Park Hyatt s’implante au Portugal avec une ouverture annoncée à Comporta – TendanceHotellerie



Un
hôtel
de
luxe
et
des
résidences
qui
incarneront
l’art
de
vivre
singulier
de
Park
Hyatt
sur
la
côte
de
l’Alentejo
au
Portugal.

br>

Hyatt
Hotels
Corporation
(NYSE :
H)
et
le
promoteur
immobilier
portugais
Coporgest
annoncent
aujourd’hui
que
leurs
filiales
respectives
ont
conclu
des
accords
portant
sur
le
développement,
le
branding
et
l’exploitation
du
Park
Hyatt
Comporta
et
des
Park
Hyatt
Comporta
Residences,
dont
l’ouverture
est
prévue
en
2029.


Ce
projet
introduira
l’enseigne
Park
Hyatt
au
Portugal,
à
Comporta,
une
destination
côtière
de
la
région
de
l’Alentejo

réputée
pour
son
art
de
vivre
balnéaire
décontracté,
ses
espaces
naturels
protégés
et
son
caractère
authentique.
Situé
à
moins
d’une
heure
de
l’aéroport
Humberto
Delgado
de
Lisbonne,
le
Park
Hyatt
Comporta
renforcera
la
présence
de
la
marque
de
luxe
Hyatt
en
Europe
tout
en
l’ancrant
dans
l’une
des
destinations
de
loisirs
les
plus
singulières
du
Portugal.

Le
Park
Hyatt
Comporta
devrait
comprendre

58
chambres
et
suites
,
six
villas
privées
de
deux
chambres
ainsi
que
22
résidences
entièrement
gérées,
avec
accès
à
l’ensemble
des
équipements
et
services
de
l’hôtel.
Le
projet
prévoit
également
des
piscines,
un
espace
bien-être
et
salle
de
fitness,
un
court
de
padel,
un
club
enfants
et
plusieurs
restaurants.
L’hôtel
sera
adjacent
au

Troia
Golf
Course

et
à
seulement
20
minutes
en
voiture
de
quatre
autres
parcours.
Ce
parcours
de
18
trous,
6
hectares
et
par
72,
conçu
par
Robert
Trent
Jones
Sr.,
longe
la
plage
avec
une
vue
panoramique
sur
la
Sierra
d’Arrábida.

Un
écrin
naturel
à
Comporta

Bordée
par
l’Atlantique,
Comporta
est
célèbre
pour
son
littoral
préservé,
ses
espaces
naturels
protégés
et
sa
conception
douce
du
luxe.
L’alliance
de
sa
beauté
naturelle,
de
sa
proximité
avec
Lisbonne
et
de
son
attrait
croissant
auprès
des
voyageurs
internationaux
en
fait
un
écrin
idéal
pour
l’hospitalité
signature
et
le
service
hautement
personnalisé
de
la
marque
Park
Hyatt.


Ce
lieu
semble
taillé
sur
mesure
pour
un
Park
Hyatt.
Comporta
réunit
une
combinaison
rare
de
vie
balnéaire
apaisée,
de
nature
préservée
et
d’esprit
créatif,
avec
une
sérénité
merveilleusement
intacte.
C’est
un
ancrage
naturel
pour
l’approche
discrète
et
profondément
personnelle
du
luxe
que
les
hôtels
Park
Hyatt
cultivent
depuis
près
d’un
demi-siècle
,
déclare

Tamara
Lohan
MBE,
Global
Brand
Leader

Luxury,
Hyatt
.

Le
Park
Hyatt
Comporta
rejoindra
ainsi
une
collection
d’établissements
implantés
dans
les
destinations
européennes
les
plus
prisées,
parmi
lesquelles
Paris,
Londres,
Milan,
Vienne,
Zurich,
Marrakech
et
Istanbul.
Si
chaque
hôtel
reflète
l’identité
de
son
environnement,
tous
partagent
un
engagement
commun
autour
du
design
résidentiel,
d’un
service
intuitif
et
d’expériences
façonnées
par
la
culture
et
la
beauté
du
lieu.


L’arrivée
de
la
marque
Park
Hyatt
à
Comporta
est
le
fruit
d’une
ambition
partagée
entre
Coporgest
et
Hyatt :
créer
une
destination
de
luxe
de
référence.
Nous
avons
particulièrement
apprécié
la
collaboration
avec
Hyatt
pour
concrétiser
ce
projet
et
nous
avons
hâte
d’ouvrir
nos
portes
dans
cet
exceptionnel
écrin
côtier
,
souligne

Sérgio
Ferreira,
CEO
de
Coporgest
.

Le
Park
Hyatt
Comporta
alliera
un
emplacement
de
bord
de
mer
d’exception,
une
architecture
distinctive
et
une
qualité
irréprochable,
confirmant
la
capacité
du
Portugal

et
de
Comporta
en
particulier

à
attirer
les
plus
grandes
marques
d’hospitalité
de
luxe
mondiales.

Park
Hyatt
Comporta
Residences
&
Luxury
Beach
Residences
by
Coporgest

Les
Résidences,
composées
de
six
villas
et
22
appartements,
seront
entièrement
intégrées
à
l’exploitation
du
Park
Hyatt
Comporta.
Destinées
à
l’acquisition
privée,
elles
offriront
à
leurs
propriétaires
la
tranquillité
d’un
chez-soi
conjuguée
aux
services,
équipements
et
à
la
gestion
hôtelière
propres
aux
établissements
Park
Hyatt.


Les
Park
Hyatt
Comporta
Residences
s’inscriront
comme
un
prolongement
naturel
du
littoral
environnant,
formant
un
havre
de
luxe
paisible
aux
portes
sud
de
Lisbonne
,
explique

Tina
Necrason,
Global
Head
of
Branded
Residential,
Hyatt
.

Elles
incarneront
le
design
signature
et
le
service
personnalisé
de
la
marque
Park
Hyatt,
enrichis
de
l’approche
différenciante
de
Hyatt
en
matière
de
résidences
de
marque

fondée
sur
la
cohérence
et
la
connexion.
Les
acquéreurs
les
plus
exigeants
bénéficieront
de
villas
et
d’espaces
soigneusement
conçus,
au
cœur
de
Comporta,
destination
en
plein
essor
et
de
plus
en
plus
convoitée.

Au
sein
du
complexe
plus
vaste
du
Comporta
Beach
Resort,
31
villas
de
luxe
et
49
appartements
supplémentaires
constitueront
les
Luxury
Beach
Residences
by
Coporgest.
Cette
offre
résidentielle
sera
commercialisée
et
exploitée
par
Coporgest,
promoteur
portugais
de
renom
spécialisé
dans
l’immobilier
haut
de
gamme
et
les
projets
touristiques.
Ces
unités
seront
disponibles
à
l’achat
en
résidence
privée,
leurs
propriétaires
bénéficiant
de
l’intimité
d’un
logement
personnel
tout
en
profitant
des
services
et
équipements
du
Park
Hyatt
Comporta.

De
nouvelles
destinations
en
perspective

La
marque
Park
Hyatt
poursuit
son
développement
avec
plusieurs
ouvertures
majeures
prévues
en
2026 :
le
Park
Hyatt
Phu
Quoc
et
le
Park
Hyatt
Riviera
Maya,
suivis
en
2027
du
Park
Hyatt
Mexico
City,
du
Park
Hyatt
Vancouver
et
du
Park
Hyatt
Taormina.
Ces
inaugurations
renforceront
encore
la
présence
de
la
marque
dans
des
destinations
urbaines
et
balnéaires
parmi
les
plus
recherchées
au
monde.

De
plus
amples
informations
seront
communiquées
au
fil
de
l’avancement
du
projet.

Le
terme
« Hyatt »
est
utilisé
dans
ce
communiqué
pour
désigner,
par
commodité,
Hyatt
Hotels
Corporation
et/ou
l’une
ou
plusieurs
de
ses
filiales.


Déclarations
prospectives
 [1]


A
propos
de
Park
Hyatt
:

Forte
d’un
héritage
de
plus
de
45
ans
en
tant
que
choix
de
luxe
pour
les
voyageurs
internationaux
les
plus
exigeants,
la
marque
Park
Hyatt
offre
des
hébergements
raffinés
et
exceptionnels
dans
les
villes
et
destinations
balnéaires
les
plus
convoitées
du
monde.
Chaque
établissement
est
soigneusement
conçu
pour
offrir
une
élégance
inspirée
des
résidences
privées
à
travers
son
architecture,
ses
œuvres
d’art
de
classe
mondiale
et
ses
expériences
culinaires
immersives,
le
tout
complété
par
un
service
intuitivement
personnalisé.
Les
clients
profitent
de
chambres
soigneusement
aménagées,
d’un
design
réputé
et
de
restaurants
emblématiques
dirigés
par
des
chefs
primés,
pour
des
expériences
aussi
personnelles
que
mémorables.
Pour
plus
d’informations,
visitez
parkhyatt.com.
Suivez
@ParkHyatt
sur
Facebook,
X
et
Instagram,
et
taguez
vos
photos
avec
#LuxuryIsPersonal.


À
propos
de
Hyatt
Hotels
Corporation
:

Hyatt
Hotels
Corporation,
dont
le
siège
social
est
situé
à
Chicago,
est
un
leader
mondial
de
l’hôtellerie
guidé
par
son
objectif
:
prendre
soin
des
gens
afin
qu’ils
puissent
donner
le
meilleur
d’eux-mêmes.
Au
30
juin
2026,
le
portefeuille
de
la
Société
comprenait
plus
de
1
500
hôtels
et
établissements
tout
compris,
répartis
dans
83
pays,
sur
six
continents.
L’offre
de
la
Société
comprend
des
marques
dans
le
Portefeuille
Luxury,
dont
Park
Hyatt®,
Alila®,
Miraval®,
Impression
by
Secrets
et
The
Unbound
Collection
by
Hyatt®
;
le
Portefeuille
Lifestyle,
dont
Andaz®,
Thompson
Hotels®,
The
Standard®,
Dream®
Hotels,
The
StandardX®,
Breathless
Resorts
&
Spas®,
JdV
by
Hyatt®,
Bunkhouse®
Hotels
et
Me
and
All
Hotels
;
la
Collection
Inclusive,
dont
Zoëtry®
Wellness
&
Spa
Resorts,
Hyatt
Ziva®,
Hyatt
Zilara®,
Secrets®
Resorts
&
Spas,
Dreams®
Resorts
&
Spas,
Hyatt
Vivid®
Hotels
&
Resorts,
Bahia
Principe
Hotels
&
Resorts,
Alua
Hotels
&
Resorts®
et
Sunscape®
Resorts
&
Spas
;
le
Portefeuille
Classics,
dont
Grand
Hyatt®,
Hyatt
Regency®,
Destination
by
Hyatt®,
Hyatt
Centric®,
Hyatt
Vacation
Club®
et
Hyatt®
;
ainsi
que
le
Portefeuille
Essentials,
dont
Caption
by
Hyatt®,
Unscripted
by
Hyatt,
Hyatt
Place®,
Hyatt
House®,
Hyatt
Studios®,
Hyatt
Select®
et
UrCove.
Les
filiales
de
la
Société
gèrent
le
programme
de
fidélité
World
of
Hyatt®,
ALG
Vacations®,
Mr
&
Mrs
Smith,
Unlimited
Vacation
Club®,
les
services
de
gestion
des
destinations
Amstar®
DMC,
ainsi
que
les
services
technologiques
Trisept
Solutions®.
Pour
plus
d’informations,
rendez-vous
sur
www.hyatt.com.


À
propos
de
CORPORGEST
:

Coporgest
est
un
promoteur
immobilier
de
premier
plan,
fondé
il
y
a
22
ans
par
Sérgio
Ferreira,
qui
détient
100
%
du
capital
de
la
société.
La
société
a
clôturé
l’exercice
2025
avec
un
actif
consolidé
de
241
millions
d’euros.
En
plus
de
deux
décennies,
elle
a
développé
22
projets,
représentant
une
surface
brute
de
construction
cumulée
de
plus
de
98
000
mètres
carrés,
pour
un
investissement
cumulé
de
280
millions
d’euros.
Elle
compte
actuellement
plus
de
60
000
mètres
carrés
en
cours
de
développement,
avec
un
investissement
prévu
de
220
millions
d’euros.
Grâce
à
la
marque
Lisbon
Best
Apartments,
Coporgest
gère
un
portefeuille
d’appartements
dédiés
à
l’hébergement
de
courte
durée.
En
2025,
la
société
a
fait
son
entrée
dans
le
secteur
hôtelier
avec
l’ouverture
de
son
premier
établissement,
le
Lisbon
Chiado
Hotel
&
Spa.
Elle
dispose
également
d’un
portefeuille
d’appartements
et
de
commerces
sous
bail
longue
durée,
ce
qui
lui
permet
de
garantir
des
revenus
stables
dans
le
temps.


Sa
page
annuaire



[1
Déclarations
prospectives :

Les
déclarations
prospectives
contenues
dans
ce
communiqué
de
presse,
qui
ne
sont
pas
des
faits
historiques,
sont
des
déclarations
prospectives
au
sens
du
Private
Securities
Litigation
Reform
Act
de
1995.
Ces
déclarations
comprennent
des
informations
sur
les
plans,
les
stratégies
et
les
perspectives
de
la
Société,
le
nombre
de
propriétés
que
nous
prévoyons
d’ouvrir
à
l’avenir,
le
calendrier
prévu
et
le
versement
des
dividendes,
les
perspectives
2026
de
la
Société,
notamment
la
croissance
attendue
du
RevPAR
des
hôtels
à
l’échelle
du
système,
la
croissance
nette
du
nombre
de
chambres,
le
résultat
net,
les
honoraires
bruts,
les
charges
G&A
ajustées,
l’EBITDA
ajusté,
les
dépenses
d’investissement
et
le
flux
de
trésorerie
disponible
ajusté,
les
retours
en
capital
attendus
pour
les
actionnaires,
les
performances
financières,
les
événements
futurs
ou
prospectifs,
et
impliquent
des
risques
connus
et
inconnus
difficiles
à
prévoir.
Nos
résultats
réels,
performances
ou
réalisations
peuvent
différer
sensiblement
de
ceux
exprimés
ou
suggérés
par
ces
déclarations
prospectives.
Dans
certains
cas,
vous
pouvez
identifier
les
déclarations
prospectives
par
l’utilisation
de
termes
tels
que
« peut »,
« pourrait »,
« s’attendre
à »,
« avoir
l’intention
de »,
« planifier »,
« chercher
à »,
« anticiper »,
« croire »,
« estimer »,
« prévoir »,
« potentiel »,
« continuer »,
« probable »,
« va »,
« voudrait »
et
des
variantes
de
ces
termes
et
expressions
similaires,
ou
la
négation
de
ces
termes
ou
expressions
similaires.
Ces
déclarations
prospectives
sont
nécessairement
basées
sur
des
estimations
et
des
hypothèses
qui,
bien
que
considérées
comme
raisonnables
par
nous
et
notre
direction,
sont
intrinsèquement
incertaines.
Les
facteurs
qui
peuvent
entraîner
des
écarts
importants
entre
les
résultats
réels
et
les
attentes
actuelles
incluent,
sans
s’y
limiter,
l’incertitude
économique
générale
sur
les
principaux
marchés
mondiaux
et
une
détérioration
des
conditions
économiques
mondiales
ou
des
faibles
niveaux
de
croissance
économique ;
le
rythme
et
la
vitesse
de
la
reprise
économique
après
les
ralentissements
économiques ;
les
contraintes
et
interruptions
des
chaînes
d’approvisionnement
mondiales,
l’augmentation
des
coûts
de
la
main-d’œuvre
et
des
matériaux
liés
à
la
construction,
et
les
augmentations
de
coûts
dues
à
l’inflation
ou
à
d’autres
facteurs
qui
peuvent
ne
pas
être
totalement
compensées
par
les
augmentations
des
revenus
dans
notre
activité ;
les
risques
affectant
les
segments
hôteliers
de
luxe,
de
villégiature
et
tout
compris ;
les
niveaux
de
dépenses
dans
les
segments
affaires,
loisirs
et
groupes,
ainsi
que
la
confiance
des
consommateurs ;
les
baisses
de
l’occupation
et
du
tarif
moyen
journalier ;
la
visibilité
limitée
en
ce
qui
concerne
les
réservations
futures ;
la
perte
de
personnel
clé ;
les
conditions
politiques
et
géopolitiques
nationales
et
internationales,
les
troubles
politiques
ou
civils
ou
les
changements
dans
les
politiques
commerciales ;
l’impact
des
politiques
et
réglementations
tarifaires
mondiales ;
les
hostilités
ou
la
crainte
d’hostilités,
y
compris
les
futures
attaques
terroristes,
qui
affectent
les
voyages ;
les
accidents
liés
aux
voyages ;
les
catastrophes
naturelles
ou
d’origine
humaine,
les
événements
climatiques
tels
que
les
tremblements
de
terre,
tsunamis,
tornades,
ouragans,
sécheresses,
inondations,
incendies
de
forêt,
marées
noires,
incidents
nucléaires
et
épidémies
mondiales
de
pandémies
ou
de
maladies
contagieuses,
ou
la
crainte
de
telles
épidémies ;
notre
capacité
à
atteindre
avec
succès
certains
niveaux
de
bénéfices
d’exploitation
dans
les
hôtels
soumis
à
des
tests
de
performance
ou
garanties
en
faveur
de
nos
propriétaires
tiers ;
l’impact
des
rénovations
et
réaménagements
d’hôtels ;
les
risques
associés
à
nos
plans
d’allocation
de
capital,
au
programme
de
rachat
d’actions
et
paiements
de
dividendes,
y
compris
une
réduction,
une
suppression
ou
une
suspension
des
activités
de
rachat
ou
des
paiements
de
dividendes ;
la
nature
saisonnière
et
cyclique
des
secteurs
de
l’immobilier
et
de
l’hôtellerie ;
les
modifications
des
modes
de
distribution,
telles
que
celles
passant
par
les
intermédiaires
de
voyage
en
ligne ;
les
évolutions
des
goûts
et
préférences
de
nos
clients ;
les
relations
avec
les
collaborateurs
et
les
syndicats
ainsi
que
les
changements
dans
les
lois
du
travail ;
la
situation
financière
et
nos
relations
avec
des
propriétaires
tiers,
franchisés
et
partenaires
de
coentreprises
hôtelières ;
l’incapacité
potentielle
des
propriétaires
tiers,
des
franchisés
ou
des
partenaires
de
développement
à
accéder
aux
capitaux
nécessaires
pour
financer
les
opérations
en
cours
ou
mettre
en
œuvre
nos
plans
de
croissance ;
les
risques
liés
aux
acquisitions
et
cessions
potentielles
et
notre
capacité
à
intégrer
avec
succès
les
acquisitions
réalisées
dans
les
opérations
existantes
ou
à
réaliser
les
synergies
attendues ;
l’échec
à
conclure
avec
succès
des
transactions
proposées
(y
compris
le
non-respect
des
conditions
de
clôture
ou
l’impossibilité
d’obtenir
les
approbations
requises) ;
notre
capacité
à
mener
à
bien
la
cession
de
certains
de
nos
actifs
immobiliers
détenus
dans
les
délais
prévus
et
aux
valeurs
attendues ;
notre
capacité
à
maintenir
un
contrôle
interne
efficace
sur
les
rapports
financiers
et
les
procédures
de
divulgation ;
la
diminution
de
la
valeur
de
nos
actifs
immobiliers ;
les
résiliations
imprévues
de
nos
contrats
de
gestion
et
de
services
hôteliers
ou
de
nos
contrats
de
franchise ;
les
changements
dans
les
lois
fiscales
fédérales,
étatiques,
locales
ou
étrangères ;
les
augmentations
des
taux
d’intérêt,
des
salaires
et
d’autres
coûts
d’exploitation ;
les
fluctuations
des
taux
de
change
ou
les
restructurations
monétaires ;
les
risques
associés
à
l’introduction
de
nouveaux
concepts
de
marques,
y
compris
l’absence
d’acceptation
des
nouvelles
marques
ou
des
innovations ;
la
volatilité
générale
des
marchés
de
capitaux
et
notre
capacité
à
y
accéder ;
les
changements
dans
l’environnement
concurrentiel
de
notre
secteur,
la
consolidation
de
l’industrie
et
les
marchés

nous
opérons ;
notre
capacité
à
développer
avec
succès
le
programme
de
fidélité
World
of
Hyatt
et
le
programme
d’adhésion
payante
Unlimited
Vacation
Club ;
les
incidents
cybernétiques
et
les
défaillances
des
technologies
de
l’information ;
les
résultats
des
procédures
judiciaires
ou
administratives ;
les
violations
des
réglementations
ou
des
lois
liées
à
nos
activités
de
franchise
et
de
licence
ainsi
qu’à
nos
opérations
internationales ;
et
d’autres
risques
évoqués
dans
les
dépôts
de
la
société
auprès
de
la
Securities
and
Exchange
Commission
(SEC)
des
États-Unis,
y
compris
notre
rapport
annuel
sur
le
formulaire
10-K
et
nos
rapports
trimestriels
sur
le
formulaire
10-Q,
disponibles
auprès
de
la
SEC.
Ces
facteurs
ne
représentent
pas
nécessairement
l’ensemble
des
éléments
importants
susceptibles
de
faire
varier
de
manière
significative
nos
résultats,
performances
ou
réalisations
réels
par
rapport
à
ceux
exprimés
ou
implicites
dans
nos
déclarations
prospectives.
Nous
vous
recommandons
de
ne
pas
accorder
une
confiance
excessive
à
ces
déclarations
prospectives,
qui
ne
sont
valables
qu’à
la
date
de
ce
communiqué
de
presse.
Nous
n’assumons
aucune
obligation
de
mettre
à
jour
publiquement
ces
déclarations
prospectives
pour
refléter
les
résultats
réels,
les
nouvelles
informations
ou
les
événements
futurs,
les
changements
d’hypothèses
ou
d’autres
facteurs
affectant
les
déclarations
prospectives,
sauf
dans
la
mesure

la
loi
applicable
l’exige.
Si
nous
mettons
à
jour
une
ou
plusieurs
déclarations
prospectives,
il
ne
faut
pas
en
déduire
que
nous
effectuerons
des
mises
à
jour
supplémentaires
pour
ces
déclarations
ou
d’autres
déclarations
prospectives.

Note
au
lecteur

:

Ceci
est
le
contenu
copié-collé
du
communiqué
de
presse
officiel
de
son
émetteur
qui
en
assume
l’entière
responsabilité.
TendanceHotellerie
n’approuve
ni
ne
désapprouve
ce
communiqué.
Ce
communiqué
a
néanmoins
fait
l’objet
d’une
vérification
ce
qui
peut
parfois
conduire
à
un
décalage
de
mise
en
ligne
de
quelques
heures
ou
jours.

br>

Note
à
l’émetteur
du
communiqué
de
presse

:

Des
renseignements
concernant
l’insertion
de
votre
lien
et/ou
votre
logo
et/ou
votre
image
sont
accessibles

ici
.

br>


Dans
le
cadre

strictement
privé

(voir
les

CGU
)
de
la
reproduction
partielle
ou
intégrale
de
cette
page,
merci
d’insérer
la
marque
« TendanceHotellerie »
ainsi
que
le
lien


https://suiv.me/25792

vers
sa
source
ou
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QR
Code
accessible
à
l’adresse


https://suiv.me/25792.qr
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Voir
le

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d’emploi
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