Face
à
la
Baie
des
Anges,
l’une
des
adresses
les
plus
emblématiques
de
la
Côte
d’Azur
ouvre
un
nouveau
chapitre
de
son
histoire.
Un
monument
Art
Déco
centenaire
sur
la
mythique
Promenade
des
Anglais
rejoint
The
Unbound
Collection
by
Hyatt.
br>
Hyatt
Hotels
Corporation
(NYSE :
H)
annonce
aujourd’hui
l’intégration
de
l’Hôtel
Palais
de
la
Méditerranée
en
tant
que
nouveau
membre
de
la
marque
The
Unbound
Collection
by
Hyatt
en
France.
Situé
le
long
de
la
légendaire
Promenade
des
Anglais
de
Nice,
cet
hôtel
historique
s’impose
comme
une
réinterprétation
du
glamour
de
la
Riviera,
où
patrimoine
Art
Déco,
lumière
méditerranéenne
et
design
contemporain
se
rencontrent.
Avec
vue
sur
la
Baie
des
Anges,
à
quelques
pas
du
Vieux-Nice,
des
célèbres
marchés
du
Cours
Saleya
et
de
la
Place
Masséna,
l’Hôtel
Palais
de
la
Méditerranée
occupe
depuis
près
d’un
siècle
une
place
à
part
dans
l’imaginaire
culturel
de
la
Côte
d’Azur.
Inauguré
à
l’origine
en
1929,
à
l’âge
d’or
du
tourisme
sur
la
Riviera,
ce
monument
emblématique
entame
aujourd’hui
un
nouveau
chapitre,
soigneusement
restauré
et
réinventé
pour
une
nouvelle
génération
de
voyageurs.
En
rejoignant
The
Unbound
Collection
by
Hyatt,
l’hôtel
s’inscrit
dans
un
portefeuille
mondial
de
propriétés
indépendantes
définies
par
leur
individualité,
leur
caractère
et
des
expériences
riches
en
histoire.
De
l’Hôtel
du
Louvre
à
Paris
au
Georgian
de
Los
Angeles,
chaque
établissement
de
la
collection
reflète
un
sens
distinct
du
lieu
et
une
identité
culturelle
propre.
The
Unbound
Collection
by
Hyatt,
c’est
avant
tout
des
lieux
dotés
d’une
âme
singulière,
des
hôtels
débordants
d’histoires,
tout
en
restant
résolument
actuels.
L’Hôtel
Palais
de
la
Méditerranée
en
est
l’un
des
exemples
les
plus
aboutis.
De
sa
façade
Art
Déco
iconique
à
ses
intérieurs
fraîchement
réinventés
aux
inspirations
méditerranéennes,
l’hôtel
est
plein
de
personnalité,
ce
qui
en
fait
un
ajout
idéal
à
The
Unbound
Collection
by
Hyatt,
alors
que
nous
célébrons
cette
année
le
10e
anniversaire
de
la
collection.
–
Tamara
Lohan,
Global
Brand
Leader
–
Luxury,
Hyatt
Un
hôtel
historique
résolument
tourné
vers
l’avenir
Derrière
la
façade
classée
du
début
du
XXe
siècle,
construite
par
les
architectes
père
et
fils
Charles
et
Marcel
Dalmas
et
reconnue
monument
historique,
l’Hôtel
Palais
de
la
Méditerranée
offre
une
proposition
résolument
contemporaine,
grâce
à
la
vision
créative
transformatrice
de
la
décoratrice
d’intérieur
Linda
Boronkay.
Puisant
dans
l’histoire
de
la
French
Riviera,
Boronkay
a
réinterprété
le
patrimoine
Art
Déco
de
l’hôtel
à
travers
un
prisme
résolument
moderne,
en
s’inspirant
des
éléments
naturels
du
littoral
méditerranéen.
Il
en
résulte
173
chambres
et
suites
baignées
de
soleil,
dont
28
suites
d’exception,
qui
instaurent
un
dialogue
harmonieux
entre
mer
et
ciel.
Des
courbes
enveloppantes,
des
matières
sensorielles
et
une
douce
palette
de
tons
pastels
se
combinent
pour
créer
une
atmosphère
d’élégance
décontractée.
La
nouvelle
scène
gastronomique
de
la
Riviera
Le
restaurant
ZOUZOU
fait
revivre
l’âge
d’or
de
la
Riviera
à
travers
un
superr
club
glamour
et
animé,
inspiré
du
patrimoine
du
mythique
Palais
de
la
Méditerranée.
Mêlant
élégance
méditerranéenne
et
vitalité
contemporaine,
le
restaurant
capte
l’esprit
de
la
scène
sociale
légendaire
de
la
Côte
d’Azur
dans
un
cadre
à
la
fois
sophistiqué
et
vivant,
avec
vue
sur
la
mer
Méditerranée.
Des
apéritifs
au
coucher
du
soleil
aux
cocktails
en
fin
de
soirée,
la
terrasse
en
rooftop
offre
des
vues
panoramiques
sur
la
Baie
des
Anges,
créant
un
décor
d’atmosphère
propice
à
la
musique,
aux
cocktails
et
aux
soirées
inoubliables
sur
la
Riviera.
Glamour
au
bord
de
la
piscine
et
bien-être
Les
piscines
intérieure
et
extérieure
de
l’hôtel
offrent
deux
expressions
distinctes
de
la
vie
à
la
Riviera.
À
l’extérieur,
la
terrasse
de
la
piscine
fait
face
à
la
Baie
des
Anges,
alliant
vues
sur
la
mer
et
élégance
désinvolte
depuis
longtemps
associée
à
la
Côte
d’Azur.
La
piscine
intérieure
chauffée
offre
quant
à
elle
un
refuge
plus
intimiste,
inspiré
du
caractère
intemporel
et
de
la
sérénité
de
l’hôtel.
Les
espaces
de
bien-être
et
de
remise
en
forme
adjacents
associent
mouvement,
relaxation
et
ressourcement,
à
travers
un
centre
de
fitness,
un
sauna
et
un
hammam
conçus
pour
accompagner
le
rythme
plus
lent
de
la
vie
côtière.
Des
réunions
d’exception
sur
la
Riviera
Avec
plus
de
1
700
mètres
carrés
d’espaces
événementiels
donnant
sur
la
Méditerranée,
l’Hôtel
Palais
de
la
Méditerranée
offre
un
cadre
saisissant
pour
des
événements
imprégnés
de
l’esprit
de
la
Riviera.
En
son
cœur,
le
grand
Salon
Riviera
peut
accueillir
jusqu’à
936
personnes
en
configuration
théâtre,
sous
de
hauts
plafonds
baignés
de
lumière
naturelle.
Des
conférences
internationales
et
défilés
de
mode
aux
célébrations
et
événements
privés,
la
collection
de
salons
et
d’espaces
de
réunion
de
l’hôtel
allie
grandeur
et
caractère,
le
tout
dans
le
prolongement
du
littoral
légendaire
de
Nice.
Réimaginer
l’Hôtel
Palais
de
la
Méditerranée
est
un
privilège
extraordinaire.
Cet
édifice
est
ancré
dans
l’identité
même
de
Nice,
et
nous
avons
tout
mis
en
œuvre
pour
honorer
son
héritage
tout
en
créant
quelque
chose
d’entièrement
nouveau.
Depuis
la
Promenade
des
Anglais,
nos
clients
se
trouvent
au
cœur
de
tout
ce
que
cette
ville
a
à
offrir,
et
nous
avons
hâte
de
les
accueillir.
–
Julien
Renetaud,
General
Manager,
Hôtel
Palais
de
la
Méditerranée.
Une
année
charnière
pour
The
Unbound
Collection
by
Hyatt
L’ouverture
de
l’Hôtel
Palais
de
la
Méditerranée
s’inscrit
dans
une
série
de
récentes
additions
à
The
Unbound
Collection
by
Hyatt,
témoignant
de
l’accent
croissant
mis
par
Hyatt
sur
son
portefeuille
d’hôtellerie
de
luxe
et
de
l’engagement
de
la
marque
en
faveur
d’expériences
de
voyage
véritablement
exceptionnelles
à
travers
le
monde.
L’Hôtel
Palais
de
la
Méditerranée
rejoint
ainsi
des
établissements
tels
que
The
Georgian
à
Santa
Monica,
en
Californie,
rouvert
en
mars
2026,
et
Kennedy
89,
une
retraite
urbaine
moderniste
à
Francfort,
en
Allemagne.
Célébrant
son
10e
anniversaire
en
2026,
The
Unbound
Collection
by
Hyatt
est
une
vitrine
en
constante
expansion
pour
les
voix
les
plus
singulières
de
l’hôtellerie
mondiale,
soutenue
par
les
avantages
exclusifs
liés
à
l’appartenance
au
programme
World
of
Hyatt.
Déclarations
prospectives [1]
A
propos
de
The
Unbound
Collection
by
Hyatt
:
Bien
plus
qu’une
simple
compilation
d’hôtels
indépendants
et
uniques
en
leur
genre,
The
Unbound
Collection
by
Hyatt
est
une
sélection
pensée
d’histoires
qui
méritent
d’être
collectionnées.
Qu’il
s’agisse
d’un
chef-d’œuvre
moderne,
d’un
joyau
historique
ou
d’un
havre
de
ressourcement,
chaque
établissement
offre
des
environnements
et
des
expériences
stimulantes
qui
inspirent
les
voyageurs
en
quête
d’un
service
d’exception.
À
propos
de
Hyatt
Hotels
Corporation
:
Hyatt
Hotels
Corporation,
dont
le
siège
social
est
situé
à
Chicago,
est
un
leader
mondial
de
l’hôtellerie
guidé
par
son
objectif
:
prendre
soin
des
gens
afin
qu’ils
puissent
donner
le
meilleur
d’eux-mêmes.
Au
31
mars
2026,
le
portefeuille
de
la
Société
comprenait
plus
de
1
500
hôtels
et
établissements
tout
compris,
répartis
dans
83
pays,
sur
six
continents.
L’offre
de
la
Société
comprend
des
marques
dans
le
Portefeuille
Luxury,
dont
Park
Hyatt®,
Alila®,
Miraval®,
Impression
by
Secrets,
et
The
Unbound
Collection
by
Hyatt®
;
le
Portefeuille
Lifestyle,
dont
Andaz®,
Thompson
Hotels®,
The
Standard®,
Dream®
Hotels,
The
StandardX®,
Breathless
Resorts
&
Spas®,
JdV
by
Hyatt®,
Bunkhouse®
Hotels,
et
Me
and
All
Hotels
;
la
Collection
Inclusive,
dont
Zoëtry®
Wellness
&
Spa
Resorts,
Hyatt
Ziva®,
Hyatt
Zilara®,
Secrets®
Resorts
&
Spas,
Dreams®
Resorts
&
Spas,
Hyatt
Vivid®
Hotels
&
Resorts,
Bahia
Principe
Hotels
&
Resorts,
Alua
Hotels
&
Resorts®,
et
Sunscape®
Resorts
&
Spas
;
le
Portefeuille
Classics,
dont
Grand
Hyatt®,
Hyatt
Regency®,
Destination
by
Hyatt®,
Hyatt
Centric®,
Hyatt
Vacation
Club®,
et
Hyatt®
;
ainsi
que
le
Portefeuille
Essentials,
dont
Caption
by
Hyatt®,
Unscripted
by
Hyatt,
Hyatt
Place®,
Hyatt
House®,
Hyatt
Studios®,
Hyatt
Select,
et
UrCove.
Les
filiales
de
la
Société
gèrent
le
programme
de
fidélité
World
of
Hyatt®,
les
services
de
gestion
des
destinations
ALG
Vacations®,
Mr
&
Mrs
Smith™,
Unlimited
Vacation
Club®,
Amstar®
DMC
ainsi
que
les
services
technologiques
Trisept
Solutions®.
Sa
page
annuaire
[1] Déclarations
prospectives
Les
déclarations
prospectives
contenues
dans
ce
communiqué
de
presse,
qui
ne
constituent
pas
des
faits
historiques,
sont
des
déclarations
prospectives
au
sens
du
Private
Securities
Litigation
Reform
Act
de
1995.
Ces
déclarations
portent
notamment
sur
les
plans
et
stratégies
de
la
Société,
ses
perspectives,
le
nombre
d’établissements
qu’elle
prévoit
d’ouvrir
à
l’avenir,
le
calendrier
et
le
versement
prévus
de
dividendes,
les
perspectives
de
la
Société
pour
2026,
incluant
la
croissance
attendue
du
RevPAR
des
hôtels
à
l’échelle
du
système,
la
croissance
nette
du
nombre
de
chambres,
le
résultat
net,
les
commissions
brutes,
les
charges
générales
et
administratives
ajustées,
l’EBITDA
ajusté,
les
dépenses
d’investissement
et
le
flux
de
trésorerie
disponible
ajusté,
les
retours
en
capital
attendus
pour
les
actionnaires,
les
performances
financières,
les
événements
futurs
ou
envisagés,
ainsi
que
des
risques
connus
et
inconnus
difficiles
à
anticiper.
En
conséquence,
les
résultats,
performances
ou
réalisations
réels
de
la
Société
peuvent
différer
sensiblement
de
ceux
exprimés
ou
sous-entendus
par
ces
déclarations
prospectives.
Dans
certains
cas,
vous
pouvez
identifier
des
déclarations
prospectives
par
l’utilisation
de
termes
tels
que
« peut »,
« pourrait »,
« s’attend
à »,
« entend »,
« prévoit »
,
« cherche
à »,
« anticipe »,
« croit »,
« estime »,
« prédit »,
« potentiel »,
« continue »,
« probable »,
« va »,
« devrait »
et
leurs
variantes
ou
expressions
similaires,
ou
la
forme
négative
de
ces
termes
ou
d’expressions
similaires.
Ces
déclarations
prospectives
reposent
nécessairement
sur
des
estimations
et
des
hypothèses
qui,
bien
que
considérées
comme
raisonnables
par
la
Société
et
sa
direction,
sont
par
nature
incertaines.
Les
facteurs
susceptibles
d’entraîner
des
écarts
significatifs
entre
les
résultats
réels
et
les
attentes
actuelles
comprennent,
sans
s’y
limiter :
l’incertitude
économique
générale
sur
les
principaux
marchés
mondiaux
et
une
dégradation
des
conditions
économiques
mondiales
ou
une
faible
croissance
économique ;
le
rythme
et
la
cadence
de
la
reprise
économique
après
les
ralentissements ;
les
contraintes
et
interruptions
des
chaînes
d’approvisionnement
mondiales,
la
hausse
des
coûts
de
main-d’œuvre
et
de
matériaux
dans
la
construction,
ainsi
que
les
augmentations
de
coûts
dues
à
l’inflation
ou
à
d’autres
facteurs
qui
pourraient
ne
pas
être
entièrement
compensés
par
les
hausses
de
revenus
dans
nos
activités ;
les
risques
affectant
les
segments
de
l’hôtellerie
de
luxe,
des
resorts
et
des
établissements
tout
compris ;
les
niveaux
de
dépenses
dans
les
segments
affaires,
loisirs
et
groupes,
ainsi
que
la
confiance
des
consommateurs ;
les
baisses
du
taux
d’occupation
et
du
tarif
journalier
moyen ;
la
visibilité
limitée
sur
les
réservations
futures ;
la
perte
de
personnel
clé ;
les
conditions
politiques
et
géopolitiques
nationales
et
internationales,
notamment
les
troubles
politiques
ou
civils
ou
les
modifications
des
politiques
commerciales ;
l’impact
des
politiques
tarifaires
mondiales
ou
des
réglementations ;
les
sanctions
économiques
ou
autres
restrictions
gouvernementales
susceptibles
de
limiter
notre
capacité
à
exercer
nos
activités
ou
à
recevoir
des
paiements ;
les
hostilités,
ou
la
crainte
d’hostilités,
y
compris
le
conflit
militaire
en
cours
au
Moyen-Orient
et
les
perturbations
liées
à
la
sécurité
au
Mexique,
ainsi
que
les
attentats
terroristes
ou
autres
actes
de
violence
affectant
les
voyages ;
les
accidents
liés
aux
voyages ;
les
catastrophes
naturelles
ou
provoquées
par
l’homme,
les
événements
météorologiques
et
climatiques
tels
que
les
ouragans,
tremblements
de
terre,
tsunamis,
tornades,
sécheresses,
inondations,
incendies
de
forêt,
marées
noires,
incidents
nucléaires
et
pandémies
ou
maladies
contagieuses
mondiales,
ou
la
crainte
de
tels
événements ;
l’impact
des
avis
de
voyage
émis
par
les
gouvernements,
des
fermetures
d’espaces
aériens
ou
des
suspensions
de
vols
sur
les
arrivées
internationales
et
les
réservations
hôtelières
dans
les
régions
concernées ;
notre
capacité
à
atteindre
les
niveaux
de
bénéfices
d’exploitation
spécifiés
dans
les
hôtels
soumis
à
des
tests
de
performance
ou
à
des
garanties
en
faveur
de
nos
propriétaires
tiers ;
l’impact
des
rénovations
et
réaménagements
d’hôtels ;
les
risques
liés
à
nos
plans
d’allocation
du
capital,
à
notre
programme
de
rachat
d’actions
et
aux
versements
de
dividendes,
notamment
une
réduction,
suppression
ou
suspension
des
rachats
ou
des
dividendes ;
la
nature
saisonnière
et
cyclique
des
activités
immobilières
et
hôtelières ;
les
modifications
des
accords
de
distribution,
notamment
via
les
intermédiaires
de
voyage
en
ligne ;
les
évolutions
des
goûts
et
préférences
de
nos
clients ;
les
relations
avec
les
collaborateurs
et
les
syndicats,
ainsi
que
les
modifications
du
droit
du
travail ;
la
situation
financière
de
nos
propriétaires
tiers,
franchisés
et
partenaires
de
coentreprise
hôtelière,
et
nos
relations
avec
eux ;
l’éventuelle
incapacité
des
propriétaires
tiers,
franchisés
ou
partenaires
de
développement
à
accéder
aux
capitaux
nécessaires
au
financement
des
opérations
courantes
ou
à
la
mise
en
œuvre
de
nos
plans
de
croissance ;
les
risques
liés
aux
acquisitions
et
cessions
potentielles
et
notre
capacité
à
intégrer
avec
succès
les
acquisitions
réalisées
aux
opérations
existantes
ou
à
réaliser
les
synergies
anticipées ;
l’échec
à
mener
à
bien
des
transactions
envisagées,
notamment
en
raison
du
non-respect
des
conditions
de
clôture
ou
de
l’absence
des
approbations
requises ;
notre
capacité
à
maintenir
un
contrôle
interne
efficace
sur
l’information
financière
et
les
procédures
de
contrôle
de
la
communication ;
les
baisses
de
valeur
de
nos
actifs
immobiliers ;
les
résiliations
imprévues
de
nos
contrats
de
gestion,
de
services
hôteliers
ou
de
franchise ;
les
modifications
du
droit
fiscal
fédéral,
étatique,
local
ou
étranger ;
la
hausse
des
taux
d’intérêt,
des
salaires
et
des
autres
coûts
d’exploitation ;
les
fluctuations
des
taux
de
change
ou
les
restructurations
monétaires ;
les
risques
liés
à
l’introduction
de
nouveaux
concepts
de
marques,
notamment
le
manque
d’acceptation
de
nouvelles
marques
ou
innovations ;
la
volatilité
générale
des
marchés
de
capitaux
et
notre
capacité
à
y
accéder ;
les
évolutions
de
l’environnement
concurrentiel
dans
notre
secteur,
la
consolidation
du
secteur
et
les
marchés
sur
lesquels
nous
opérons ;
notre
capacité
à
développer
avec
succès
le
programme
de
fidélité
World
of
Hyatt
et
à
gérer
le
programme
d’adhésion
payante
Unlimited
Vacation
Club ;
les
incidents
cybernétiques
et
les
défaillances
des
systèmes
d’information ;
les
issues
des
procédures
judiciaires
ou
administratives ;
les
violations
des
réglementations
ou
des
lois
relatives
à
nos
activités
de
franchise
et
de
licence
ainsi
qu’à
nos
opérations
internationales ;
ainsi
que
d’autres
risques
évoqués
dans
les
documents
déposés
par
la
Société
auprès
de
la
SEC,
notamment
les
rapports
annuels
sur
formulaire
10-K
et
les
rapports
trimestriels
sur
formulaire
10-Q,
disponibles
auprès
de
la
SEC.
Toutes
les
déclarations
prospectives
attribuables
à
la
Société
ou
aux
personnes
agissant
en
son
nom
sont
expressément
qualifiées
dans
leur
intégralité
par
les
mises
en
garde
énoncées
ci-dessus.
Nous
vous
mettons
en
garde
contre
toute
confiance
excessive
accordée
à
ces
déclarations
prospectives,
qui
ne
sont
valables
qu’à
la
date
du
présent
communiqué.
Nous
n’assumons
aucune
obligation
de
mettre
à
jour
publiquement
ces
déclarations
prospectives
pour
refléter
des
résultats
réels,
de
nouvelles
informations
ou
des
événements
futurs,
des
changements
d’hypothèses
ou
d’autres
facteurs
affectant
les
déclarations
prospectives,
sauf
dans
la
mesure
requise
par
la
loi
applicable.
Si
nous
mettons
à
jour
une
ou
plusieurs
déclarations
prospectives,
aucune
déduction
ne
devra
être
faite
quant
à
la
réalisation
de
mises
à
jour
supplémentaires
concernant
celles-ci
ou
d’autres
déclarations
prospectives.
Le
terme
« Hyatt »
est
utilisé
dans
ce
communiqué
pour
désigner,
par
commodité,
Hyatt
Hotels
Corporation
et/ou
une
ou
plusieurs
de
ses
filiales.
Note
au
lecteur
:
Ceci
est
le
contenu
copié-collé
du
communiqué
de
presse
officiel
de
son
émetteur
qui
en
assume
l’entière
responsabilité.
TendanceHotellerie
n’approuve
ni
ne
désapprouve
ce
communiqué.
Ce
communiqué
a
néanmoins
fait
l’objet
d’une
vérification
ce
qui
peut
parfois
conduire
à
un
décalage
de
mise
en
ligne
de
quelques
heures
ou
jours.
br>
Note
à
l’émetteur
du
communiqué
de
presse
:
Des
renseignements
concernant
l’insertion
de
votre
lien
et/ou
votre
logo
et/ou
votre
image
sont
accessibles
ici.
br>
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