Hyatt Centric étend sa présence mondiale avec de nouvelles ouvertures d’hôtels à venir – TendanceHotellerie

La marque prévoit d’accroître sa présence mondiale de 50 % d’ici fin 2028, avec des espaces artistiquement pensés qui inspirent l’exploration et servent de pied-à-terre local dans chaque destination.

La marque Hyatt Centric, reconnue pour son réseau mondial d’hôtels dynamiques offrant des expériences culturellement immersives, célèbre son expansion continue dans des destinations prisées. Ces établissements placent les clients et les membres World of Hyatt au cœur de l’action, leur garantissant de ne jamais manquer une occasion d’aventure. En 2024, la marque a connu une croissance exceptionnelle, avec l’ouverture de nouveaux hôtels dans des villes captivantes telles que Le Caire en Égypte, Shanghai en Chine, San José au Costa Rica, Saint-Domingue en République dominicaine, et bien d’autres encore.

S’appuyant sur une forte dynamique, la marque prévoit d’inaugurer plus de 35 nouveaux hôtels dans le monde d’ici fin 2028. Cette expansion prévue renforcera le portefeuille de la marque de 50 % pour atteindre plus de 100 hôtels Hyatt Centric dans le monde d’ici 2029. Les trois prochaines années devraient donner lieu à une croissance régionale substantielle en Asie-Pacifique, augmentant l’empreinte de la marque dans la région de plus de 75 %, avec plusieurs nouveaux hôtels à travers les Amériques, l’Europe et le Moyen-Orient.

Dans le cadre de notre réalignement stratégique de marque et de l’apport d’une expertise et d’un soutien plus ciblés à cinq portefeuilles de marques distincts, la marque Hyatt Centric constitue un ajout fantastique à notre portefeuille Classics, un groupe de marques captivantes offrant un style intemporel et un service inégalé dans les endroits les plus visités au monde, déclare Emily Wright, vice-présidente, responsable mondiale de la marque pour les portefeuilles Classics & Essentials de Hyatt. La croissance récente de la marque, y compris les ouvertures et les développements prévus, répond à la demande croissante des clients et des membres, en particulier des voyageurs de la génération Y et de la génération Z, pour des hébergements plus contemporains aux détails ludiques, à l’ameublement sophistiqué et aux espaces socialement connectés.

Les nouveaux hôtels & prochaines ouvertures à travers le monde

Chaque hôtel Hyatt Centric est propre à son emplacement et intègre des éléments éclectiques qui reflètent l’ambiance locale au travers d’interprétations ludiques de la culture, de l’art et des attractions. Les ouvertures prévues accéléreront la croissance stratégique de la marque après ses débuts en 2024 sur de nouveaux marchés, notamment le Hyatt Centric San José Escazú, le premier hôtel Hyatt Centric au Costa Rica, le Hyatt Centric Malta, le premier à Malte, le Hyatt Centric Santo Domingo, le premier dans les Caraïbes et le Hyatt Centric Zhongshan Park Shanghai, le premier à Shanghai.

Les prochaines ouvertures, axés sur la relaxation, la reconnexion à soi, la sociabilisation et la préparation à la prochaine aventure, incluent :

Europe

  • Le Hyatt Centric Reims (ouverture prévue en 2025) sera situé à quelques pas de l’emblématique cathédrale Notre-Dame et offrira une vue spectaculaire sur le canal et trois restaurants français d’exception.
  • Le Hyatt Centric Altstadt Hamburg (ouverture prévue en 2026) sera le premier hôtel de la marque Hyatt Centric en Allemagne. Il sera situé sur la Moenckebergstrasse, l’une des rues commerçantes les plus animées de Hambourg, et disposera d’un restaurant et d’un bar panoramiques au dernier étage.
  • Le Hyatt Centric Reykjavík (ouverture prévue en 2026) sera le premier hôtel de marque Hyatt en Islande et sera situé sur la rue principale de la capitale, avec un bar sur le toit donnant une vue imprenable sur la ville ;

Moyen-Orient

  • Le Hyatt Centric Madinah KEC (ouverture prévue en 2028) marquera les débuts de la marque Hyatt Centric en Arabie saoudite, offrant alors un point d’ancrage local aux voyageurs qui reviennent d’une exploration de la ville. L’hôtel comprendra 130 chambres et suites modernes avec des éléments artistiques et stylistiques qui reflètent le charme de la ville.

Amérique du Nord

  • Le Hyatt Centric Chicago O’Hare (dont la reprise des activités est prévue en 2025) est en train d’être rebaptisé Hyatt Rosemont. Idéalement situé à proximité de l’aéroport international O’Hare, il fait l’objet de rénovations complètes, notamment 206 chambres entièrement repensées, de nouveaux espaces de réunion et d’événements, un hall d’entrée rénové et un nouveau restaurant.
  • Le Hyatt Centric Victoria – Old Town (ouverture prévue en 2026) sera le premier hôtel de la marque Hyatt à Victoria, en Colombie-Britannique. Il bénéficiera d’un emplacement central dans Old Town Victoria, qui abrite le plus ancien quartier chinois du Canada, et disposera de 135 chambres et suites, ainsi qu’un restaurant, un bar, un salon et un café.
  • Le Hyatt Centric Winnipeg Downtown (ouverture prévue en 2026) sera le deuxième hôtel Hyatt Centric au Canada, proposant un restaurant et un bar signature ainsi qu’un hall d’entrée ouvert et reflétant l’esprit local.
  • Le Hyatt Centric Cincinnati (ouverture prévue en 2026) sera le premier hôtel Hyatt Centric dans l’Ohio, offrant un accès facile au cœur du centre-ville animé de Cincinnati.
  • Le Hyatt Centric Isla Verde San Juan (ouverture prévue en 2025) sera le premier hôtel de la marque Hyatt Centric à Porto Rico. Situé dans le quartier branché d’Isla Verde, il disposera d’une piscine de type balnéaire, d’une brasserie à ciel ouvert et d’un accès à un beach club privé.

Amérique centrale

  • Hyatt Centric Queretaro (ouverture prévue en 2025) fera ses débuts sur un nouveau marché pour Hyatt. Il sera idéalement situé à proximité de la Zone des monuments historiques de Querétaro, au Mexique, un site classé au patrimoine mondial de l’UNESCO, mêlant éléments culturels authentiques dans le design, la restauration et la piscine située sur le toit.

Asie-Pacifique

  • Hyatt Centric Bengaluru Airport (ouverture prévue en 2026) disposera de 166 chambres à Bengaluru avec un accès facile à l’aéroport international de Bengaluru.
  • Hyatt Centric Electronic City Bangalore (ouverture prévue en 2026) sera situé au centre de la mégapole de Bangalore, connue comme le pôle technologique de l’Inde.
  • Le Hyatt Centric East Taipei (ouverture prévue en 2026) sera situé dans le centre culturel de Taipei. Il deviendra le cinquième hôtel local de la marque Hyatt et le premier hôtel Hyatt Centric à Taiwan.
  • Le Hyatt Centric Shanghai Jinqiao (ouverture prévue en 2026) offrira 224 chambres modernes dont la décoration s’inspirera du nouveau stade de football de Pudong, situé à proximité de l’hôtel.
  • Hyatt Centric TODTOWN Shanghai (ouverture prévue en 2026) renforcera la présence de la marque Hyatt Centric à Shanghai et sera situé dans un complexe polyvalent comprenant des commerces, des bureaux et des appartements résidentiels.
  • Le Hyatt Centric Tianxin Changsha (ouverture prévue en 2026) fera ses débuts dans la capitale de la province du Hunan, en Chine centrale, où les clients pourront profiter d’une vue imprenable sur la rivière Xiangjiang.
  • Le Hyatt Centric Vrindavan (ouverture prévue en 2026) élargira l’empreinte de la marque dans le nord de l’Inde et sera situé au cœur d’une ville connue pour sa portée spirituelle et sa beauté architecturale.
  • Le Hyatt Centric The Ring Chengdu (ouverture prévue en 2025) marquera l’entrée de la marque dans la région sud-ouest de la Chine avec 259 chambres modernes situées au cœur du centre-ville animé de la ville et inspirées par le passé industriel du quartier.
  • Le Hyatt Centric Sapporo (ouverture prévue en 2026) sera le premier hôtel de la marque Hyatt Centric à Hokkaido, dans le nord du Japon. Situé dans le cœur historique de la ville, à proximité du célèbre parc Odori, l’hôtel proposera des chambres avec vue panoramique.

Le point de départ de toute nouvelle aventure

Les hôtels Hyatt Centric proposent des espaces uniques et des programmes personnalisés qui éveillent la curiosité et rehaussent l’expérience des clients, notamment des objets d’art d’inspiration locale, des concerts pop-up et des expositions dans des galeries, des espaces sociaux animés et des offres uniques en matière de nourriture et de boissons.

  • Profitez de la richesse culturelle de la région : Laissez-vous séduire par des expositions spectaculaires célébrant la culture locale dans des hôtels comme le Hyatt Centric Cairo West, qui a ouvert ses portes en 2024 avec des installations de miroirs hypnotiques et des statues et sculptures égyptiennes complexes qui ornent les murs. Admirez les touches traditionnelles guatémaltèques, comme les textiles colorés et un mur de masques guatémaltèques au Hyatt Centric Guatemala City. Au Hyatt Centric City Centre Kuala Lumpur, récemment ouvert, les clients peuvent apprécier la décoration intérieure unique inspirée par la riche histoire des mines d’étain de la ville et les espaces communs décorés de motifs originaux réalisés par un graffeur malaisien local, qui rappellent l’esprit créatif de la ville.
  • Conçu pour créer des liens : Forgez des liens authentiques grâce aux espaces communs animés du Hyatt Centric Gran Via Madrid, qui rend hommage au siège historique de la radiodiffusion situé de l’autre côté de la rue, avec un faux studio d’enregistrement dans le hall qui constitue une toile de fond idéale pour les photos. Le Hyatt Centric Ocean Front Xiamen, qui a récemment ouvert ses portes en 2025 dans le charmant port de Xiamen, en Chine, propose un centre social House of Music avec une collection de disques vinyles, des concerts et des cocktails d’inspiration locale en soirée. Au Hyatt Centric Las Condes Santiago, le sommelier du restaurant Amandine partage ses connaissances locales à travers une dégustation de vins chiliens, offrant un aperçu des régions viticoles du pays, des vignobles cachés et des bars à vins et à tapas à ne pas manquer.
  • Laissez-vous tenter par des saveurs locales : Découvrez des concepts de restauration créatifs tels que le Cruise Restaurant & Bar au Hyatt Centric Victoria Harbour Hong Kong, un restaurant sur le toit qui sert une cuisine asiatique moderne avec une vue imprenable sur le Victoria Harbour. Spaceman, au Hyatt Centric Buckhead Atlanta, est un bar sur le toit ouvert toute l’année qui offre une vue spectaculaire sur l’horizon d’Atlanta et propose des cocktails artisanaux, des plats à partager et des jeux interactifs dans la cour. Au Hyatt Centric Key West Resort & Spa, le Flour Flamingoes Restaurant by Richard Blais propose une expérience gastronomique du bord de mer à la table, associant les époques anciennes à la beauté naturelle de l’île et privilégiant le développement durable avec des produits frais achetés localement.

Les membres du programme World of Hyatt reçoivent plus d’avantages

Les membres World of Hyatt peuvent gagner davantage de points dans les hôtels Hyatt Centric en profitant de l’offre mondiale Bonus Journeys de World of Hyatt pour gagner des points doubles (jusqu’à 20 000 points bonus) pour les séjours éligibles dans plus de 1 400 hôtels Hyatt participants dans le monde. Les membres doivent s’inscrire à l’offre avant le 10 mars et effectuer des séjours éligibles entre maintenant et le 28 mars 2025.

Déclarations Prospectives

Les déclarations prospectives contenues dans ce communiqué de presse, qui ne sont pas des faits historiques, sont des déclarations prospectives au sens du Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Nos résultats réels, performances ou réalisations peuvent différer sensiblement de ceux exprimés ou suggérés par ces déclarations prospectives. Dans certains cas, vous pouvez identifier les déclarations prospectives par l’utilisation de termes tels que « peut », « pourrait », « s’attendre à », « avoir l’intention de », « planifier », « chercher à », « anticiper », « croire », « estimer », « prévoir », « potentiel », « continuer », « probable », « va », « voudrait » et des variantes de ces termes et expressions similaires, ou la négation de ces termes ou expressions similaires. Ces déclarations prospectives sont nécessairement basées sur des estimations et des hypothèses qui, bien que considérées comme raisonnables par nous et notre direction, sont intrinsèquement incertaines.

Les facteurs qui peuvent entraîner des écarts importants entre les résultats réels et les attentes actuelles incluent, sans s’y limiter, l’incertitude économique générale sur les principaux marchés mondiaux et une détérioration des conditions économiques mondiales ou des faibles niveaux de croissance économique ; le rythme et la vitesse de la reprise économique après les ralentissements économiques ; les contraintes et interruptions des chaînes d’approvisionnement mondiales, l’augmentation des coûts de la main-d’œuvre et des matériaux liés à la construction, et les augmentations de coûts dues à l’inflation ou à d’autres facteurs qui peuvent ne pas être totalement compensées par les augmentations des revenus dans notre activité ; les risques affectant les segments hôteliers de luxe, de villégiature et tout compris ; les niveaux de dépenses dans les segments affaires, loisirs et groupes, ainsi que la confiance des consommateurs ; les baisses de l’occupation et du tarif moyen journalier ; la visibilité limitée en ce qui concerne les réservations futures ; la perte de personnel clé ; les conditions politiques et géopolitiques nationales et internationales, les troubles politiques ou civils ou les changements dans les politiques commerciales ; les hostilités ou la crainte d’hostilités, y compris les futures attaques terroristes, qui affectent les voyages ; les accidents liés aux voyages ; les catastrophes naturelles ou d’origine humaine, les événements climatiques tels que les tremblements de terre, tsunamis, tornades, ouragans, sécheresses, inondations, incendies de forêt, marées noires, incidents nucléaires et épidémies mondiales de pandémies ou de maladies contagieuses, ou la crainte de telles épidémies ; notre capacité à atteindre avec succès certains niveaux de bénéfices d’exploitation dans les hôtels soumis à des tests de performance ou garanties en faveur de nos propriétaires tiers ; l’impact des rénovations et réaménagements d’hôtels ; les risques associés à nos plans d’allocation de capital, au programme de rachat d’actions et paiements de dividendes, y compris une réduction, une suppression ou une suspension des activités de rachat ou des paiements de dividendes ; la nature saisonnière et cyclique des secteurs de l’immobilier et de l’hôtellerie ; les modifications des modes de distribution, telles que celles passant par les intermédiaires de voyage en ligne ; les évolutions des goûts et préférences de nos clients ; les relations avec les collaborateurs et les syndicats ainsi que les changements dans les lois du travail ; la situation financière et nos relations avec des propriétaires tiers, franchisés et partenaires de coentreprises hôtelières ; l’incapacité potentielle des propriétaires tiers, des franchisés ou des partenaires de développement à accéder aux capitaux nécessaires pour financer les opérations en cours ou mettre en œuvre nos plans de croissance ; les risques liés aux acquisitions et cessions potentielles et notre capacité à intégrer avec succès les acquisitions réalisées dans les opérations existantes ; l’échec à conclure avec succès des transactions proposées (y compris le non-respect des conditions de clôture ou l’impossibilité d’obtenir les approbations requises) ; notre capacité à maintenir un contrôle interne efficace sur les rapports financiers et les procédures de divulgation ; la diminution de la valeur de nos actifs immobiliers ; les résiliations imprévues de nos contrats de gestion et de services hôteliers ou de nos contrats de franchise ; les changements dans les lois fiscales fédérales, étatiques, locales ou étrangères ; les augmentations des taux d’intérêt, des salaires et d’autres coûts d’exploitation ; les fluctuations des taux de change ou les restructurations monétaires ; les risques associés à l’introduction de nouveaux concepts de marques, y compris l’absence d’acceptation des nouvelles marques ou des innovations ; la volatilité générale des marchés de capitaux et notre capacité à y accéder ; les changements dans l’environnement concurrentiel de notre secteur, la consolidation de l’industrie et les marchés où nous opérons ; notre capacité à développer avec succès le programme de fidélité World of Hyatt et le programme d’adhésion payante Unlimited Vacation Club ; les incidents cybernétiques et les défaillances des technologies de l’information ; les résultats des procédures judiciaires ou administratives ; les violations des réglementations ou des lois liées à nos activités de franchise et de licence ainsi qu’à nos opérations internationales ; et d’autres risques évoqués dans les dépôts de la société auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC) des États-Unis, y compris notre rapport annuel sur le formulaire 10-K et nos rapports trimestriels sur le formulaire 10-Q, disponibles auprès de la SEC. 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A propos de Hyatt Centric :
Hyatt Centric représente une gamme d’hôtels lifestyle offrant des services complets, implantés dans des destinations prisées. Conçus pour connecter les clients au cœur de l’action, les hôtels Hyatt Centric sont soigneusement conçus pour favoriser l’exploration et la découverte afin de ne jamais manquer un moment d’aventure. Chaque établissement met à disposition des espaces sociaux dans le hall pour favoriser les rencontres, tandis que le bar et le restaurant incarnent des lieux tendance où entamer des conversations enrichissantes, savourer une cuisine locale inspirée et goûter à des cocktails signatures exceptionnels. Les chambres contemporaines et minimalistes sont conçues pour répondre à tous les besoins des clients, en éliminant tout ce qui n’est pas nécessaire. Une équipe dévouée est présente pour offrir une expertise locale sur les meilleurs restaurants, la vie nocturne et les activités proposées par la destination.

À propos d’Hyatt Hotels Corporation :
Hyatt Hotels Corporation, dont le siège social se trouve à Chicago, est un groupe hôtelier international guidé par son objectif : prendre soin des gens pour qu’ils puissent donner le meilleur d’eux-mêmes. Au 30 septembre 2024, le portefeuille de la société comprenait plus de 1 350 hôtels et établissements « all-inclusive » dans 79 pays, sur six continents. L’offre du groupe Hyatt comprend des marques de son portefeuille Luxury telles que Park Hyatt®, Alila®, Miraval®, Impression by Secrets, et The Unbound Collection by Hyatt®; du portefeuille Lifestyle, notamment Andaz®, Thompson Hotels®, The Standard®, Dream® Hotels, The StandardX, Breathless Resorts & Spas®, JdV by Hyatt®, Bunkhouse® Hotels, et me and all hotels; du portefeuille Inclusive, y compris Zoëtry® Wellness & Spa Resorts, Hyatt Ziva®, Hyatt Zilara®, Secrets® Resorts & Spas, Dreams® Resorts & Spas, Hyatt Vivid Hotels & Resorts, Sunscape® Resorts & Spas, et Alua Hotels & Resorts®; du portefeuille Classics, notamment Grand Hyatt®, Hyatt Regency®, Destination by Hyatt®, Hyatt Centric®, Hyatt Vacation Club®, et Hyatt®; et du portefeuille Essentials, y compris Caption by Hyatt®, Hyatt Place®, Hyatt House®, Hyatt Studios, et UrCove. Les filiales de Hyatt exploitent le programme de fidélité World of Hyatt® , ALG Vacations®, Mr & Mrs Smith, Unlimited Vacation Club®, les services de gestion de destination Amstar DMC et les services technologiques Trisept Solutions®.

Image d’illustration : Hyatt Centric – source hyatt.com/fr-FR/brands/hyatt-centric