Plus
de
six
mois
après
son
ouverture
sur
la
côte
nord-est
de
Zanzibar,
Matemwe
Attitude
confirme
le
pari
du
groupe
hôtelier
mauricien
Attitude :
exporter
hors
de
Maurice
sa
vision
de
l’hospitalité,
profondément
humaine,
locale
et
ancrée
dans
son
environnement.
Premier
établissement
du
groupe
en
Afrique
de
l’Est,
cet
hôtel
adults-only
de
74
villas
affiche
aujourd’hui
un
premier
bilan
encourageant,
porté
par
une
forte
adhésion
des
clients,
des
partenaires
touristiques
et
des
acteurs
locaux.
Situé
au
cœur
du
village
de
Matemwe,
dans
un
jardin
de
permaculture
aux
allures
de
forêt
tropicale,
l’hôtel
s’ouvre
sur
les
eaux
turquoise
de
l’océan
Indien.
Il
a
été
pensé
comme
une
immersion
dans
la
culture
swahilie
et
l’art
de
vivre
propre
à
Zanzibar.
Dès
sa
conception,
le
projet
s’est
construit
autour
d’une
volonté
claire :
ne
pas
reproduire
un
modèle
standardisé,
mais
créer
un
établissement
intimement
lié
à
son
territoire.
Vincent
Desvaux
de
Marigny,
CEO
du
groupe
Attitude,
revient
sur
les
ambitions
de
départ :
Quand
nous
avons
décidé
de
nous
développer
en
Afrique
de
l’Est,
nous
nous
sommes
rapidement
rendu
compte
qu’il
ne
fallait
pas
reproduire
ce
qui
existait
déjà.
Après
avoir
visité
une
grande
partie
des
hôtels
de
la
région,
nous
avons
compris
une
chose
essentielle :
nous
devions
apporter
une
vraie
différence.
C’est
une
conviction
qui
nous
suit
depuis
nos
débuts.
Nous
ne
voulons
pas
être
une
chaîne
d’hôtels
standardisés.
Nous
voulons
créer
des
hôtels
avec
chacun
sa
propre
identité,
son
propre
caractère,
profondément
ancré
dans
sa
destination.
Ce
n’était
pas
le
choix
le
plus
facile,
mais
c’était
le
seul
qui
avait
du
sens
pour
nous.
Matemwe
Attitude
n’est
pas
un
projet
opportuniste :
c’est
le
point
de
départ
d’une
vision
beaucoup
plus
large
du
groupe
pour
l’Afrique
de
l’Est.
Nous
voulons
grandir,
oui,
mais
sans
jamais
perdre
ce
qui
fait
notre
ADN :
une
entreprise
à
mission,
des
hôtels
à
taille
humaine
et
engagés,
une
forte
identité
locale
et
une
expérience
fondée
sur
le
relationnel.
Dans
une
destination
où
le
tourisme
connaît
une
croissance
rapide,
Matemwe
Attitude
a
rapidement
trouvé
sa
place.
Zanzibar
a
accueilli
plus
de
900
000
visiteurs
internationaux
en
2025,
soit
près
de
25 %
de
plus
qu’en
2024,
avec
des
perspectives
toujours
orientées
à
la
hausse
pour
2026.
Dans
ce
contexte
particulièrement
concurrentiel,
le
groupe
Attitude
revendique
un
positionnement
volontairement
différent :
un
hôtel
villas,
réservé
aux
adultes,
centré
sur
l’expérience
plutôt
que
sur
l’ostentation.
,
Nous
sommes
restés
très
fidèles
à
l’ADN
d’Attitude.
Matemwe
Attitude
est
un
hôtel
4*+
de
74
villas
adults-only,
avec
un
positionnement
volontairement
simple
mais
qualitatif.
Nous
ne
sommes
pas
dans
une
logique
d’opulence.
Aujourd’hui,
beaucoup
d’établissements
multiplient
les
éléments
de
démonstration :
très
grands
buffets,
accumulation
de
services
ou
décors
très
chargés.
Notre
approche
est
différente.
Nous
avons
misé
sur
la
qualité
de
l’expérience,
l’authenticité,
la
chaleur
du
service
et
l’intégration
locale.
Concrètement,
cela
se
retrouve
partout
dans
l’hôtel.
Dans
la
restauration
par
exemple,
Nous
avons
fait
le
choix
d’une
offre
plus
resserrée
afin
de
privilégier
la
fraîcheur
des
produits
et
la
qualité
de
l’expérience
culinaire. ».
Nous
travaillons
énormément
avec
les
poissons
locaux,
les
fruits
locaux,
les
épices
de
la
région
et
les
produits
frais
disponibles
sur
place.
Cela
se
retrouve
aussi
dans
l’animation.
Nous
ne
voulions
pas
d’un
programme
déconnecté
du
pays.
Les
clients
découvrent
des
jeux
traditionnels
comme
le
bao,
des
ateliers
autour
de
la
culture
locale,
de
la
cuisine
locale
comme
le
Taste
of
Swahili
ou
encore
de
l’artisanat
local
souligne
Ravin
Untiah,
Chief
Operations
&
Opening
Officer
du
Groupe
Attitude,
qui
gère
Matemwe
Attitude.
Cette
approche
se
retrouve
également
dans
l’architecture
et
le
design
du
projet.
Les
villas
mêlent
savoir-faire
local
et
inspiration
swahilie
avec
des
murs
aux
courbes
organiques
couleur
corail,
des
toitures
en
makuti,
des
claustras
inspirés
de
Stone
Town,
du
terrazzo
artisanal
fabriqué
sur
place
pendant
la
construction
ou
encore
du
mobilier
conçu
par
des
artisans
locaux.
L’architecte
Olivia
Eynaud
souligne :
Toute
l’idée
était
de
créer
un
hôtel
qui
semble
appartenir
naturellement
au
lieu.
Dès
notre
première
visite
du
site,
nous
avons
ressenti
l’âme
du
lieu :
les
plages,
les
falaises
de
corail,
les
bâtiments
existants,
les
textures,
la
lumière…
tout
cela
devait
guider
le
projet.
Nous
avons
donc
travaillé
en
nous
adaptant
au
terrain
plutôt
qu’en
le
transformant.
Les
villas
ont
été
posées
sur
le
corail
sans
bouleverser
la
topographie,
les
anciens
escaliers
ont
été
conservés,
les
bâtiments
existants
ont
été
réinterprétés
plutôt
que
détruits.
Tous
les
détails
architecturaux
racontent
Zanzibar.
Géraldine
Harel,
Interior
Designer
du
groupe
s’est
également
inscrite
dans
cette
approche.
Pour
la
décoration
intérieure
de
Matemwe
Attitude,
nous
voulions
une
ambiance
qui
porte
l’âme
swahilie
de
Zanzibar
sans
tomber
dans
le
décor
folklorique
ou
caricatural.
L’objectif
était
que
les
clients
sentent
immédiatement
qu’ils
sont
à
Zanzibar
–
pas
à
Maurice,
ni
aux
Maldives,
ni
ailleurs
–
mais
avec
une
approche
beaucoup
plus
subtile,
plus
lumineuse
et
plus
contemporaine.
Tout
le
projet
repose
sur
le
travail
artisanal
et
les
savoir-faire
locaux.
Les
tissus
ont
été
tissés
à
la
main
à
Dar
es
Salaam,
les
pots
ont
été
réalisés
selon
des
techniques
ancestrales,
les
meubles
ont
été
fabriqués
dans
de
petits
ateliers
avec
des
outils
vieux
de
cent
ans.
Nous
avons
passé
des
mois
à
rencontrer
des
artisans,
à
chercher
des
objets
qui
racontent
vraiment
le
lieu.
Ce
projet
m’a
profondément
marquée
parce
qu’il
y
a
derrière
chaque
détail
une
histoire
humaine,
une
rencontre,
une
énergie.
Cette
volonté
d’intégration
locale
s’est
construite
bien
avant
l’ouverture
officielle
de
l’hôtel.
Clémentine
Katz,
Chief
Marketing
Officer
du
groupe
Attitude,
a
été
la
première
représentante
du
groupe
à
s’installer
en
Tanzanie
il
y
a
trois
ans.
Ça
a
été
une
aventure
extrêmement
intense
et
très
challenging.
D’abord
parce
qu’il
s’agissait
de
notre
premier
hôtel
hors
des
frontières
mauriciennes,
dans
un
environnement
culturel,
économique
et
opérationnel
totalement
différent
de
ce
qu’on
connaissait.
Le
fait
d’être
installée
à
Dar
es
Salaam
depuis
le
début
du
projet
nous
a
beaucoup
aidés.
Cela
nous
a
permis
d’anticiper
certaines
réalités
du
terrain :
le
rythme
pole
pole
(lentement),
les
difficultés
d’approvisionnement,
les
délais
logistiques,
les
défis
administratifs
ou
encore
le
contexte
politique
particulier
au
moment
de
l’ouverture.
Mais
au-delà
de
l’ouverture
elle-même,
la
plus
grande
richesse
du
projet
reste
les
rencontres
et
les
échanges.
Matemwe
Attitude
s’est
construit
autour
des
relations
que
nous
avons
développées
pendant
plus
de
deux
ans
avec
des
producteurs,
des
artisans,
des
créateurs
locaux,
des
entrepreneurs
tanzaniens
mais
aussi
des
personnes
installées
ici
depuis
très
longtemps
et
qui
connaissent
parfaitement
le
territoire.
Nous
ne
sommes
pas
arrivés
ici
avec
une
logique
où
tout
était
déjà
pensé
et
imposé.
Matemwe
a
été
construit
presque
from
scratch,
avec
la
culture
swahilie,
avec
les
réalités
locales,
malgré
les
barrières
linguistiques.
Selon
la
Mauricienne
Jenny
Albert,
directrice
d’Escapade
Zanzibar,
une
agence
de
voyage
basée
en
Tanzanie,
cette
approche
répond
parfaitement
à
l’évolution
actuelle
de
la
destination.
Zanzibar
est
en
train
de
changer
de
dimension
touristique.
Depuis
le
Covid,
la
destination
a
connu
une
accélération
incroyable
portée
par
les
vols
directs,
l’arrivée
de
grands
groupes
internationaux
et
un
vrai
repositionnement
du
marché.
Aujourd’hui,
Zanzibar
n’est
plus
seulement
une
extension
safari-beach :
c’est
devenu
une
destination
à
part
entière
avec
une
identité
très
forte.
Sa
grande
force,
c’est
justement
cette
combinaison
unique
entre
l’Afrique
continentale
et
l’océan
Indien.
Et
c’est
exactement
là
où
je
pense
qu’Attitude
a
très
bien
compris
le
territoire.
Beaucoup
d’hôtels
récents
à
Zanzibar
sont
très
modernes,
très
contemporains,
parfois
presque
interchangeables
avec
des
hôtels
urbains
ailleurs
dans
le
monde.
Matemwe
Attitude
a
fait
le
choix
inverse :
travailler
l’authenticité,
le
style
swahili,
les
matériaux
locaux
et
cette
ambiance
lodge
africain
ouverte
sur
la
nature.
Les
tour-opérateurs
apprécient
énormément
cette
approche
aujourd’hui.
Ils
disent
tous
qu’Attitude
a
compris
Zanzibar.
De
son
côté,
Suleiman
Mohammed,
Président
de
la
Zanzibar
Association
of
Tourism
Investors
(ZATI),
estime
que
le
projet
s’inscrit
dans
la
vision
de
développement
touristique
souhaitée
pour
l’île.
Ce
que
nous
ne
voulons
pas
à
Zanzibar,
ce
sont
de
grands
développements
génériques
qui
pourraient
exister
partout
dans
le
monde.
Nous
voulons
des
projets
qui
respectent
le
caractère
de
l’île,
son
architecture,
ses
habitants
et
son
environnement.
Matemwe
Attitude
apporte
précisément
cette
approche.
Le
projet
semble
aligné
avec
l’identité
de
Zanzibar
plutôt
que
déconnecté
de
celle-ci.
Pour
nous,
le
tourisme
durable
ne
concerne
pas
uniquement
l’environnement.
Il
s’agit
aussi
d’autonomiser
les
communautés
locales
et
de
soutenir
l’économie
locale.
À
Matemwe
Attitude,
beaucoup
d’éléments
décoratifs
et
de
matériaux
sont
sourcés
localement,
soit
à
Zanzibar
soit
en
Tanzanie
continentale.
Cela
soutient
directement
les
artisans,
les
PME
et
les
fournisseurs
locaux.
C’est
exactement
le
type
d’investisseur
dont
Zanzibar
a
besoin :
des
investisseurs
qui
contribuent
au
développement
local
tout
en
construisant
des
produits
touristiques
de
qualité.
Sur
le
plan
opérationnel,
les
premiers
résultats
de
Matemwe
Attitude
dépassent
également
les
attentes
du
groupe,
selon
Raymond
Duvergé,
Chief
Sales
Officer
du
groupe.
Le
bilan
est
très
positif.
Déjà,
ouvrir
un
hôtel
quasiment
dans
les
délais
ici
était
une
vraie
réussite.
Ensuite,
les
retours
clients
ont
été
très
encourageants
dès
les
premières
semaines.
Sur
le
plan
commercial,
nous
avons
été
agréablement
surpris
par
les
résultats.
Entre
novembre
et
fin
juin,
nous
atteindrons
environ
60 %
d’occupation.
Et
cela
malgré
le
fait
que,
durant
les
trois
premiers
mois,
nous
avions
volontairement
limité
les
ventes
à
50
chambres
sur
les
74
disponibles
afin
de
laisser
aux
équipes
le
temps
de
prendre
leurs
repères.
Nous
avons
même
dû
fermer
les
ventes
certains
jours
et
refuser
des
réservations,
ce
à
quoi
nous
ne
nous
attendions
pas
forcément.
Aujourd’hui,
Matemwe
Attitude
compte
parmi
les
50
établissements
les
mieux
notés
sur
TripAdvisor
à
Zanzibar
avec
une
note
de
4,8
sur
5.
Trois
mois
après
son
ouverture,
l’établissement
figurait
déjà
parmi
les
24
Best
New
Hotels
of
the
World
du
UK
Times
et
a
récemment
reçu
un
Sustainability
Award
décerné
par
la
Chambre
de
Commerce
France–Tanzanie.
Pour
Ravin
Untiah,
au-delà
des
chiffres
et
des
distinctions,
la
réussite
du
projet
reste
avant
tout
humaine.
Les
équipes
locales
ont
gagné
en
assurance,
en
autonomie
et
en
fierté.
La
transmission
de
nos
savoir-faire
et
de
nos
acquis
a
fonctionné.
Nos
Family
Members
de
Matemwe
comprennent
aujourd’hui
qu’ils
participent
à
quelque
chose
de
nouveau
dans
la
région.
Quand
on
ouvre
un
hôtel
avec
près
de
200
personnes
qui
viennent
d’horizons
différents,
avec
des
niveaux
d’expérience
différents,
il
faut
construire
une
culture
commune.
Aujourd’hui,
nous
sentons
qu’un
véritable
esprit
d’équipe
s’est
créé.
Et
c’est
probablement
notre
plus
grande
satisfaction
après
ces
premiers
mois
d’opération.
On
reste
People
First
quelle
que
soit
notre
destination.
Avec
Matemwe
Attitude,
le
groupe
Attitude
ouvre
ainsi
un
nouveau
chapitre
de
son
développement
régional
tout
en
revendiquant
la
continuité
de
son
ADN
mauricien :
des
hôtels
à
taille
humaine,
une
forte
identité
locale
et
une
hospitalité
construite
autour
des
personnes,
des
cultures
et
des
territoires.
