
Dans
la
réalité
de
contrainte
financière
sans
précédent
de
la
dépense
publique,
le
Comité
Régional
de
Tourisme
Provence-Alpes-Côte
d’Azur
(CRT)
et
Linkeus
annoncent
la
finalisation
de
leur
fusion.
Nous
avons
décidé
avec
la
gouvernance
de
Linkeus,
de
rapprocher
nos
structures
afin
de
créer
de
nouvelles
synergies
entre
le
développement
du
tourisme
de
loisirs
et
du
tourisme
d’affaires.
Cette
fusion
va
aussi
permettre
de
réaliser
des
économies
d’échelle,
et
ainsi
préserver
la
totalité
des
plans
d’actions
proposés
aux
professionnels
du
tourisme
qui
représente
3
des
21
milliards
d’euros
de
retombées
économiques
en
région
Sud.
Avec
les
400
adhérents
au
ClubPro
du
CRT
et
les
250
adhérents
de
Linkeus,
les
plans
d’actions
resteront
dédiés
à
la
spécificité
des
besoins
de
chaque
partenaire.
De
même,
les
équipes
continueront
d’œuvrer
au
service
de
leur
adhérents,
mais
avec
des
ressources
communes
qui
vont
optimiser
les
dépenses,
pour
être
encore
plus
performants
et
sans
perdre
l’agilité
de
notre
gouvernance.
Une
bonne
nouvelle
pour
le
développement
de
notre
économie
touristique
qui
représente
10%
des
emplois
de
la
région
et
13%
du
PIB.
–
François
de
Canson,
Vice-Président
de
la
Région
Sud
Provence-Alpes-Côte
d’Azur,
Président
du
Comité
Régional
de
Tourisme
Provence-Alpes-Côte
d’Azur.
Compte
tenu
de
l’efficacité
des
actions
de
Linkeus,
le
Vice-Président
de
la
Région
Sud,
François
de
Canson,
a
proposé
que
nous
unissions
nos
forces :
Linkeus
et
le
Comité
Régional
du
Tourisme,
afin
de
poursuivre
les
actions
MICE
au
bénéfice
des
professionnels,
des
destinations
et
des
institutionnels
de
notre
Région.
Cette
étape
est
l’aboutissement
d’un
travail
de
6
mois
avec
le
CRT
et
avec
nos
adhérents
qui
ont
voté
massivement
pour
ce
rapprochement.
Aujourd’hui,
nous
avons
des
équipes
regroupées
sous
une
nouvelle
gouvernance,
et
bientôt
dans
les
mêmes
bureaux
afin
de
gagner
en
optimisation.
Nous
remercions
vivement
nos
adhérents
et
membres
qui
continuent
de
porter
et
de
participer
aux
actions
de
prospection
et
de
promotion
du
tourisme
d’affaire
de
la
région.
Cette
activité
permet
à
tout
un
écosystème
de
créer
de
la
richesse
et
des
emplois,
depuis
les
centres
de
congrès,
jusqu’aux
traiteurs,
en
passant
par
les
agences
événementielles,
les
hôtels,
les
prestaires
d’activités…
Si
nos
clients
peuvent
être
différents
du
tourisme
de
loisirs,
nos
métiers
sont
assez
proches
et
intégrer
le
CRT
apportera
aussi
plus
de
souplesse
dans
leurs
exécutions.
Ce
rapprochement
est
aussi
l’occasion
d’élargir
notre
capacité
d’action.
En
tant
que
futurs
Vice-présidents
du
CRT,
nous
aurons
à
cœur
de
porter
la
voix
des
professionnels
du
MICE,
de
faire
rayonner
nos
expertises
et
de
garantir
que
chaque
adhérent
continue
de
trouver
dans
cette
nouvelle
organisation
un
soutien
concret,
une
dynamique
collective
et
un
levier
de
croissance.
Le
maintien
d’un
collège
MICE
autonome,
avec
une
représentation
claire
dans
les
instances
du
CRT,
garantit
la
prise
en
compte
des
spécificités
de
notre
filière
et
de
ses
attentes
opérationnelles.
En
capitalisant
sur
les
dispositifs
innovants
que
nous
avons
lancés
—
comme
le
programme
européen
BEFuture
ou
notre
engagement
pour
la
norme
ISO
20121
—
cette
nouvelle
étape
nous
permet
de
viser
plus
haut
et
plus
loin
pour
un
tourisme
d’affaires
durable,
compétitif
et
ancré
dans
les
territoires.
–
Fabrice
Lavergne
et
Maxime
Tissot,
Co-Présidents
de
LINKEUS
Depuis
le
début
2025,
les
équipes
de
Linkeus
et
du
CRT
ont
avancé
avec
leurs
gouvernances
pour
trouver
la
meilleure
solution
pour
pérenniser
l’activité
de
promotion
et
de
formation
pour
le
secteur
du
tourisme
d’affaires.
L’option
de
travailler
sur
une
fusion
par
absorption
sans
liquidation,
de
Linkeus
par
le
CRT
a
été
validée
par
le
CA
de
Linkeus
du
20 mars
et
par
le
CA
du
CRT
du
28 avril.
La
fusion
a
été
définitivement
actée
ce
mercredi
9 juillet
2025
lors
des
conseils
d’administration
et
des
assemblées
générales
extraordinaires
du
CRT
et
de
Linkeus.
Cette
option
a
permis :
-
D’éviter
une
liquidation
de
Linkeus
et
de
sauvegarder
le
travail
de
nombreuses
années
qui
ont
rassemblées
les
acteurs
de
l’activité
MICE
de
la
région, -
De
sécuriser
un
budget
qui
permet
de
poursuivre
100%
des
actions
qui
étaient
souhaités
par
les
membres
et
qui
seront
ainsi
déployées
comme
prévu
initialement. -
De
sanctuariser
les
actions
dédiées
au
MICE
dans
un
budget
annexe
du
CRT
qui
servira
exclusivement
les
actions
pour
le
MICE
de
Linkeus. -
D’intégrer
100%
des
administrateurs
de
Linkeus
dans
la
gouvernance
du
CRT
au
sein
d’un
collège
dédié
à
Linkeus
au
sein
du
CRT.
Ce
collège
aura
un
droit
de
vote
à
l’assemblée
Générale
et
au
Conseil
d’Administration
du
CRT.
Les
co-Présidents
de
Linkeus
(Fabrice
et
Maxime)
deviennent
co-Vice-Président
du
CRT. -
D’intégrer
100%
des
salariés
de
Linkeus
au
CRT
au
moment
de
la
fusion.
Le
poids
du
Tourisme
d’affaires
(MICE)
en
région
Sud :
Le
MICE
–
meetings,
incentives,
conférences,
expositions
–
représente
aujourd’hui :
-
Plus
de
3
milliards
d’euros
de
retombées
économiques
annuelles
en
région
Sud. -
Près
de
15%
de
la
fréquentation
touristique
hors
saison,
stimulant
ainsi
notre
économie
au-delà
des
mois
d’été. -
Un
secteur
où
la
dépense
par
visiteur
est
2,5
fois
supérieure
à
celle
d’un
touriste
de
loisirs.
Nos
atouts
sont
majeurs :
-
3
gares
TGV
reliant
Paris,
3
aéroports
internationaux -
25
palais
des
congrès -
2000
hôtels
dont
400
établissements
classés
4
et
5
étoiles. -
Des
sites
d’exception
capables
d’accueillir
les
grands
congrès
internationaux
comme
les
séminaires
de
haute
qualité.
A
propos
du
Comité
Régional
de
Tourisme
Provence-Alpes-Côte
d’Azur
:
En
lien
avec
les
professionnels
du
tourisme
et
sa
gouvernance,
le
CRT
assure
l’observation,
la
promotion
et
la
communication
du
tourisme
régional
à
destination
des
clients
internationaux
et
français.
La
finalité
est
de
soutenir
l’économie
touristique
durable
de
la
région
Provence-Alpes-Côte
d’Azur
qui
représente
10%
de
ses
emplois
et
13%
de
son
PIB.
Rendre
visibles
nos
destinations
à
l’international,
promouvoir
une
destination
régionale
compétitive,
valoriser
les
offres
éco-responsables,
optimiser
les
flux
dans
l’espace
et
dans
le
temps,
et
renforcer
le
lien
entre
les
visiteurs
et
les
résidents,
sont
les
principaux
objectifs
qui
orientent
l’action
du
CRT,
tant
en
direction
du
grand
public,
que
des
organisateurs
de
voyages,
ou
des
médias.
La
stratégie
développée
autour
des
3
marques
monde
«
Provence
»,
«
Alpes
du
Sud
»
et
«
Côte
d’Azur
»,
constitue
la
pierre
angulaire
des
dispositifs
marketing
mis
en
œuvre
par
le
CRT
depuis
plusieurs
années.
Orientée
client,
basée
sur
une
gouvernance
spécifique
à
chaque
marque,
sur
la
mutualisation
de
moyens
pour
le
tourisme
de
loisirs
comme
d’affaires,
elle
monte
résolument
en
puissance.



