Hyatt annonce ses projets pour le Grand Hyatt Victoria Falls The Kingdom – TendanceHotellerie



Prévu
pour
ouvrir
fin
2027
après
une
rénovation
complète
du
bâtiment,
le
Grand
Hyatt
Victoria
Falls
sera
le
deuxième
hôtel
de
la
marque
Hyatt
au
Zimbabwe.

br>

Hyatt
a
annoncé
aujourd’hui
que
l’ouverture
du
Grand
Hyatt
Victoria
Falls
The
Kingdom
est
prévue
pour
fin
2027,
suite
à
la
signature
d’un
accord
de
gestion
entre
une
filiale
de
Hyatt
et
une
entité
d’Albwardy
Investments
LLC.
Situé
à
Victoria
Falls
au
Zimbabwe,
région
qui
abrite
les
célèbres
chutes
d’eau
du
même
nom,
cet
établissement
deviendra
le
deuxième
hôtel
de
la
marque
Hyatt
dans
le
pays.

Construit
à
l’origine
en
1966
et
réaménagé
en
1999,
l’établissement
fera
l’objet
d’une
vaste
rénovation
et
d’une
transformation
de
son
design
en
accord
avec
la
marque
Grand
Hyatt.
Cela
créera
une
destination
captivante
au
sein
même
de
la
région,
célébrant
des
moments
à
la
fois
emblématiques
et
intimes
grâce
à
des
détails
soignés
et
des
expériences
grandioses.
L’hôtel
offrira
aux
membres
du
programme
World
of
Hyatt
et
à
ses
clients
l’opportunité
de
visiter
et
de
séjourner
dans
une
autre
destination
de
loisirs
de
renommée
mondiale.
Dès
son
ouverture
sous
le
nom
de
Grand
Hyatt
Victoria
Falls
The
Kingdom,
les
membres
du
programme
World
of
Hyatt
pourront
accumuler
et
utiliser
leurs
avantages.

Niché
au
cœur
de
Victoria
Falls,
un
site
classé
au
patrimoine
mondial
de
l’UNESCO
et
connu
localement
sous
le
nom
de
Mosi-oa-Tunya
 la
fumée
qui
gronde »),
le
futur
Grand
Hyatt
Victoria
Falls
The
Kingdom
offrira
une
porte
d’entrée
unique
vers
l’une
des
destinations
les
plus
emblématiques
au
monde.
L’emplacement
de
l’hôtel
placera
les
clients
au
sein
d’un
centre
touristique
dynamique
et
compact,
à
seulement
cinq
minutes
de
marche
de
la
forêt
tropicale
des
chutes
Victoria,
avec
un
accès
facile
aux
circuits
de
safari
régionaux,
aux
visites
guidées,
aux
restaurants
et
aux
expériences
culturelles.


Nous
sommes
ravis
de
collaborer
avec
Albwardy
Investments
pour
introduire
la
marque
Grand
Hyatt
à
Victoria
Falls.
Avec
son
emplacement
emblématique
à
quelques
pas
de
la
forêt
tropicale
des
chutes
Victoria,
cette
propriété
offre
un
cadre
véritablement
exceptionnel.
Cette
signature
marque
une
étape
importante
dans
l’expansion
continue
de
Hyatt
à
travers
l’Afrique.
Elle
renforce
notre
engagement
à
accroître
la
présence
de
notre
marque
dans
la
région
et
à
offrir
aux
membres
World
of
Hyatt
davantage
de
choix
de
voyages
dans
des
destinations
inspirantes.

a
déclaré
Ludwig
Bouldoukian,
Regional
Vice
President,
Development,
Middle
East
and
Africa,
Hyatt.


Nous
sommes
fiers
de
collaborer
avec
Hyatt
sur
le
projet
d’introduction
de
la
marque
Grand
Hyatt
à
Victoria
Falls.
En
tant
que
l’un
des
points
de
repère
hôteliers
les
plus
établis
de
la
destination
depuis
plus
de
60
ans,
la
propriété
possède
un
héritage
et
un
potentiel
importants
au
Zimbabwe.
Grâce
à
sa
transformation
sous
la
marque
Grand
Hyatt
et
avec
une
réouverture
prévue
pour
fin
2027,
nous
visons
à
créer
une
expérience
d’hospitalité
de
haut
niveau
qui
célèbre
la
culture,
l’énergie
et
l’importance
des
chutes
Victoria,
renforçant
ainsi
notre
engagement
envers
le
secteur
de
l’hospitalité
en
Afrique.

a
ajouté
M. Ali
Albwardy,
Chairman,
Albwardy
Investments.

L’établissement
devrait
proposer
245
chambres
soigneusement
aménagées
ainsi
qu’une
vaste
gamme
d’installations,
dont
1
800
mètres
carrés
d’espaces
de
réunion
et
d’événements,
trois
restaurants,
un
spa,
un
centre
de
remise
en
forme
et
un
grand
salon-hall.
L’hôtel
offrira
un
mélange
dynamique
d’expériences
culinaires,
de
loisirs
et
de
bien-être,
accompagné
d’un
service
accueillant
qui
crée
une
expérience
de
haut
niveau
pour
tous
les
clients.
Étant
l’hôtel
le
plus
proche
de
l’entrée
du
parc
national
des
chutes
Victoria
du
côté
zimbabwéen
de
la
frontière,
la
propriété
est
idéalement
située
à
proximité
des
principales
attractions
de
la
région.
Elle
se
trouve
également
à
seulement
20
minutes
en
voiture
de
l’aéroport
international
de
Victoria
Falls,
ce
qui
la
rend
parfaitement
adaptée
aux
voyageurs
de
loisirs,
d’événements
et
d’affaires.


Déclarations
prospectives
 [1]


A
propos
de
Grand
Hyatt
:

À
travers
le
globe,
les
hôtels
Grand
Hyatt
incarnent
l’esprit
du
voyage
en
sublimant
chaque
détail
et
en
magnifiant
chaque
instant,
célébrant
ainsi
l’exceptionnel
dans
les
moindres
détails.
Implantés
au
croisement
entre
la
culture
locale
et
les
enjeux
internationaux
des
principales
métropoles
et
destinations
touristiques,
chaque
hôtel
Grand
Hyatt
est
conçu
de
manière
unique
pour
devenir
une
destination
en
tant
que
telle
au
cœur
même
de
son
emplacement.
Les
hôtels
Grand
Hyatt
offrent
un
service
accueillant
et
de
qualité,
un
hébergement
de
première
classe
et
une
multitude
d’options
dans
un
cadre
multiculturel
à
l’architecture
spectaculaire
et
au
design
audacieux.
Les
hôtels
Grand
Hyatt
proposent
des
restaurants
inventifs,
des
spas
haut
de
gamme,
des
centres
de
remise
en
forme
et
des
salles
de
réunion
et
d’affaires.


À
propos
de
Hyatt
Hotels
Corporation
:

Hyatt
Hotels
Corporation,
dont
le
siège
social
est
situé
à
Chicago,
est
un
leader
mondial
de
l’hôtellerie
guidé
par
son
objectif
:
prendre
soin
des
gens
afin
qu’ils
puissent
donner
le
meilleur
d’eux-mêmes.
Au
31
mars
2026,
le
portefeuille
de
la
Société
comprenait
plus
de
1
500
hôtels
et
établissements
tout
compris,
répartis
dans
83
pays,
sur
six
continents.
L’offre
de
la
Société
comprend
des
marques
dans
le
Portefeuille
Luxury,
dont
Park
Hyatt®,
Alila®,
Miraval®,
Impression
by
Secrets,
et
The
Unbound
Collection
by
Hyatt®
;
le
Portefeuille
Lifestyle,
dont
Andaz®,
Thompson
Hotels®,
The
Standard®,
Dream®
Hotels,
The
StandardX®,
Breathless
Resorts
&
Spas®,
JdV
by
Hyatt®,
Bunkhouse®
Hotels,
et
Me
and
All
Hotels
;
la
Collection
Inclusive,
dont
Zoëtry®
Wellness
&
Spa
Resorts,
Hyatt
Ziva®,
Hyatt
Zilara®,
Secrets®
Resorts
&
Spas,
Dreams®
Resorts
&
Spas,
Hyatt
Vivid®
Hotels
&
Resorts,
Bahia
Principe
Hotels
&
Resorts,
Alua
Hotels
&
Resorts®,
et
Sunscape®
Resorts
&
Spas
;
le
Portefeuille
Classics,
dont
Grand
Hyatt®,
Hyatt
Regency®,
Destination
by
Hyatt®,
Hyatt
Centric®,
Hyatt
Vacation
Club®,
et
Hyatt®
;
ainsi
que
le
Portefeuille
Essentials,
dont
Caption
by
Hyatt®,
Unscripted
by
Hyatt,
Hyatt
Place®,
Hyatt
House®,
Hyatt
Studios®,
Hyatt
Select,
et
UrCove.
Les
filiales
de
la
Société
gèrent
le
programme
de
fidélité
World
of
Hyatt®,
les
services
de
gestion
des
destinations
ALG
Vacations®,
Mr
&
Mrs
Smith™,
Unlimited
Vacation
Club®,
Amstar®
DMC
ainsi
que
les
services
technologiques
Trisept
Solutions®.


Sa
page
annuaire



[1
Déclarations
prospectives :

Les
déclarations
prospectives
contenues
dans
ce
communiqué
de
presse,
qui
ne
constituent
pas
des
faits
historiques,
sont
des
déclarations
prospectives
au
sens
du
Private
Securities
Litigation
Reform
Act
de
1995.
Ces
déclarations
portent
notamment
sur
les
plans
et
stratégies
de
la
Société,
ses
perspectives,
le
nombre
d’établissements
qu’elle
prévoit
d’ouvrir
à
l’avenir,
le
calendrier
et
le
versement
prévus
de
dividendes,
les
perspectives
de
la
Société
pour
2026,
incluant
la
croissance
attendue
du
RevPAR
des
hôtels
à
l’échelle
du
système,
la
croissance
nette
du
nombre
de
chambres,
le
résultat
net,
les
commissions
brutes,
les
charges
générales
et
administratives
ajustées,
l’EBITDA
ajusté,
les
dépenses
d’investissement
et
le
flux
de
trésorerie
disponible
ajusté,
les
retours
en
capital
attendus
pour
les
actionnaires,
les
performances
financières,
les
événements
futurs
ou
envisagés,
ainsi
que
des
risques
connus
et
inconnus
difficiles
à
anticiper.
En
conséquence,
les
résultats,
performances
ou
réalisations
réels
de
la
Société
peuvent
différer
sensiblement
de
ceux
exprimés
ou
sous-entendus
par
ces
déclarations
prospectives.
Dans
certains
cas,
vous
pouvez
identifier
des
déclarations
prospectives
par
l’utilisation
de
termes
tels
que
« peut »,
« pourrait »,
« s’attend
à »,
« entend »,
« prévoit »,
« cherche
à »,
« anticipe »,
« croit »,
« estime »,
« prédit »,
« potentiel »,
« continue »,
« probable »,
« va »,
« devrait »
et
leurs
variantes
ou
expressions
similaires,
ou
la
forme
négative
de
ces
termes
ou
d’expressions
similaires.
Ces
déclarations
prospectives
reposent
nécessairement
sur
des
estimations
et
des
hypothèses
qui,
bien
que
considérées
comme
raisonnables
par
la
Société
et
sa
direction,
sont
par
nature
incertaines.
Les
facteurs
susceptibles
d’entraîner
des
écarts
significatifs
entre
les
résultats
réels
et
les
attentes
actuelles
comprennent,
sans
s’y
limiter :
l’incertitude
économique
générale
sur
les
principaux
marchés
mondiaux
et
une
dégradation
des
conditions
économiques
mondiales
ou
une
faible
croissance
économique ;
le
rythme
et
la
cadence
de
la
reprise
économique
après
les
ralentissements ;
les
contraintes
et
interruptions
des
chaînes
d’approvisionnement
mondiales,
la
hausse
des
coûts
de
main-d’œuvre
et
de
matériaux
dans
la
construction,
ainsi
que
les
augmentations
de
coûts
dues
à
l’inflation
ou
à
d’autres
facteurs
qui
pourraient
ne
pas
être
entièrement
compensés
par
les
hausses
de
revenus
dans
nos
activités ;
les
risques
affectant
les
segments
de
l’hôtellerie
de
luxe,
des
resorts
et
des
établissements
tout
compris ;
les
niveaux
de
dépenses
dans
les
segments
affaires,
loisirs
et
groupes,
ainsi
que
la
confiance
des
consommateurs ;
les
baisses
du
taux
d’occupation
et
du
tarif
journalier
moyen ;
la
visibilité
limitée
sur
les
réservations
futures ;
la
perte
de
personnel
clé ;
les
conditions
politiques
et
géopolitiques
nationales
et
internationales,
notamment
les
troubles
politiques
ou
civils
ou
les
modifications
des
politiques
commerciales ;
l’impact
des
politiques
tarifaires
mondiales
ou
des
réglementations ;
les
sanctions
économiques
ou
autres
restrictions
gouvernementales
susceptibles
de
limiter
notre
capacité
à
exercer
nos
activités
ou
à
recevoir
des
paiements ;
les
hostilités,
ou
la
crainte
d’hostilités,
y
compris
le
conflit
militaire
en
cours
au
Moyen-Orient
et
les
perturbations
liées
à
la
sécurité
au
Mexique,
ainsi
que
les
attentats
terroristes
ou
autres
actes
de
violence
affectant
les
voyages ;
les
accidents
liés
aux
voyages ;
les
catastrophes
naturelles
ou
provoquées
par
l’homme,
les
événements
météorologiques
et
climatiques
tels
que
les
ouragans,
tremblements
de
terre,
tsunamis,
tornades,
sécheresses,
inondations,
incendies
de
forêt,
marées
noires,
incidents
nucléaires
et
pandémies
ou
maladies
contagieuses
mondiales,
ou
la
crainte
de
tels
événements ;
l’impact
des
avis
de
voyage
émis
par
les
gouvernements,
des
fermetures
d’espaces
aériens
ou
des
suspensions
de
vols
sur
les
arrivées
internationales
et
les
réservations
hôtelières
dans
les
régions
concernées ;
notre
capacité
à
atteindre
les
niveaux
de
bénéfices
d’exploitation
spécifiés
dans
les
hôtels
soumis
à
des
tests
de
performance
ou
à
des
garanties
en
faveur
de
nos
propriétaires
tiers ;
l’impact
des
rénovations
et
réaménagements
d’hôtels ;
les
risques
liés
à
nos
plans
d’allocation
du
capital,
à
notre
programme
de
rachat
d’actions
et
aux
versements
de
dividendes,
notamment
une
réduction,
suppression
ou
suspension
des
rachats
ou
des
dividendes ;
la
nature
saisonnière
et
cyclique
des
activités
immobilières
et
hôtelières ;
les
modifications
des
accords
de
distribution,
notamment
via
les
intermédiaires
de
voyage
en
ligne ;
les
évolutions
des
goûts
et
préférences
de
nos
clients ;
les
relations
avec
les
collaborateurs
et
les
syndicats,
ainsi
que
les
modifications
du
droit
du
travail ;
la
situation
financière
de
nos
propriétaires
tiers,
franchisés
et
partenaires
de
coentreprise
hôtelière,
et
nos
relations
avec
eux ;
l’éventuelle
incapacité
des
propriétaires
tiers,
franchisés
ou
partenaires
de
développement
à
accéder
aux
capitaux
nécessaires
au
financement
des
opérations
courantes
ou
à
la
mise
en
œuvre
de
nos
plans
de
croissance ;
les
risques
liés
aux
acquisitions
et
cessions
potentielles
et
notre
capacité
à
intégrer
avec
succès
les
acquisitions
réalisées
aux
opérations
existantes
ou
à
réaliser
les
synergies
anticipées ;
l’échec
à
mener
à
bien
des
transactions
envisagées,
notamment
en
raison
du
non-respect
des
conditions
de
clôture
ou
de
l’absence
des
approbations
requises ;
notre
capacité
à
maintenir
un
contrôle
interne
efficace
sur
l’information
financière
et
les
procédures
de
contrôle
de
la
communication ;
les
baisses
de
valeur
de
nos
actifs
immobiliers ;
les
résiliations
imprévues
de
nos
contrats
de
gestion,
de
services
hôteliers
ou
de
franchise ;
les
modifications
du
droit
fiscal
fédéral,
étatique,
local
ou
étranger ;
la
hausse
des
taux
d’intérêt,
des
salaires
et
des
autres
coûts
d’exploitation ;
les
fluctuations
des
taux
de
change
ou
les
restructurations
monétaires ;
les
risques
liés
à
l’introduction
de
nouveaux
concepts
de
marques,
notamment
le
manque
d’acceptation
de
nouvelles
marques
ou
innovations ;
la
volatilité
générale
des
marchés
de
capitaux
et
notre
capacité
à
y
accéder ;
les
évolutions
de
l’environnement
concurrentiel
dans
notre
secteur,
la
consolidation
du
secteur
et
les
marchés
sur
lesquels
nous
opérons ;
notre
capacité
à
développer
avec
succès
le
programme
de
fidélité
World
of
Hyatt
et
à
gérer
le
programme
d’adhésion
payante
Unlimited
Vacation
Club ;
les
incidents
cybernétiques
et
les
défaillances
des
systèmes
d’information ;
les
issues
des
procédures
judiciaires
ou
administratives ;
les
violations
des
réglementations
ou
des
lois
relatives
à
nos
activités
de
franchise
et
de
licence
ainsi
qu’à
nos
opérations
internationales ;
ainsi
que
d’autres
risques
évoqués
dans
les
documents
déposés
par
la
Société
auprès
de
la
SEC,
notamment
les
rapports
annuels
sur
formulaire
10-K
et
les
rapports
trimestriels
sur
formulaire
10-Q,
disponibles
auprès
de
la
SEC.
Toutes
les
déclarations
prospectives
attribuables
à
la
Société
ou
aux
personnes
agissant
en
son
nom
sont
expressément
qualifiées
dans
leur
intégralité
par
les
mises
en
garde
énoncées
ci-dessus.
Nous
vous
mettons
en
garde
contre
toute
confiance
excessive
accordée
à
ces
déclarations
prospectives,
qui
ne
sont
valables
qu’à
la
date
du
présent
communiqué.
Nous
n’assumons
aucune
obligation
de
mettre
à
jour
publiquement
ces
déclarations
prospectives
pour
refléter
des
résultats
réels,
de
nouvelles
informations
ou
des
événements
futurs,
des
changements
d’hypothèses
ou
d’autres
facteurs
affectant
les
déclarations
prospectives,
sauf
dans
la
mesure
requise
par
la
loi
applicable.
Si
nous
mettons
à
jour
une
ou
plusieurs
déclarations
prospectives,
aucune
déduction
ne
devra
être
faite
quant
à
la
réalisation
de
mises
à
jour
supplémentaires
concernant
celles-ci
ou
d’autres
déclarations
prospectives.

Note
au
lecteur

:

Ceci
est
le
contenu
copié-collé
du
communiqué
de
presse
officiel
de
son
émetteur
qui
en
assume
l’entière
responsabilité.
TendanceHotellerie
n’approuve
ni
ne
désapprouve
ce
communiqué.
Ce
communiqué
a
néanmoins
fait
l’objet
d’une
vérification
ce
qui
peut
parfois
conduire
à
un
décalage
de
mise
en
ligne
de
quelques
heures
ou
jours.

br>

Note
à
l’émetteur
du
communiqué
de
presse

:

Des
renseignements
concernant
l’insertion
de
votre
lien
et/ou
votre
logo
et/ou
votre
image
sont
accessibles

ici
.

br>


Dans
le
cadre

strictement
privé

(voir
les

CGU
)
de
la
reproduction
partielle
ou
intégrale
de
cette
page,
merci
d’insérer
la
marque
« TendanceHotellerie »
ainsi
que
le
lien


https://suiv.me/25769

vers
sa
source
ou
le
QR
Code
accessible
à
l’adresse


https://suiv.me/25769.qr
.
Voir
le

mode
d’emploi
.