
les
hôtels
internationaux,
notamment
en
Asie-Pacifique
(hors
Chine
élargie). -
Franchises
et
autres
frais :
hausse
de
17 %,
en
raison
de
contributions
hors
revenu
par
chambre
disponible,
de
la
croissance
du
revenu
par
chambre
disponible
aux
États-Unis
et
de
l’ouverture
d’hôtels.
-
Frais
-
L’EBITDA
ajusté
du
segment
détenu
et
loué
a
progressé
de
18 %
après
ajustement
des
actifs
vendus
en
2024,
par
rapport
au
premier
trimestre
2024.
La
marge
comparable
sur
le
segment
détenu
et
loué
a
augmenté
de
70
pb
au
premier
trimestre
par
rapport
à
la
même
période
en
2024. -
Hors
impact
de
la
transaction
UVC,
les
résultats
du
segment
distribution
se
sont
améliorés
de
10 %
par
rapport
au
premier
trimestre
2024,
en
raison
d’une
hausse
des
prix,
d’une
gestion
efficace
des
coûts
et
d’un
taux
de
change
favorable
malgré
la
baisse
des
volumes
de
réservations
au
cours
du
trimestre.
Ouvertures
et
développement
Au
cours
du
premier
trimestre,
la
Société
a :
-
Ouvert
11
253
chambres
dont :-
Le
premier
établissement
Hyatt
Studios,
Hyatt
Studios
Mobile/Tillmans
Corner. -
Le
Venetian
Resort
Las
Vegas,
avec
7
092
chambres,
a
rejoint
les
canaux
de
réservation
Hyatt
en
janvier ;
ces
chambres
n’ont
pas
été
incluses
dans
les
chiffres
de
fin
d’année
2024. -
Autres
ouvertures
notables :
Andaz
Doha,
Hotel
La
Compañia
del
Valle,
qui
fait
partie
de
The
Unbound
Collection
by
Hyatt,
et
sept
établissements
UrCove.
-
Le
-
Annoncé
la
création
de
Hyatt
Select,
nouvelle
marque
haut
de
gamme
à
conversion
transitoire
conçue
pour
répondre
aux
besoins
des
voyageurs
actuels
tout
en
offrant
aux
propriétaires
un
modèle
performant
et
rentable.
Transactions
La
Société
a
communiqué
les
informations
suivantes
sur
le
projet
d’acquisition
de
Playa
Hotels :
-
Poursuite
des
discussions
en
vue
de
la
vente
de
l’immobilier
Playa,
un
accord
pour
cette
vente
devrait
pouvoir
être
conclu
dans
un
avenir
proche. -
Le
28 avril
2025
a
été
annoncé
le
report
de
la
limite
d’offre
publique
d’achat
au
23 mai
2025
à
5
h
00,
heure
de
New
York. -
La
Société
a
émis
500
millions
USD
de
billets
de
premier
rang
à
5,050 %
arrivant
à
échéance
en
2028
et
500
millions
USD
de
billets
de
premier
rang
à
5,750 %
arrivant
à
échéance
en
2032,
et
reçu
environ
990
millions
USD
de
produits
nets.
La
Société
entend
utiliser
le
produit
net
pour
financer
une
partie
de
l’acquisition
de
Playa
Hotels. -
La
Société
a
conclu
une
convention
de
crédit
avec
un
groupe
de
prêteurs
le
11 avril
2025
pour
un
prêt
à
terme
différé
de
1,7
milliard
USD,
dont
le
produit
sera
utilisé
pour
financer
le
reste
de
l’acquisition
de
Playa
Hotels.
Bilan
et
liquidités
Au
31 mars
2025,
la
Société
fait
état
de :
-
Dette
totale
de
4,3
milliards
USD. -
Liquidités
totales
de
3,3
milliards
USD,
dont :-
1
805
millions
USD
de
trésorerie
et
équivalents
de
trésorerie
et
de
placements
à
court
terme, -
1
497
millions
USD
de
capacité
d’emprunt
au
titre
de
la
facilité
de
crédit
renouvelable
de
Hyatt,
nette
des
lettres
de
crédit
en
cours.
-
1
-
Autorisation
de
rachat
d’actions
restantes
de
822
millions
USD.
Au
cours
du
premier
trimestre,
la
Société
a
racheté
un
total
de
1
078
511
actions
ordinaires
de
catégorie
A
pour
environ
149
millions
USD. -
Au
cours
du
premier
trimestre,
la
Société
a
remboursé
le
solde
impayé
des
450
millions
USD
de
billets
de
premier
rang
à
5,375 %
arrivant
à
échéance
en
2025
pour
un
montant
d’environ
460
millions
USD,
dont
10
millions
USD
d’intérêts
courus.
Le
conseil
d’administration
de
la
Société
a
annoncé
un
dividende
en
numéraire
de
0,15
USD
par
action
pour
le
deuxième
trimestre
2025.
Le
dividende
doit
être
versé
le
11 juin
2025
aux
actionnaires
des
catégories
A
et
B
inscrits
au
29 mai
2025.
Perspectives
pour
2025
La
Société
communique
les
perspectives
suivantes
pour
l’exercice
2025 :
|
Perspectives pour 2025 |
par rapport à 2024 |
|
|---|---|---|
|
Croissance du revenu par chambre disponible des hôtels dans l’ensemble du réseau |
1 % à 3 % |
|
|
Croissance nette du nombre de chambres |
6 % à 7 % |
|
|
(en millions) |
||
|
Résultat net |
95 USD – 150 USD |
93 % à 88 % |
|
Commissions brutes |
1 185 USD – 1 215 USD |
8 % à 11 % |
|
Frais généraux et administratifs ajustés [1] |
450 USD – 460 USD |
1 % à 4 % |
|
EBITDA ajusté [1] |
1 080 USD – 1 135 USD |
6 % à 12 % [2] |
|
Dépenses d’investissement |
Environ 150 USD |
Environ (12)% |
|
Flux de trésorerie disponible ajusté [1] |
450 USD – 500 USD |
(17)% à (7)% |
-
Nos
perspectives
de
revenu
par
chambre
disponible
dans
l’ensemble
du
réseau
impliquent
une
croissance
à
l’année
de
0 %
sur
notre
bas
de
gamme
et
de
2 %
sur
notre
haut
de
gamme,
et
reflètent
la
poursuite
des
tendances
observées
ces
quatre
dernières
semaines. -
Le
recul
anticipé
du
résultat
net
d’une
année
sur
l’autre
s’explique
par
les
gains
réalisés
en
2024
sur
la
vente
de
biens
immobiliers,
qui
ne
devraient
pas
se
reproduire
aux
mêmes
niveaux
en
2025. -
Les
perspectives
d’EBITDA
ajusté
devraient
se
situer
entre
1
080
millions
USD
et
1
135
millions
USD,
avec
une
croissance
comprise
entre
6 %
et
12 %
par
rapport
à
l’exercice
2024
complet
après
ajustement
des
actifs
vendus
en
2024. -
La
croissance
du
flux
de
trésorerie
disponible
ajusté
par
rapport
à
l’exercice
2024
complet
est
affectée
par
des
niveaux
élevés
de
charges
d’intérêts
et
d’impôts
sur
les
liquidités. -
Bien
que
la
Société
ne
fournisse
pas
de
perspectives
de
rendement
aux
actionnaires
à
l’heure
actuelle
en
raison
du
projet
d’acquisition
de
Playa
Hotels,
Hyatt
reste
engagée
dans
sa
stratégie
d’allocation
du
capital,
incluant
un
retour
de
capital
aux
actionnaires
combinant
dividendes
trimestriels
et
rachats
d’actions.
À
la
date
du
présent
communiqué,
aucune
activité
de
cession
ou
d’acquisition
au-delà
de
ce
qui
a
été
réalisé
n’a
été
incluse
dans
les
Perspectives
2025.
Nos
Perspectives
2025
ne
tiennent
pas
compte
du
projet
d’acquisition
de
Playa
Hotels,
mais
notre
flux
de
trésorerie
disponible
ajusté
exclut
certains
coûts
associés
à
cette
acquisition.
Les
Perspectives
pour
2025
de
la
Société
reposent
sur
un
certain
nombre
d’hypothèses
susceptibles
d’être
modifiées
et
dont
beaucoup
sont
indépendantes
de
la
volonté
de
la
Société.
Si
les
résultats
réels
diffèrent
de
ces
hypothèses,
les
attentes
de
la
Société
pourraient
évoluer.
Rien
ne
garantit
que
Hyatt
atteindra
ces
résultats.
Se
reporter
au
tableau
de
l’annexe
A-8
pour
un
résumé
des
éléments
spéciaux
ayant
une
incidence
sur
le
résultat
net
ajusté
et
le
BPA
dilué
ajusté
pour
les
trois
mois
se
terminant
le
31 mars
2025.
Remarque :
Toutes
les
variations
de
croissance
du
revenu
par
chambre
disponible
et
du
pourcentage
de
croissance
du
tarif
journalier
moyen
sont
exprimées
en
USD
constants.
Toutes
les
variations
de
croissance
du
revenu
par
chambre
disponible
forfaitaire
net
et
du
pourcentage
de
croissance
du
TJM
forfaitaire
net
sont
exprimées
en
USD.
Ce
communiqué
inclut
des
références
à
des
mesures
financières
non
conformes
aux
PCGR.
Se
reporter
aux
rapprochements
non
conformes
aux
PCGR,
inclus
dans
les
annexes
et
aux
définitions
des
mesures
non
conformes
aux
PCGR,
présentées
à
partir
de
l’Annexe
A-6.
Informations
supplémentaires
et
où
les
trouver
Ce
communiqué
de
presse
est
fourni
à
titre
d’information
uniquement
et
ne
constitue
ni
une
offre
d’achat
ni
une
sollicitation
d’offre
de
vente
d’actions
ordinaires
de
Playa
ou
d’autres
titres,
et
ne
remplace
pas
les
documents
d’offre
d’achat
que
l’Acheteur
a
déposés
auprès
de
la
SEC
au
début
de
l’offre
d’achat.
L’Acheteur
a
déposé
auprès
de
la
SEC
une
déclaration
d’offre
publique
d’achat
en
Annexe
TO
(la
« Déclaration
d’offre
publique
d’achat »)
et
Playa
a
déposé
auprès
de
la
SEC
une
déclaration
de
sollicitation/recommandation
en
Annexe
14D-9
(la
« Déclaration
de
sollicitation/recommandation »)
concernant
l’offre
publique
d’achat.
LA
DÉCLARATION
D’OFFRE
PUBLIQUE
D’ACHAT
(INCLUANT
UNE
OFFRE
D’ACHAT,
UNE
LETTRE
DE
TRANSMISSION
CONNEXE
ET
D’AUTRES
DOCUMENTS
D’OFFRE
PUBLIQUE
D’ACHAT)
ET
LA
DÉCLARATION
DE
SOLLICITATION/RECOMMANDATION
FIGURANT
À
L’ANNEXE
14D-9
CONTIENNENT
DES
RENSEIGNEMENTS
IMPORTANTS.
LES
ACTIONNAIRES
DE
PLAYA
SONT
PRIÉS
DE
LIRE
ATTENTIVEMENT
CES
DOCUMENTS
(ÉVENTUELLEMENT
MODIFIÉS
OU
COMPLÉTÉS)
CAR
ILS
CONTIENNENT
DES
INFORMATIONS
IMPORTANTES
QUE
LES
DÉTENTEURS
DE
TITRES
PLAYA
DOIVENT
ÉTUDIER
AVANT
DE
PRENDRE
UNE
DÉCISION
CONCERNANT
L’OFFRE
PUBLIQUE
D’ACHAT.
La
Déclaration
d’offre
publique
d’achat
(incluant
l’Offre
d’achat,
la
Lettre
d’envoi
y
afférente
et
d’autres
documents
liés
à
l’offre
publique
d’achat),
ainsi
que
la
Déclaration
de
sollicitation/recommandation,
sont
mis
gratuitement
à
la
disposition
de
tous
les
détenteurs
d’actions
ordinaires
de
Playa.
La
Déclaration
d’offre
publique
d’achat
et
la
Déclaration
de
sollicitation/recommandation
sont
disponibles
gratuitement
sur
le
site
Internet
de
la
SEC
à
l’adresse
www.sec.gov.
Des
copies
des
documents
déposés
par
l’Acheteur
auprès
de
la
SEC
seront
également
disponibles
gratuitement
sur
le
site
Relations
investisseurs
de
Hyatt
à
l’adresse
investors.hyatt.com.
Des
copies
des
documents
déposés
par
Playa
auprès
de
la
SEC
seront
également
disponibles
gratuitement
sur
le
site
Internet
de
Playa
à
l’adresse
investors.playaresorts.com
ou
en
contactant
le
service
des
Relations
investisseurs
de
Playa
à
l’adresse
ir
chez
playaresorts.com.
En
outre,
les
actionnaires
de
Playa
peuvent
obtenir
gratuitement
un
exemplaire
des
documents
de
l’offre
d’achat
en
contactant
l’agent
d’information
pour
l’offre
d’achat
par
téléphone
au
(866)
828-4304
(sans
frais)
ou
au
(210)
664-3693
(sans
frais),
ou
par
e-mail
à
HyattOffer
chez
georgeson.com.
Déclarations
prospectives
Les
déclarations
prospectives
contenues
dans
ce
communiqué
de
presse,
qui
ne
sont
pas
des
faits
historiques,
sont
des
déclarations
prospectives
au
sens
de
la
loi
Private
Securities
Litigation
Reform
Act
de
1995.
Ces
déclarations
comprennent
des
déclarations
sur
les
plans,
les
stratégies
et
les
perspectives
de
la
Société,
le
nombre
de
propriétés
que
nous
prévoyons
d’ouvrir
à
l’avenir,
le
calendrier
prévu
et
le
paiement
des
dividendes,
les
perspectives
de
la
Société
pour
2025,
y
compris
la
croissance
prévue
du
revenu
par
chambre
disponible
des
hôtels
dans
l’ensemble
du
réseau,
la
croissance
nette
du
nombre
de
chambres,
le
résultat
net,
les
commissions
brutes,
les
frais
généraux
et
administratifs
ajustés,
l’EBITDA
ajusté,
les
dépenses
d’investissement
et
le
flux
de
trésorerie
disponible
ajusté,
l’acquisition
proposée
de
Playa
et
notre
capacité
à
réaliser
et
financer
l’acquisition,
les
résultats
de
l’acquisition
proposée,
y
compris
l’impact
sur
le
mix
de
bénéfices
peu
capitalistique,
notre
capacité
à
réduire
notre
base
d’actifs
immobiliers
détenus
dans
des
délais
ciblés
et
aux
valeurs
attendues,
la
performance
financière,
les
événements
prospectifs
ou
futurs
et
impliquent
des
risques
connus
et
inconnus
qui
sont
difficilement
prévisibles.
Par
conséquent,
les
résultats,
performances
ou
réalisations
réels
de
la
Société
peuvent
différer
sensiblement
de
ceux
qui
sont
exprimés
ou
sous-entendus
dans
les
présentes
déclarations
prospectives.
Dans
certains
cas,
les
énoncés
prospectifs
sont
identifiables
d’après
l’utilisation
des
mots
tels
que
« peut »,
« pourrait »,
« s’attendre
à »,
« avoir
l’intention »,
« planifier »,
« chercher »,
« anticiper »,
« croire »,
« estimer »,
« prédire »,
« potentiel »,
« continuer »,
« probable »,
« sera »,
« serait »
ainsi
que
les
variations
de
ces
termes
et
expressions
similaires
ou
le
contraire
de
ces
termes
ou
expressions
similaires.
Ces
déclarations
prospectives
reposent
nécessairement
sur
des
estimations
et
des
hypothèses
qui,
bien
que
considérées
comme
raisonnables
par
la
Société
et
par
la
direction
de
la
Société,
sont
intrinsèquement
incertaines.
Parmi
les
facteurs
susceptibles
d’entraîner
une
différence
significative
entre
les
résultats
réels
et
les
attentes
actuelles
figurent,
sans
s’y
limiter,
les
éléments
suivants :
l’incertitude
économique
générale
sur
les
principaux
marchés
mondiaux
et
une
détérioration
des
conditions
économiques
mondiales
ou
de
faibles
niveaux
de
croissance
économique ;
le
taux
et
le
rythme
de
la
reprise
économique
après
des
ralentissements
économiques ;
les
contraintes
et
les
interruptions
de
la
chaîne
d’approvisionnement
mondiale,
l’augmentation
des
coûts
de
la
main-d’œuvre
et
des
matériaux
liés
à
la
construction
ainsi
que
les
augmentations
de
coûts
dues
à
l’inflation
ou
à
d’autres
facteurs
qui
pourraient
ne
pas
être
entièrement
compensées
par
des
augmentations
de
revenus
dans
notre
secteur ;
les
risques
affectant
les
segments
de
l’hébergement
de
luxe,
des
complexes
et
de
l’hébergement
tout
compris ;
les
niveaux
de
dépenses
sur
les
segments
affaires,
loisirs
et
groupes,
et
de
la
confiance
des
consommateurs ;
la
baisse
du
taux
d’occupation
et
du
tarif
journalier
moyen ;
la
visibilité
limitée
sur
les
réservations
futures ;
la
perte
de
collaborateurs
clés ;
les
conditions
politiques
et
géopolitiques
nationales
et
internationales,
y
compris
les
troubles
politiques
ou
civils
ou
les
changements
de
politique
commerciale ;
l’impact
des
politiques
ou
des
réglementations
tarifaires
mondiales ;
les
hostilités
ou
la
crainte
d’hostilités,
ce
qui
inclut
de
futures
attaques
terroristes,
affectant
les
voyages ;
les
effets
que
l’annonce
ou
l’attente
du
projet
d’acquisition
de
Playa
Hotels
peut
avoir
sur
nous,
sur
Playa
et
sur
nos
activités
respectives,
ainsi
que
sur
notre
capacité
à
conserver
et
à
embaucher
du
personnel
clé
et
à
maintenir
les
relations
avec
les
clients,
les
fournisseurs
et
les
autres
parties
avec
lesquelles
nous
faisons
ou
ils
font
des
affaires ;
l’incapacité
d’obtenir
les
approbations
réglementaires
ou
gouvernementales
requises
ou
d’obtenir
lesdites
approbations
à
des
conditions
satisfaisantes ;
l’incapacité
d’obtenir
une
offre
suffisante
d’actions
ordinaires
de
Playa
de
la
part
des
actionnaires,
d’obtenir
l’approbation
des
actionnaires
ou
de
satisfaire
à
d’autres
conditions
de
clôture ;
la
survenance
de
tout
événement,
changement
ou
autre
circonstance
qui
pourrait
donner
lieu
à
la
résiliation
de
l’accord
définitif ;
les
effets
que
toute
résiliation
de
l’accord
définitif
pourrait
avoir
sur
nous
ou
sur
notre
activité ;
l’incapacité
de
mener
à
bien
l’acquisition
prévue ;
les
procédures
judiciaires
qui
pourraient
être
engagées
en
rapport
avec
l’acquisition
prévue ;
les
coûts,
charges
ou
dépenses
importants
et
inattendus
liés
à
l’acquisition
prévue ;
les
risques
associés
aux
cessions
potentielles,
y
compris
des
biens
immobiliers
ou
des
activités
de
Playa
et
notre
capacité
à
finaliser
un
accord
de
vente
des
biens
immobiliers
appartenant
à
Playa
à
des
conditions
favorables
ou
simplement
à
le
finaliser ;
la
capacité
ou
l’échec
de
l’intégration
réussie
de
l’acquisition
avec
les
opérations
existantes ;
la
capacité
à
réaliser
les
synergies
anticipées
de
l’acquisition
des
hôtels
Playa
ou
à
obtenir
les
résultats
escomptés ;
les
accidents
liés
aux
déplacements ;
les
catastrophes
naturelles
ou
causées
par
l’homme,
les
événements
météorologiques
et
climatiques,
tels
que
les
ouragans,
les
tremblements
de
terre,
les
tsunamis,
les
tornades,
les
sécheresses,
les
inondations,
les
incendies
de
forêt,
les
marées
noires,
les
incidents
nucléaires
et
les
épidémies
mondiales
de
pandémies
ou
de
maladies
contagieuses,
ou
la
crainte
de
telles
épidémies ;
notre
capacité
à
atteindre
avec
succès
des
niveaux
de
bénéfices
d’exploitation
spécifiques
dans
les
hôtels
qui
ont
des
tests
de
performance
ou
des
garanties
en
faveur
de
nos
propriétaires
tiers ;
l’impact
des
rénovations
et
des
nouvelles
promotions
immobilières
d’hôtels ;
les
risques
associés
à
nos
plans
d’allocation
de
capital,
à
notre
programme
de
rachat
d’actions
et
à
nos
paiements
de
dividendes,
y
compris
la
réduction,
l’élimination
ou
la
suspension
de
l’activité
de
rachat
ou
des
paiements
de
dividendes ;
la
nature
saisonnière
et
cyclique
des
secteurs
de
l’immobilier
et
de
l’hôtellerie ;
les
changements
dans
les
accords
de
distribution,
tels
que
les
intermédiaires
de
voyage
sur
Internet ;
les
changements
dans
les
goûts
et
les
préférences
de
nos
clients ;
les
relations
avec
les
collègues
et
les
syndicats
et
les
changements
dans
la
législation
du
travail ;
la
situation
financière
des
propriétaires
tiers,
des
franchisés
et
des
partenaires
de
promotion
dans
le
secteur
de
l’hôtellerie,
et
nos
relations
avec
ceux-ci ;
l’incapacité
éventuelle
des
propriétaires
tiers,
des
franchisés
ou
des
partenaires
de
promotion
d’accéder
au
capital
nécessaire
pour
financer
les
opérations
en
cours
ou
mettre
en
œuvre
nos
plans
de
croissance ;
les
risques
liés
aux
éventuelles
acquisitions
et
cessions
et
notre
capacité
à
intégrer
avec
succès
les
acquisitions
réalisées
dans
les
opérations
existantes ;
l’incapacité
à
mener
à
bien
les
transactions
proposées
(y
compris
l’incapacité
à
satisfaire
les
conditions
de
clôture
ou
à
obtenir
les
approbations
requises) ;
notre
capacité
à
maintenir
un
contrôle
interne
efficace
sur
l’information
financière
et
les
contrôles
et
procédures
de
divulgation ;
les
baisses
de
valeur
de
nos
actifs
immobiliers ;
les
résiliations
imprévues
de
nos
contrats
de
gestion
et
de
services
d’hôtellerie
ou
de
nos
contrats
de
franchise ;
les
modifications
de
la
législation
fiscale
fédérale,
d’État,
locale
ou
étrangère ;
les
augmentations
des
taux
d’intérêt,
des
salaires
et
d’autres
coûts
d’exploitation ;
les
fluctuations
des
taux
de
change
ou
les
restructurations
monétaires ;
les
risques
liés
à
l’introduction
de
nouveaux
concepts
de
marque,
y
compris
le
manque
d’acceptation
des
nouvelles
marques
ou
de
l’innovation ;
la
volatilité
générale
des
marchés
financiers
et
notre
capacité
à
accéder
à
ces
marchés ;
les
changements
de
l’environnement
concurrentiel
dans
notre
secteur,
la
consolidation
du
secteur,
et
les
marchés
sur
lesquels
nous
sommes
présents ;
notre
capacité
à
élaborer
avec
succès
le
programme
de
fidélisation
World
of
Hyatt
et
à
gérer
le
programme
d’adhésion
payante
Unlimited
Vacation
Club ;
les
cyberincidents
et
les
défaillances
des
technologies
de
l’information ;
les
conclusions
des
procédures
judiciaires
ou
administratives ;
les
violations
des
réglementations
ou
des
lois
liées
à
nos
activités
de
franchisage
et
de
licence
et
à
nos
opérations
internationales ;
et
d’autres
risques
décrits
dans
les
documents
déposés
par
la
Société
auprès
de
la
SEC,
y
compris
nos
rapports
annuels
sur
le
formulaire
10-K
et
nos
rapports
trimestriels
sur
le
formulaire
10-Q,
qui
sont
disponibles
auprès
de
la
SEC.
Toutes
les
déclarations
prospectives
qui
sont
imputables
à
la
Société,
ou
qui
sont
imputables
à
des
personnes
agissant
en
notre
nom,
sont
expressément
qualifiées
dans
leur
intégralité
par
les
mises
en
garde
énoncées
ci-dessus.
Nous
vous
conseillons
de
ne
pas
accorder
une
confiance
excessive
aux
déclarations
prospectives
qui
ne
sont
formulées
qu’à
la
date
du
présent
communiqué
de
presse.
Nous
ne
prenons
aucun
engagement,
ni
n’assumons
aucune
obligation,
de
mettre
à
jour
publiquement
ces
déclarations
prospectives
afin
de
refléter
les
résultats
réels,
les
nouvelles
informations
ou
les
événements
futurs,
les
changements
d’hypothèses
ou
les
changements
d’autres
facteurs
affectant
les
déclarations
prospectives,
excepté
dans
la
mesure
requise
par
la
loi
applicable.
Si
nous
mettons
à
jour
une
ou
plusieurs
déclaration(s)
prospective(s),
nous
ne
pouvons
en
déduire
que
nous
procéderons
à
des
mises
à
jour
supplémentaires
par
rapport
aux
présentes
déclarations
ou
à
d’autres
déclarations
prospectives.
Mesures
financières
non
conformes
aux
PCGR
Dans
le
présent
communiqué
de
presse,
la
Société
fait
référence
à
certaines
mesures
financières
qui
ne
sont
pas
comptabilisées
en
vertu
des
principes
comptables
généralement
reconnus
aux
États-Unis
d’Amérique
(« PCGR »),
notamment :
résultat
net
ajusté ;
BPA
dilué
ajusté ;
EBITDA
ajusté ;
frais
généraux
et
administratifs
ajustés ;
flux
de
trésorerie
disponible ;
et
flux
de
trésorerie
disponible
ajusté.
Cf.
les
annexes
au
présent
communiqué
de
presse,
y
compris
la
section
« Définitions »,
pour
de
plus
amples
renseignements
et
les
rapprochements
relatifs
à
ces
mesures
financières
non
conformes
aux
PCGR.
Mise
à
disposition
des
informations
sur
le
site
Internet
et
les
réseaux
sociaux
de
Hyatt
Les
investisseurs,
et
toutes
autres
personnes
intéressées,
sont
priés
de
noter
que
Hyatt
annonce
régulièrement
des
informations
importantes
aux
investisseurs
et
au
marché
par
le
biais
de
documents
déposés
auprès
de
la
Securities
and
Exchange
Commission
(SEC),
de
communiqués
de
presse,
de
conférences
téléphoniques
publiques,
de
webcasts
et
du
site
Internet
Hyatt
Investor
Relations.
La
Société
utilise
ces
canaux
ainsi
que
les
réseaux
sociaux
(par
exemple,
le
compte
Facebook
Hyatt
(facebook.com/hyatt),
le
compte
Instagram
Hyatt
(instagram.com/hyatt/),
le
compte
LinkedIn
Hyatt
(linkedin.com/company/hyatt),
le
compte
TikTok
Hyatt
(tiktok.com/@hyatt),
le
compte
X
Hyatt
(x.com/hyatt)
et
le
compte
YouTube
Hyatt
(youtube.com/user/hyatt))
comme
moyen
pour
diffuser
des
informations
sur
les
activités
de
la
Société
auprès
de
ses
invités,
clients,
collègues,
des
investisseurs
et
du
public.
Bien
que
toutes
les
informations
que
la
Société
publie
sur
la
page
Internet
Relations
avec
les
investisseurs
de
Hyatt
ou
sur
les
réseaux
sociaux
de
la
Société
ne
soient
pas
de
nature
significative,
certaines
informations
peuvent
être
considérées
comme
importantes.
Par
conséquent,
la
Société
encourage
les
investisseurs,
les
médias
et
les
autres
personnes
intéressées
par
Hyatt
à
consulter
les
informations
qu’elle
publie
sur
le
lien
Relations
avec
les
investisseurs,
situé
en
bas
de
page
sur
hyatt.com
et
sur
les
comptes
de
réseaux
sociaux
de
la
Société.
Les
utilisateurs
peuvent
recevoir
automatiquement
des
alertes
par
e-mail
et
d’autres
informations
sur
la
Société
en
inscrivant
une
adresse
e-mail
lors
de
la
consultation
de
la
rubrique
« Alertes
par
e-mail »
dans
la
section
« Ressources »
du
site
Internet
de
Hyatt
à
l’adresse
investors.hyatt.com.
Le
contenu
de
ces
sites
Internet
n’est
pas
intégré
par
renvoi
au
présent
communiqué
de
presse
ou
à
un
quelconque
rapport
ou
document
que
Hyatt
dépose
auprès
de
la
SEC,
et
toute
référence
aux
sites
Internet
constitue
uniquement
une
référence
textuelle
inactive.
À
propos
de
Hyatt
Hotels
Corporation
:
Hyatt
Hotels
Corporation,
dont
le
siège
social
est
situé
à
Chicago,
est
un
leader
mondial
de
l’hôtellerie
guidé
par
son
objectif
:
prendre
soin
des
gens
afin
qu’ils
puissent
donner
le
meilleur
d’eux-mêmes.
Au
31
mars
2025,
le
portefeuille
de
la
Société
comprenait
plus
de
1
450
hôtels
et
établissements
tout
compris,
répartis
dans
79
pays,
sur
six
continents.
L’offre
de
la
Société
comprend
des
marques
dans
le
Portefeuille
Luxe,
dont
Park
Hyatt®,
Alila®,
Miraval®,
Impression
by
Secrets
et
The
Unbound
Collection
by
Hyatt®;
le
Portefeuille
Lifestyle,
dontAndaz®,
Thompson
Hotels®,
The
Standard®,
Dream®
Hotels,
The
StandardX,
Breathless
Resorts
&
Spas®,
JdV
by
Hyatt®,
Bunkhouse®
Hotels
et
Me
and
All
Hotels;
la
Collection
Inclusive,
dontZoëtry®
Wellness
&
Spa
Resorts,
Hyatt
Ziva®,
Hyatt
Zilara®,
Secrets®
Resorts
&
Spas,
Dreams®
Resorts
&
Spas,
Hyatt
Vivid
Hotels
&
Resorts,
Sunscape®
Resorts
&
Spas,
Alua
Hotels
&
Resorts®,
et
Bahia
Principe
Hotels
&
Resorts;
le
Portefeuille
Classics,
dont
Grand
Hyatt®,
Hyatt
Regency®,
Destination
by
Hyatt®,
Hyatt
Centric®,
Hyatt
Vacation
Club®,
et
Hyatt®;
ainsi
que
le
Portefeuille
Essentials,
dont
Caption
by
Hyatt®,
Hyatt
Place®,
Hyatt
House®,
Hyatt
Studios,
Hyatt
Select,
et
UrCove.
Les
filiales
de
la
Société
gèrent
le
programme
de
fidélité
World
of
Hyatt®,
les
services
de
gestion
des
destinations
ALG
Vacations®,
Mr
&
Mrs
Smith™,
Unlimited
Vacation
Club®,
Amstar
DMC
ainsi
que
les
services
technologiques
Trisept
Solutions®.
Sa
page
annuaire
