Nomination de Guido Fredrich au poste de vice-président du développement des activités Luxury et Lifestyle pour la région EAME – TendanceHotellerie



Fredrich
pilotera
la
croissance
de
marques
telles
que
Park
Hyatt,
Alila,
Andaz,
Thompson
et
The
Standard
en
Europe,
en
Afrique
et
au
Moyen-Orient
(EAME).

br>

Hyatt
a
récemment
nommé
Guido
Fredrich
au
poste
de
vice-président
du
développement
des
activités
Luxury
et
Lifestyle
pour
la
région
EAME.
Dans
le
cadre
de
ses
fonctions,
Fredrich
pilotera
la
croissance
des
portefeuilles
Luxury
et
Lifestyle
de
Hyatt
dans
la
région.

Il
rejoint
Hyatt
à
un
moment
décisif
de
son
expansion
régionale,
alors
que
le
groupe
continue
de
renforcer
sa
présence
dans
les
villes
portes
d’entrée
culturellement
riches
et
les
destinations
de
loisirs
emblématiques
d’Europe,
d’Afrique
et
du
Moyen-Orient.
Parmi
les
ouvertures
récentes
figurent
Andaz
Lisbon
et
Miraval
the
Red
Sea,
tandis
que
Thompson
Seville,
Thompson
Rome
et
The
Standard
Lisbon
devraient
ouvrir
leurs
portes
avant
la
fin
de
2026.

Fredrich
possède
plus
de
15
ans
d’expérience
internationale
dans
le
développement
hôtelier
et
l’immobilier,
notamment
grâce
à
une
précédente
fonction
de
direction
du
développement
chez
Hyatt,

il
supervisait
l’implantation
de
plusieurs
marques
sur
plus
de
15
marchés.
Avant
de
rejoindre
Hyatt,
Fredrich
était
directeur
du
développement
de
Corinthia
Hotels,

il
a
piloté
l’expansion
mondiale
de
la
marque
Corinthia,
en
assurant
son
implantation
stratégique
sur
plusieurs
marchés
et
en
développant
la
marque
de
luxe
sur
des
marchés
clés.
Auparavant,
il
a
occupé
le
poste
de
responsable
de
la
stratégie
des
actifs
chez
Signa.

Felicity
Black
Roberts,
vice-présidente
senior
du
développement
pour
l’EAME
chez
Hyatt,
a
ajouté :

La
nomination
de
Guido
témoigne
de
notre
engagement
en
faveur
d’une
croissance
régionale
continue
et
réfléchie.
Son
expérience
dans
l’identification
d’opportunités
stratégiques
sur
des
marchés

nos
marques
se
différencient
fortement
constituera
un
atout
précieux
pour
notre
équipe.


Malgré
les
incertitudes
macroéconomiques
et
géopolitiques,
la
demande
pour
des
hôtels
de
grande
qualité
reste
remarquablement
résiliente.
Les
voyageurs
sont
de
plus
en
plus
exigeants
et
choisissent
davantage
des
hôtels
qui
proposent
des
expériences
distinctives.
Cela
correspond
directement
à
la
force
de
Hyatt :
un
portefeuille
de
marques
aux
personnalités
véritablement
différentes,
chacune
conçue
pour
répondre
à
un
type
de
séjour
particulier.
Alors
que
nous
poursuivons
notre
développement
en
Europe,
en
Afrique
et
au
Moyen-Orient,
notre
ambition
reste
simple :
proposer
les
bonnes
marques
aux
bons
emplacements,
avec
les
bons
propriétaires.

Guido
Fredrich,
vice-président
du
développement
des
activités
Luxury
et
Lifestyle
pour
l’EAME
chez
Hyatt,
a
déclaré :

Je
suis
ravi
de
rejoindre
Hyatt
à
un
moment
aussi
enthousiasmant
pour
le
groupe.
Ayant
travaillé
avec
nombre
de
ses
marques
au
fil
des
années,
je
connais
la
force
de
son
portefeuille
ainsi
que
les
opportunités
qui
existent
dans
la
région.
Je
me
réjouis
de
collaborer
avec
nos
propriétaires
et
nos
partenaires
afin
de
développer
notre
présence
Luxury
et
Lifestyle
de
manière
réfléchie,
en
proposant
les
bonnes
marques
aux
bons
emplacements
et
en
créant
ensemble
des
hôtels
d’exception.

Les
portefeuilles
Luxury
et
Lifestyle
de
Hyatt
regroupent
14
marques,
soit
plus
de
70
hôtels
et
11
000
chambres
dans
la
région
EAME.


Déclarations
prospectives
 [1]


A
propos
de
Hyatt
Hotels
Corporation
:

Hyatt
Hotels
Corporation,
dont
le
siège
est
à
Chicago,
est
un
groupe
hôtelier
mondial
de
premier
plan,
guidé
par
sa
raison
d’être
:
prendre
soin
des
personnes
afin
qu’elles
puissent
donner
le
meilleur
d’elles-mêmes.
Au
30
juin
2026,
le
portefeuille
du
groupe
comptait
plus
de
1
500
hôtels
et
établissements
tout
compris
dans
83
pays
répartis
sur
six
continents.
L’offre
du
groupe
comprend
les
marques
du
portefeuille
Luxury,
notamment
Park
Hyatt®,
Alila®,
Miraval®,
Impression
by
Secrets
et
The
Unbound
Collection
by
Hyatt®
;
du
portefeuille
Lifestyle,
notamment
Andaz®,
Thompson
Hotels®,
The
Standard®,
Dream®
Hotels,
The
StandardX®,
Breathless
Resorts
&
Spas®,
JdV
by
Hyatt®,
Bunkhouse®
Hotels
et
Me
and
All
Hotels
;
de
l’Inclusive
Collection,
notamment
Zoëtry®
Wellness
&
Spa
Resorts,
Hyatt
Ziva®,
Hyatt
Zilara®,
Secrets®
Resorts
&
Spas,
Dreams®
Resorts
&
Spas,
Hyatt
Vivid®
Hotels
&
Resorts,
Bahia
Principe
Hotels
&
Resorts,
Alua
Hotels
&
Resorts®
et
Sunscape®
Resorts
&
Spas
;
du
portefeuille
Classics,
notamment
Grand
Hyatt®,
Hyatt
Regency®,
Destination
by
Hyatt®,
Hyatt
Centric®,
Hyatt
Vacation
Club®
et
Hyatt®
;
ainsi
que
du
portefeuille
Essentials,
notamment
Caption
by
Hyatt®,
Unscripted
by
Hyatt,
Hyatt
Place®,
Hyatt
House®,
Hyatt
Studios®,
Hyatt
Select
et
UrCove.
Les
filiales
du
groupe
exploitent
le
programme
de
fidélité
World
of
Hyatt®,
ALG
Vacations®,
Mr
&
Mrs
Smith,
Unlimited
Vacation
Club®,
les
services
de
gestion
de
destinations
Amstar®
DMC
et
les
services
technologiques
de
Trisept
Solutions®.



[1
Déclarations
prospectives

Les
déclarations
prospectives
figurant
dans
ce
communiqué
de
presse,
qui
ne
constituent
pas
des
faits
historiques,
sont
des
déclarations
prospectives
au
sens
du
Private
Securities
Litigation
Reform
Act
de
1995.
Ces
déclarations
comprennent
notamment
des
informations
sur
les
plans,
stratégies
et
perspectives
du
groupe,
le
nombre
d’établissements
dont
nous
prévoyons
l’ouverture
à
l’avenir,
le
calendrier
prévu
et
le
versement
des
dividendes,
les
perspectives
du
groupe
pour
2026,
notamment
la
croissance
attendue
du
RevPAR
des
hôtels
à
l’échelle
du
système,
la
croissance
nette
du
nombre
de
chambres,
le
résultat
net,
les
commissions
brutes,
les
frais
généraux
et
administratifs
ajustés,
l’EBITDA
ajusté,
les
dépenses
d’investissement
et
les
flux
de
trésorerie
disponibles
ajustés
du
groupe,
les
retours
de
capitaux
attendus
aux
actionnaires,
la
performance
financière,
ainsi
que
les
événements
futurs
ou
envisagés.
Elles
comportent
des
risques
connus
et
inconnus
difficiles
à
prévoir.

En
conséquence,
les
résultats,
performances
ou
réalisations
réels
du
groupe
pourraient
différer
sensiblement
de
ceux
exprimés
ou
induits
par
ces
déclarations
prospectives.
Dans
certains
cas,
les
déclarations
prospectives
peuvent
être
identifiées
par
l’emploi
de
termes
tels
que
“peut”,
“pourrait”,
“s’attend
à”,
“entend”,
“prévoit”,
“cherche
à”,
“anticipe”,
“croit”,
“estime”,
“prévoit”,
“potentiel”,
“continue”,
“probable”,
“sera”
et
“serait”,
ainsi
que
par
des
variantes
de
ces
termes
et
des
expressions
similaires,
ou
par
la
forme
négative
de
ces
termes
et
expressions.

Ces
déclarations
prospectives
reposent
nécessairement
sur
des
estimations
et
des
hypothèses
qui,
bien
que
considérées
comme
raisonnables
par
le
groupe
et
sa
direction,
comportent
intrinsèquement
des
incertitudes.
Les
facteurs
susceptibles
d’entraîner
une
différence
significative
entre
les
résultats
réels
et
les
attentes
actuelles
comprennent
notamment :
l’incertitude
économique
générale
sur
les
principaux
marchés
mondiaux
et
une
dégradation
des
conditions
économiques
mondiales
ou
de
faibles
niveaux
de
croissance
économique ;
le
rythme
et
la
vitesse
de
la
reprise
économique
après
les
ralentissements ;
les
contraintes
et
interruptions
affectant
les
chaînes
d’approvisionnement
mondiales,
l’augmentation
des
coûts
de
la
main-d’œuvre
et
des
matériaux
liés
à
la
construction,
ainsi
que
la
hausse
des
coûts
due
à
l’inflation
ou
à
d’autres
facteurs
qui
pourraient
ne
pas
être
entièrement
compensés
par
une
augmentation
des
revenus
de
nos
activités ;
les
risques
affectant
les
segments
de
l’hébergement
de
luxe,
des
complexes
touristiques
et
de
l’hôtellerie
tout
compris ;
les
niveaux
de
dépenses
dans
les
segments
affaires,
loisirs
et
groupes,
ainsi
que
la
confiance
des
consommateurs ;
la
baisse
du
taux
d’occupation
et
du
prix
moyen
quotidien ;
la
visibilité
limitée
concernant
les
réservations
futures ;
la
perte
de
collaborateurs
clés ;
les
conditions
politiques
et
géopolitiques
nationales
et
internationales,
notamment
les
troubles
politiques
ou
civils
et
les
changements
de
politique
commerciale ;
l’impact
des
politiques
ou
réglementations
tarifaires
mondiales ;
les
sanctions
économiques
ou
autres
restrictions
gouvernementales
susceptibles
de
limiter
notre
capacité
à
exercer
nos
activités
ou
à
recevoir
des
paiements ;
les
hostilités
ou
la
crainte
d’hostilités,
notamment
le
conflit
militaire
en
cours
au
Moyen-Orient
et
les
perturbations
liées
à
la
sécurité
au
Mexique,ainsi
que
les
attentats
terroristes
ou
autres
actes
de
violence
affectant
les
déplacements ;
les
accidents
liés
aux
voyages ;
les
catastrophes
naturelles
ou
d’origine
humaine,
les
événements
météorologiques
et
liés
au
climat
tels
que
les
ouragans,
tremblements
de
terre,
tsunamis,
tornades,
sécheresses,
inondations,
incendies
de
forêt,
marées
noires,
incidents
nucléaires
et
épidémies
mondiales
de
pandémies
ou
de
maladies
contagieuses,
ou
la
crainte
de
telles
épidémies ;
l’impact
des
recommandations
aux
voyageurs
émises
par
les
gouvernements,
des
fermetures
d’espaces
aériens
ou
des
suspensions
de
vols
sur
les
arrivées
internationales
et
les
réservations
hôtelières
dans
les
régions
concernées ;
notre
capacité
à
atteindre
avec
succès
les
niveaux
de
bénéfices
d’exploitation
prévus
dans
les
hôtels
soumis
à
des
tests
de
performance
ou
à
des
garanties
au
bénéfice
de
propriétaires
tiers ;
l’impact
des
rénovations
et
réaménagements
d’hôtels ;
les
risques
liés
à
nos
plans
d’allocation
du
capital,
à
notre
programme
de
rachat
d’actions
et
au
versement
de
dividendes,
notamment
la
réduction,
la
suppression
ou
la
suspension
des
rachats
d’actions
ou
des
dividendes ;
le
caractère
saisonnier
et
cyclique
des
activités
immobilières
et
hôtelières ;
les
changements
dans
les
modalités
de
distribution,
notamment
par
l’intermédiaire
d’agences
de
voyages
en
ligne ;
l’évolution
des
goûts
et
préférences
de
nos
clients ;
les
relations
avec
nos
collaborateurs
et
les
syndicats,
ainsi
que
les
changements
du
droit
du
travail ;
la
situation
financière
des
propriétaires
tiers,
franchisés
et
partenaires
de
coentreprises
hôtelières,
ainsi
que
nos
relations
avec
eux ;
l’incapacité
éventuelle
de
propriétaires
tiers,
franchisés
ou
partenaires
de
développement
à
accéder
aux
capitaux
nécessaires
au
financement
de
leurs
activités
courantes
ou
à
la
mise
en
œuvre
de
nos
plans
de
croissance ;
les
risques
liés
aux
acquisitions
et
cessions
potentielles,
ainsi
que
notre
capacité
à
intégrer
avec
succès
les
acquisitions
réalisées
à
nos
activités
existantes
ou
à
dégager
les
synergies
attendues ;
l’échec
de
la
réalisation
d’opérations
proposées,
notamment
en
raison
du
non-respect
des
conditions
de
réalisation
ou
de
l’absence
d’obtention
des
autorisations
requises ;
notre
capacité
à
maintenir
un
contrôle
interne
efficace
sur
l’information
financière
ainsi
que
des
contrôles
et
procédures
efficaces
en
matière
de
communication
financière ;
la
baisse
de
la
valeur
de
nos
actifs
immobiliers ;
la
résiliation
imprévue
de
nos
contrats
de
gestion
et
de
services
hôteliers
ou
de
nos
contrats
de
franchise ;
les
évolutions
de
la
législation
fiscale
fédérale,
étatique,
locale
ou
étrangère ;
la
hausse
des
taux
d’intérêt,
des
salaires
et
des
autres
coûts
d’exploitation ;
les
fluctuations
des
taux
de
change
ou
les
restructurations
monétaires ;
les
risques
liés
à
l’introduction
de
nouveaux
concepts
de
marque,
notamment
le
manque
d’adhésion
aux
nouvelles
marques
ou
aux
innovations ;
la
volatilité
générale
des
marchés
de
capitaux
et
notre
capacité
à
y
accéder ;
l’évolution
de
l’environnement
concurrentiel
de
notre
secteur,
la
consolidation
du
secteur
et
les
marchés

nous
opérons ;
notre
capacité
à
développer
avec
succès
le
programme
de
fidélité
World
of
Hyatt
et
à
gérer
le
programme
d’adhésion
payante
Unlimited
Vacation
Club ;
les
cyberincidents
et
les
défaillances
des
systèmes
informatiques ;
l’issue
des
procédures
judiciaires
ou
administratives ;
les
violations
des
réglementations
ou
des
lois
relatives
à
nos
activités
de
franchise
et
de
licence
ainsi
qu’à
nos
activités
internationales ;
ainsi
que
les
autres
risques
exposés
dans
les
documents
déposés
par
le
groupe
auprès
de
la
SEC,
notamment
ses
rapports
annuels
sur
formulaire
10-K
et
ses
rapports
trimestriels
sur
formulaire
10-Q,
disponibles
auprès
de
la
SEC.

Toutes
les
déclarations
prospectives
attribuables
au
groupe
ou
aux
personnes
agissant
en
son
nom
sont
expressément
assorties,
dans
leur
intégralité,
des
réserves
énoncées
ci-dessus.
Nous
vous
mettons
en
garde
contre
toute
confiance
excessive
dans
les
déclarations
prospectives,
qui
ne
sont
formulées
qu’à
la
date
du
présent
communiqué
depresse.
Nous
n’assumons
ni
ne
prenons
aucun
engagement
de
mettre
publiquement
à
jour
l’une
quelconque
de
ces
déclarations
prospectives
afin
de
refléter
les
résultats
réels,
de
nouvelles
informations
ou
des
événements
futurs,
des
changements
dans
les
hypothèses
ou
d’autres
facteurs
affectant
les
déclarations
prospectives,
sauf
dans
la
mesure
requise
par
la
loi
applicable.
Si
nous
mettons
à
jour
une
ou
plusieurs
déclarations
prospectives,
il
ne
saurait
en
être
déduit
que
nous
procéderons
à
d’autres
mises
à
jour
concernant
ces
déclarations
ou
d’autres
déclarations
prospectives.

Image
d’illustration
:
Guido
Fredrich
(c)
Hyatt

Note
au
lecteur

:

Ceci
est
le
contenu
copié-collé
du
communiqué
de
presse
officiel
de
son
émetteur
qui
en
assume
l’entière
responsabilité.
TendanceHotellerie
n’approuve
ni
ne
désapprouve
ce
communiqué.
Ce
communiqué
a
néanmoins
fait
l’objet
d’une
vérification
ce
qui
peut
parfois
conduire
à
un
décalage
de
mise
en
ligne
de
quelques
heures
ou
jours.

br>

Note
à
l’émetteur
du
communiqué
de
presse

:

Des
renseignements
concernant
l’insertion
de
votre
lien
et/ou
votre
logo
et/ou
votre
image
sont
accessibles

ici
.

br>


Dans
le
cadre

strictement
privé

(voir
les

CGU
)
de
la
reproduction
partielle
ou
intégrale
de
cette
page,
merci
d’insérer
la
marque
« TendanceHotellerie »
ainsi
que
le
lien


https://suiv.me/25790

vers
sa
source
ou
le
QR
Code
accessible
à
l’adresse


https://suiv.me/25790.qr
.
Voir
le

mode
d’emploi
.